提高中小城市农行综合竞争力的策略研究

2002年11月中国迈入了世贸组织的大门,国有独资商业银行及其他股份制商业银行为了迎接内外交织的严竣挑战,都在进行着拼实力的综合竞争力.处在改革关口的各中小城市农行如何提高其自身的综合竞争力更日显紧迫性.现就如何提高中小城市农业银行综合竞争力的问题作探析.     

利率市场化下中小城市商业银行发展策略探析——以A银行为例

利率市场化是一国经济发展的必经阶段。从国际经验看,利率市场化将加剧银行业的竞争,适者生存,劣者淘汰,商业银行必须在利率市场化背景下转变经营理念和经营模式,才能在激烈的市场竞争中为自己找到一席之地。随着我国利率市场化的持续推进,大型商业银行纷纷在"存、贷"两方面进行了改革和创新,中间业务发展迅速;地方性中小城市商业银行与大型银行相比规模小、业务发展滞后、抗风险能力弱,更应积极转变发展战略、调整经营思路、拓宽经营范围、增强盈利渠道和能力。本文以中小城市商业银行A银行为例,分析中小城市商业银行当前经营模式应对利率市场化方面的优劣势,进而探讨中小城市商业银行在利率市场化改革背景中的发展路径。     

中小城市银行机构开展证券投资代理业务中存在的问题及对策

中小城市银行机构开展证券投资代理业务，可以为银行提供新的利润增长点，适应社会对金融产品及服务日益增长的多样化需求，增强自身的市场竞争力，本主要针对目前中小城市银行机构在开展证券代理业务过程存在的问题及障碍进行分析，并从经营理念，产品创新，营销手段上寻求切实可行的解决措施。     

国有独资银行将加快改革步伐

中国人民银行副行长吴晓灵十月二十九日在北京表示，央行将进一步失去国有独资商业银行改革，将按照商业化，股份制和现代化的要求分步对国有独资商业银行进行综合改革，以提升其竞争力。     

不一样的银行改革

按照中国人民银行行长周小川的说法，对国有独资商业银行进行综合改革，是整个金融改革的重点；大力推进国有商业银行改革，既是中国经济发展的迫切需要，也是提高其国际竞争力的必由之路。     

中国商业银行竞争力排名——中国社会科学院金融研究中心副主任王松奇访谈

《银行家》杂志社暨中国商业银行竞争力“研究中心”于今年上半年发布了2003-2004年度中国商业银行综合竞争力排名榜单。这次排名对国内银行进行了同质性分类,把国有及股份制商业银行、城市商业银行分别组成分析矩阵,排名表达形式以综合竞争力排名为主、单项竞争力排名为辅。本刊记者就此专访了中国商业银行竞争力“研究中心”负责人王松奇教授,就该排行榜推出的意义、排名研究方法以及中国商业银行的竞争力研究请教了王教授。     

股份制商业银行组织结构调整的若干问题

面对日益激烈的国内外竞争环境，股份制商业银行必须抓住有利时机，把银行组织结构调整作为提高竞争力的重要抉择。根据国际银行业通行准则和自身特点，股份制商业银行应把矩阵式扁平化管理作为组织结构的调整目标，银行组织结构调整必须根据环境和条件稳步推进。     

思路决定出路

发展思路一：明确市场定位,实施差异化发展策略。中小城市商业银行应从自身的特点和实力出发,发挥自身的经营特色和发展优势,找准市场定位,实施差别化、个性化服务,通过提高差异化水平来与国有大银行和股份制商业银行进行错位竞争,在完善基本传统银行业务的基础上大力开展风险较小、收益相对稳定的同际业务。选择方向包括：大力开展以本币贷款为主、     

关于简化归并银行个人综合消费信贷格式合同的建议

银行现行的个人综合消费信贷格式合同存在着许多问题，如内容冗长、条款繁杂、成本较大等。因此，笔建议为提高银行个贷营销效率，增强银行个贷竞争力，亟需尽快简化、归并银行个人综合消费信贷格式合同。     

借鉴国际经验提升我国商业银行竞争力

面临入世，我国银行体系将全面张国际竞争。我国商业银行如何在严峻的环境中求得生存与，在竞争中取胜，关键在于提高自身的竞争力。对此，我们不仅需要对中外银行的竞争力差距有一个清醒、全面的认识，更有必要认真研究国际银行业在提升竞争力方面可为我所用的成功经验。     

对青海省商业银行发展中间业务的调查与思考

随着我国加入WTO ,我国的金融业进一步开放 ,青海省商业银行所面临的金融挑战日趋严峻。为了提高青海省商业银行的竞争力 ,缩小与西部其他省份商业银行的差距 ,青海省也必须适应我国金融改革的步伐 ,改变传统的资产负债业务为主的经营模式 ,大力发展中间业务。一、青海省商业银     

国有独资商业银行股份制改革研究

当前,面对入世后同业竞争的压力,我国国有独资商业银行已经从市场化的要求出发,积极探索自身改革发展的新路子。年初召开的全国金融工作会议,则为国有独资商业银行指明了改革的方向,即根据我国的“十五”规划和“十五”金融工作重点,分步对国有独资商业银行进行综合改革,将有条件的国有独资商业银行改组为国家控股的现代商业银行。本文从国有独资商业银行与股份制商业银行的竞争力比较入手,剖析了国有独资商业银行竞争力弱势的制度根源,并在分析改革的约束条件的基础上,对每个改革步骤应完成的任务提出了建议。     

整合资源锐意创新提升核心竞争力--股份制商业银行市场营销的基本思路

新兴股份制商业银行要在激烈的市场竞争中取胜，赢得更大的市场份额，就必须降低融资成本，实现集约化经营，提升综合盈利能力。本文分析了股份制商业银行目前所面临的挑战以及市场营销中普遍存在的问题，指出了提升核心竞争力的战略途径。     

论国有商业银行核心竞争力的构建

运用企业核心竞争力理论，阐述国有商业银行核心竞争力的概念、特征和构成要素，分析制约国有商业银行核心竞争力提升的因素。从加强人力资源管理等六个方面论述了构建国有独资商业银行核心竞争力的设想。     

论我国商业银行核心竞争力的培育与提高

现代商业银行竞争力主要是一种核心竞争力的概念。培育和提高银行竞争力不是培育其在某一特定领域内的相对竞争优势，而是各种竞争力量的有机组合，它依赖商业银行在不同经营与管理领域内最有效的运作。为应对入世的挑战，我国商业银行急需提高自身的核心竞争力。本文基于对中国商业银行竞争力状况分析，从银行竞争政策取向、银行竞争模式选择、银行竞争环境优化、银行竞争效率提高等四个层面阐述了培育与提高我国商业银行核心竞争力的宏观战略策略，着重就培育与提高我国商业银行业务经营竞争力、管理竞争力、人才竞争力、国际竞争力、创新竞争力等进行了探讨。     

提升我国上市银行综合竞争力的对策分析

随着我国市场经济的确立和发展，商业银行上市己成为增强银行抗风险能力、提高经营管理水平、实现持续健康发展的重要途径。从我国上市银行上市前后的发展变化来看，在上市前后，各银行的资产规模、资产质量，盈利能力等都有了比较大的变化。但随着市场竞争日益激烈和不断升级，作为我国银行业领头羊的上市银行，如何实现组织创新，提高综合竞争力，值得我们研究。     

商业银行公司治理：进展及改革着力点

随着我国金融业的全面对外开放,银行面临更多更大的挑战。如何有效应对?银行公司治理是个关键。巴塞尔原则和我国有关的法规制度,对银行公司治理有积极作用。但是,公司治理是否有效,还需通过银行的商业实践来验证。优化董事会结构、加强内部控制建设并重视利益相关者的作用,是银行公司治理的重要内容;提高创新能力、服务能力和抗风险能力,是银行保持长久竞争力和实现利润最大化的基础和前提。     

南洋商业银行：明天会更好

有专家指出，我国的金融服务业开放始于1982年深圳引入南洋商业银行，20多年过去了，南洋商业银行的发展如何呢？     

构建符合现代金融企业制度要求的工商银行管理信息体系

资金、信息、人才是商业银行经营发展的三大核心要素。信息作为银行经营的核心要素之一．信息流已是商业银行经营发展的生命线，管理信息能力(效率)已成为衡量商业银行综合竞争力的重要指标。本文从研究西方商业银行管理信息体系发展情况和工商银行管理信息体系的现状入手，提出了构建工商银行管理信息体系的系统架构和组织架构的初步设想。     

当前银行网点转型情况分析与建议

网点是银行承接服务、营销产品、展示形象和客户关系管理的重要阵地，是衡量一家商业银行综合竞争力的关键所在。为此，拟就如何加快推进银行网点转型这一问题作一粗浅的探讨。