企业内部控制实施的成本与效益分析

伴随着《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的陆续发布,标志着我国企业内部控制规范体系的建成。但是在实施的过程中,企业内部控制效益和成本的反比关系制约了内部控制的有效实行,通过对实施成本和效益的构成分析,阐述了在内部控制实施中如何利用最小的成本支出达到企业利益的最大化。     

内部控制——企业风险管理的重要保障

在我国,内部控制概念的正式提出可追溯至2008年6月,出台制定《企业内部控制基本规范》,2010年4月继而颁布了《企业内部控制配套指引》,包括《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,至此,我国内部控制制度的基本规范、应用指引、评价指引和审计指引构成一个相辅相成的整体,标志着适应我国企业实际情况,并融合国际先进经验的企业内部控制规范体系基本建成。但是,随着企业内部控制的开展与推进,多数企业对内部控制制度实施要素认识出现偏颇,重视程度也是不平衡的,难以正确评价企业自身控制环境、控制风险、控制活动、信息与沟通和监控保障等潜在薄弱环节,不能满足《企业内部控制基本规范》所要求的诸如合理保证企业经营管理合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略等目标。     

浅论企业内部控制与全面风险管理的关系

随着各类企业因经营风险导致失败事件的不断发生,国内外理论界和实务界均加强了对风险管理和内部控制的研究,国资委、财政部等部门从各自监管角度出台了《中央企业全面风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》,正确理解风险管理和内部控制的关系是认真落实两项规章需要解决的首要问题。本文从风险管理和内部控制的发展轨迹入手,结合两项规章,对风险管理和内部控制的异同进行了分析研究。     

浅谈内部审计风险的防范与控制

国际金融危机以来,企业加强内部审计和风险管理的要求越来越迫切,同时,《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的出台,为推动我国企业内部控制建设提供了有力的法律保障。在政府监管和市场竞争的双重压力下,建立健全内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为各企业的管理重心。     

中央企业内部控制问题研究

近年来,内部控制无论在理论界还是实务界都被推到了一个举足轻重的地位。2008年由财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发了《企业内部控制基本规范》,2010年又出台了《企业内部控制配套指引》。国务院国资委在2006年下发了《中央企业全面风险管理指引》,整体框架也借鉴了全面风险管理COSO ERM框架。2012年国资委在《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》中,要求所有中央企业必须在2013年底前全面完成内部控制体系建设和实施。出于这种外界的监管要求,加上自身依法治企业和经营发展需要,各中央企业如火如荼的开展内控建设和健全工作。然后在这过程中,很多央企都存在一些通病。     

中航工业内部控制体系与全面风险管理体系整合研究

本文论证了风险管理与内部控制的统一性,考虑到目前相关规范现状,提出中航工业应该构建基于“《中央企业全面风险管理指引》+《企业内部控制规范》”的全面风险管理体系,并对体系建设的重要问题提出自己的建议.     

上市公司内部控制体系建设过程中存在的问题与对策研究

随着城市建设速度的加快,经济体制的不断变革,推动了各个行业的稳步发展.内部控制工作至关重要,是提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略的需要,尤其是上市公司按照五部委颁布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》等规定开展内部控制体系建设的强制要求.上市公司内部控制体系建设不仅需要企业负责人给予高度的关注,而...     

法规 国家税务总局发布《大企业税务风险管理指引（试行）》

国家税务总局于五月初正式发布《大企业税务风险管理指引（试行）》（简称《指引》）,以加强对大企业的事前税务管理,提高纳税服务水平,引导其合理控制税务风险。该《指引》就大企业税务风险管理组织建设、风险识别和评估、风险应对策略和内部控制、信息与沟通、监督和改进等问题作出了规范和阐述。根据《指引》。组织结构复杂的企业应该根据需要设立税务管理部门或岗位。企业税务部门应参与企业战略规划和重大经营决策的制定,并跟踪、评估和监控相关税务风险。税务风险评估由企业税务部门协同相关职能部门实施,     

我国企业内部控制规范体系研究

2006年7月,财政部、审计署、证监会、保监会、银监会五部委联合成立中国企业内部控制标准委员会,并于2008年5月发布了《企业内部控制基本规范》。2008年6月财政部公布《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制鉴证指引》(征求意见稿)。结合此前的有关规范,我国内部控制规范体系逐步健全、趋于统一,为推行我国企业内部控制标准奠定了良好的制度基础。本文对我国企业内部控制规范的发展规律进行了分析和评论,同时对我国上市公司适用的现行内部控制规范和要求进行解读。     

建立内控制度，规范物资采购

根据财政部《内部控制规范一采购与付款》和国资委《中央企业全面风险管理指引》的规定，本文介绍了通信运营企业就物资采购工作开展内部控制、强化风险管理的实践活动，总结物资采购工作红内部控制的重点与难点，并提出了有效推动风险管理的关键要素。     

制造企业提升内部控制管理效果的路径分析

我国制订了企业内部控制规范体系,为企业提升内部控制提供了基础设施。 内部控制规范体系由基本规范和配套指引构成,配套指引有 18 项应用指引、《企业内部控制评价指引》《企业内部控制审计指引》组成。 加强内部控制管理是为了防范风险,促进企业发展目标实现,将风险控制在可承受的范围以内。 制造企业为实现自身目标,从企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略目标,检查内部控制系统的设计和执行的有效性。 制造企业要通过设计各流程的内控制度,增强各业务流程管控,提高内控管理水平,提高现有的管理品质,增强企业自身的竞争力。 重点分析内控的含义,探讨当下制造企业内部控制方面的问题,为制造企业提出相应的建议和措施。     

我国内部审计管理现状与对策

随着经济的不断发展,企业面临着越来越多的机遇与挑战,对企业内部控制提出越来越高的要求.内部控制的根本在于内控机制的建立和落实,关键在于企业领导层的重视和推进,以及内部控制人员素质的保证.随着五部委颁布的《企业内部控制基本规范》,及《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制签证指引》三项配套指引在企业的实际应用,相信我国企业对内部控制的重视程度、以及内部控制在企业的实施水平,将会得到明显的提升.     

探索行政事业单位如何做好内部控制

2008年财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会联合制定发布了《企业内部控制基本规范》之后,又于2010年发布了《企业内部控制应用指引第1号一组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,为企业内部控制建设提供了强有效的约束规范,同时进一步促进了行政事业单位内部控制的发展进程。2014年1月《行政事业单位内部控制规范(试行)》开始正式施行,对行政事业单位的内部控制提出明确的规范要求。本文主要通过分析行政事业单位实施内部控制的积极作用,阐述行政事业单位内部控制实施过程中的可行措施及有效手段。     

保险：保监会规范保险公司治理结构

中国保监会最近召开主席办公会，原则通过了《保险公司独立董事管理暂行办法》、《保险公司关联交易管理暂行办法》、《保险公司内部审计指引（试行）》、《保险公司风险管理指引（试行）》等四个完善公司治理结构的规范性、指导性文件。其中，《保险公司独立董事管理暂行办法》肯定了独立董事的积极作用，对独立董事的任职资格，提名、选举和罢免程序，职权、义务和保障，考核和监督等方面均作出严格规定。《保险公司关联交易管理暂行办法》对保险公司的关联交易进行了全面规范。《保险公司内部审计指引（试行）》要求保险公司建立独立垂直、健全有效的内部审计体系。《保险公司风险管理指引（试行）》则强调通过在保险公司内部建立风险管理组织体系来进行风险控制。     

基于内控风险管理角度下集团企业资金管理

2010年4月,五部委联合发布的《企业内部控制应用指引》,全面植入风险导向的管控理念,对企业内部控制风险管理进行了规范性要求。企业内部控制以全面风险管理为导向,内部控制的目标是防范和控制风险并促进企业实现发展战略,风险管理也是为了促进企业实现发展战略,要求将风险控制在可承受范围之内。本文结合内部控制风险管理要求,对集团企业的资金管理进行了探讨,认为企业必须建立起符合自身发展要求的资金管理内部控制体系,并不断的进行调整和优化,防范于未然,不断提高企业的综合竞争力。     

内部控制制度执行力影响因素案例分析

随着《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的相继发布,标志着我国内控规范体系已基本建成.但是在企业内控制度实际执行过程中还存在着各种各样的问题.本文通过案例分析的形式,查找企业内部控制执行的影响因素,并据此提出企业应当建立与内部控制相匹配的薪酬体系与激励约束机制,根据变化动态完善内部控制和风险管理,以及行之有效的内部控制评价,以期提升内部控制的执行效果.     

我国企业内部控制规范体系解析

内部控制作为完善公司治理和经营管理的重要手段,其是否健全、合理、有效直接关系到企业经营的成败。为此,对内部控制相关理论和实践的研究也就显得十分必要。《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的出台标志着我国企业内部控制规范体系已基本建成。本文回顾了我国企业内部控制规范体系的建设历程,分析了"基本规范"和"配套指引"的框架结构,以期帮助企业更好地理解并有效执行,从而完善其自身的治理结构和内部约束机制。     

基于BSC与AHP的企业内部控制评价体系构建

《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》和《企业内部控制评价指引》等一系列内部控制规范的颁布实施标志着我国内部控制体系建设已取得了初步成效。但我国当前企业内部控制评价的实施仍存在一些难题。本文针对这些难题,依据我国内部控制应用指引和评价指引,利用平衡计分卡(BSC)思想和层次分析法(AHP)对内部控制主要影响因素进行分类,构造带有权重指数的内部控制评价体系,以期能更好地帮助企业对其内部控制进行全面、科学的评价和改进。     

中美风险管理框架对比分析及对我国企业风险管理的建议(上)

在当前复杂多变的国际国内经济形势下,企业面临更多的风险。本文着重通过对美国《企业风险管理——整合框架》和我国《中央企业全面风险管理指引》及《企业内部控制基本规范》等企业风险管理体系的对比分析,提出我国企业进一步完善全面风险管理的建议。     

对企业税务风险管理框架的构想

随着我国税制的不断完善,以及税收征管的加强,企业的涉税风险日益暴露。本文以《大企业税务风险管理指引(试行)》为依据,借鉴了《企业内部控制基本规范》的框架概念,对企业风险管理框架进行了构想,以期对企业税务风险管理有所帮助。