企业家人力资本管理评价的权变分析

企业家是企业最重要的人力资本,评价是合理配置和有效运营企业家人力资本的基本手段。以权变理论分析了影响企业家人力资本管理评价内容、指标和方法的因素,为企业家人力资本素质能力、绩效和价值等管理评价提供一些方法。     

企业家精神评价的量表开发及检验——以国有大型企业为例

在对企业家精神理论研究文献回顾的基础上,结合企业家精神的特质,借鉴个体企业家精神和公司企业家精神的测度量表,设计了包括创业精神、创新精神、冒险精神、进取精神、合作精神和奉献精神6个维度的评价国有大型企业企业家精神水平的测度量表,并通过调查数据分析,对量表的信度和效度进行了实证检验,以期为国有大型企业建设与可持续发展提供一套切实可行的评估方法。     

一份迟交的社会责任报告/报告之一：新产业的探索实践 产业担当创造“传化样本”

2007年11月29日，《南方周末》发布2007“中国创富榜”，传化集团位居其中。 调研专家认为，相比于前三前，2007年的调研更多关注企业承担的社会责任以及企业创造的社会价值，在包括经营实力、企业家个人财富等五项评价指标中，“社会责任”指标占据比重最高，达40%。[编者按]     

更好地激励国有企业家

<正>要给予企业家确定性,确定性的任期目标及续聘评价指标,要使企业家知道自己能干多久：这是对企业家最大的定心丸,支持和信任千金难买2022年12月,中共中央政治局会议强调,“要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、     

关于企业家制度建设的几个问题

作者认为，企业家制度建设主要涉及以下制度安排：一是产权制度安排，二是市场评价机制，三是建立和完善企业家市场，四是激励机制，其实现方式就是确认企业家要素股权和相应的企业家要素股权收益在强调经济激励时，不能忽视文化和道德建设对企业家形成的作用。     

企业家人力资本计量模型探讨

本文认为，企业家人力资本是企业价值的关键驱动因素，在对传统的企业家人力资本计量模型进行综评的基础上，提出计量企业家人力资本的期权综合模型方法，印先按照期权模型计量出企业家人力资本的内在价值，再按照模糊计量来衡量企业家人力资本价值发挥的效率，按照综合评价指标体系衡量企业家人力资本的业绩调整系数——“乘数”，借以相对较为完善地衡量企业家人力资本的实际价值。     

理论家汪海

现在无论是在国企还是在民企，总体而言，真正在企业文化上下过一番功夫、取得相对成功的企业家，仍然不多见。德隆失败的具体原因很多，但根本原因之一就是没文化。一些企业家往往看重那些实实在在的利润指标，能够看到用干部带队伍的企业家相对少一些，能够看到企业文化并有能力塑造企业文化的就更少。但真正的企业家之所以成“家”，因为他们还是企业的思想家。     

职业经理人的企业家精神

发挥企业家精神,需要价值观、数字指标、规章制度和管理实践的共同约束。职业经理人并不是“先天性企业家精神缺乏症”患者。发挥职业经理人的企业家精神,价值观认同是基础。对于希望引进职业经理人的国内高科技企业来说,无论怎么评价价值观认同的重要性都不过分。判断价值观认     

中国企业家状况的国际评价

1995年中国正式参加“世界经济论坛”和“瑞士洛桑国际管理发展学院”的国际竞争力评价以来,中国企业家状况有了数量化的测度,从中可以看出中国企业家状况存在的主要问题。以1997年最新的评价来看:中国企业家创新的综合素质水平列世界46个主要国家的第41位。能胜任的高级管理人员及开发市场的     

不同行业投资项目评价核心指标体系选择

投资项目评价是企业投资决策的数量依据,如何选择评价指标体系直接影响评价的结果.本文主要比较了工业、农业、商业投资项目的核心指标体系选择与辅助指标体系选择,提出了企业投资项目指标体系选择的一般程序,为企业投资项目评价提供参考.     

成功与幸福

一份来自中国企业家调查系统的报告显示,以5分为满分,企业家对自身幸福感的评价值在3．6至3．78之间,他们的幸福感并不像人们认为的那样强。这些名利双收的成功人士,为什么却不觉得自己幸福呢？同样因为缺乏而产生的对幸福的强烈渴望,也出现在精英阶层。     

管理思维:要明星企业家 更要明星下属

<正>在许多中国的知名企业,许多年届退休的老总依然搏杀在管理的第一线,依然是企业的代名词。在创始人的强势之下,所有的人都黯然失色,许多是迫不得已,但太强势的企业家也许会影响下属的成长。企业家的两大任务:把下属培养成企业家;另一个是确立企业目标,并率领下属实现这个目标,这也是评价企业家水平高低的主要标准。     

治理前沿

"目前国有企业冗员问题严重,相当一批企业冗员超过1/3,必须尽快解决。亟需研究职业及建立职业经理人制度、更好发挥企业家作用政策,建立与企业家、职业经理人周期一致的发现、评价、任期、激励、约束制度,制定职业经理人任职资格、市场评价、市场选聘、激励约束制度,推行市场化导向的选人用人和管理机制,减少行政任命管理人员,增加市场化选聘比例。企业干部制度不改革,其它改     

经济复杂系统综合评价研究

通过回顾、整理复杂系统综合评价的主要理论、方法、模型、权重的确定及各评价方法的优选，比较完全的展现了复杂系统评价领域发展的现状，并给出了综合评价方法优化的算例，以期对经济复杂系统领域运用、拓展这些方法模型进行更深入的研究起到承上启下、明确方向的作用，同时也希望为实际复杂系统综合评价、分析、优化工作提供参考和建议。     

新经济时代企业业绩评价核心指标的选择

对会计利润评价指标的缺陷进行了剖析,阐述了新经济时代企业业绩评价核心指标的特点,引入经济增加值 EVA作为企业业绩评价的核心指标,并对 EVA 指标运用于企业业绩评价的优势进行了分析。     

改扩建项目技术经济评价方法探讨

介绍了改扩建项目的特点、类型和技术经济评价方法，并对实际运用这些方法进行评价时遇到的一些问题提出思考。     

中国CIO势力

企业家不是一种职位,不一定非得一把手才是企业家,市场里也没有注定谁当一把手。经济学家周其仁说:“所有人的人力资本都会放在市场里不断地被评价,现在有良好经营记录的人的市价已经出来,再往后看5年、10年,不得了!” 2003年度的50位中国优秀CIO揭晓了。日渐成为企业实权人物的CIO阶层,其地位、作用与价值已不可忽视,他们身上的企业家特质也越来越鲜明。 CIO,已经是一种势力。     

谁捏住了中西部企业家的命脉

要重视企业家在企业发展中的作用,提升企业家的地位,要把以企业家成长、企业家精神发展为导向的产业制度、企业制度、信誉制度和对企业的服务制度建立起来。     

基于建筑供应链的总承包商信用风险评价指标体系构建

信息不对称使得商业银行对总承包商信用评价时存在很大风险。为最大限度防范风险,本文从建筑供应链视角考虑了建筑供应链因素对总承包商的影响,提出以融资主体信用风险评价、项目环境风险评价、建筑供应链风险评价三个评价体系组成基于建筑供应链总承包商信用风险评价指标体系。对三轮筛选后的指标,进行探索性因子分析和信度、效度的检验,最终确立由48个指标构成的基于建筑供应链的总承包商信用风险评价指标体系,为商业银行进行信用风险评价提供借鉴。     

资本预算评价指标的选择

资本预算是企业理财的重要内容。长期投资项目投资金额大、风险高、回收期长，对其进行的决策往往决定着企业能否在激烈的竞争中生存和发展。在其中的财务评价过程中，评价指标的选择和运用是关键的一环。而迄今为止，还没有一个十全十美的评价指标能够实现对项目的全面评价。那么决策者面对众多的评价指标该如何进行选择呢？在这众多的评价指标中，是否存在一个适合所有企业的最佳指标呢？在选择的指标中出现相互矛盾的结论时，决策者该如何进行权衡呢？本文拟通过对各评价指标的分析、评价、比较，概括地提出选择主导指标所注意的问题及协…