企业技术创新战略中计算机的应用研究

技术创新战略可以用多种方式进行划分.安索夫、弗里曼等人所提出的划分方法为更多的人所接受.他们把企业的技术创新战略主要分为以下三种:领先创新战略、跟随创新战略和模仿创新战略.这种划分方式实际上是将技术因素和市场因素相结合而提出的技术创新的战略类型.     

技术创新的多维整合

企业技术创新多维整合的核心是协调和统一观念创新、管理创新、制度创新和市场创新的关系.如果将企业比喻为翱翔于市场蓝天的鲲鹏,那么技术创新为其身,观念创新为其首,管理创新为其尾,制度创新和市场创新则为其两翼,相互之间构成了一个密不可分义不可替代的整体.这是一个被实践所证明具有一定影响力的技术创新多维整合模型.兰州黄河企业股份有限公司正是在始终如一地贯彻和落实这一多维整合模型的创新实践中,使企业奋翮高飞,把汇入黄河、拥抱大海的豪情洒向万里云天,让"黄河啤酒"这个诞生于黄河岸边的民族品牌伴和着西部边陲悠扬悦耳的驼铃声,走向全国,走向世界.     

技术创新驱动企业成长的绩效分析——基于创新型上市公司的实证研究

依据2007-2010年创新型上市公司相关数据,以R&D经费支出强度为技术创新的替代变量,从企业市场成长和利润成长两个维度,实证分析了技术创新对企业成长绩效的影响及其态势。研究表明:技术创新与公司的市场成长速度、成长效率正相关,与公司利润成长速度无关;技术创新促进公司市场成长见效快、持续期短,在提升公司成长效率上有短期滞后性,累积效应较好,但未能创造经济价值。研究建议:企业应当将技术创新战略适时由市场导向向市场、利润并重导向转变,开拓强化突破性创新,且在以产品创新、过程创新为主要形式的技术创新实施过程中,努力发掘产品创新的增值能力及空间。     

企业技术创新应实施战略"转向"

现在 ,企业对于技术创新都很重视 ,已取得了一些阶段性成就 ,但因创新的起点不高、或因创新个性不强 ,或因创新外向度不够 ,无法在今后较长时期内取得后续效益。因此 ,企业现行技术创新战略应审时度势 ,起码应实施五个方面的战略“转向” :一、从以市场导向转向以消费者为导向。目前 ,不少企业搞技术创新 ,都能注意适应市场经济竞争的要求 ,以市场为导向来进行。然而 ,一些企业以市场为导向研制出来的技术特别是产品 ,市场营销情况并不理想 ,有的企业搞技术创新花了很多钱 ,但产出效果却很差 ,甚至入不敷出 ,陷入了亏损的泥潭。原因何在 ?就…     

信息对称、市场需求与企业的技术创新

从中间产品是生产最终产品的投入要素构建模型来分析信息对称、市场需求与企业技术创新的关系,模型的结论表明:市场信息的对称提高创新产品价格,扩大创新产品市场规模,企业获得超额利润;而企业是追求利润的经济组织,利润提高对企业技术创新具有正的激励效应。由此得到:企业技术创新实质是市场需求导向型的创新。此结论得到实证分析结果的支持。     

企业技术创新动力源：“资本协同”逻辑模型

文章在分析以往国内外学者关于技术创新动力研究基础上,从资本的视角对企业技术创新动力进行分析,构筑了企业技术创新动力源“资本协同”逻辑模型。即：企业技术创新动力的直接来源是企业所采取的技术战略,而技术战略是来自于企业内源资本和外源资本有机结合;企业技术创新动力外源资本是国家政策、科技教育和文化、市场拉引、创新环境、企业间关系等。内源资本则由外层的“技术资本”、中层的“人力资本”和内层的“心理资本”所组成;企业技术创新动力本源则是企业文化与外部环境作用的结果。     

浅谈如何搞好企业市场创新

浅谈如何搞好企业市场创新李兆友，赵洁苓许多企业技术创新的研究者，往往忽视了市场创新的研究，认为技术创新只包括产品技术创新与生产技术创新（他们称之为“工艺创新”）两个部分，似乎这两部分即概括了技术创新的全部内容。实际上，技术创新决不是一般的小规模的技术...     

企业技术创新“五贵”

技术创新的重“品本”,是指企业在技术创新中,应把主要精力放在新产品开发上,以新品开发为本来加快推进企业的技术创新工作,从而使企业的一切创新努力都围绕“品本”来进行。“品本”是企业技术创新的重要原则,注重遵循,方能使企业技术创新走出工作点分散的误区。将技术创新的努力聚集到新产品开发上,并以此抓住市场营销这个企业经营的“牛鼻子”进而取得理想的创新效益。企业要在国内外市场上立于不败之地,就要积极开发领导市场消费的新产品,不断推动技术创新,实现以新取胜,并以技术创新促进产品南优价廉。新品的开发作为企业技术创新的重要内容,与其他创新内容是个有机整体,既互为依存,又互为促进。开发新产品,不但要提高设计人员开发水平,而且,也必然要相应改进企业传统工艺和陈旧设备。因此,坚持“品本”,原则,以开发新产品为主推进企业技术创新,完全不会产生偏废,不但行得通,而且效果好,是一项提纲挈领的聪明之举。     

依托创新信息促进中小企业发展

创新是一种新的生产要素与生产条件的新组合,其目的在于获取潜在高额利润。它包括:(1)生产新产品;(2)采用新的生产方式;(3)开辟新的市场;(4)获得新的原材或半成品的供给来源;(5)实行新的组织形式。企业作为科技产业化的主体,离开了科技进步,不致力于技术创新,就谈不上生存和发展。因此技术创新是企业赖以生存的必然选择,是企业永恒发展的不竭动力。可以看出,创新的实质就是在经济活动中引入某种新的生产要素以推动经济发展。为此,我们将创新过程所产生的与创新实质有关的信息称为创新信息,将技术创新过程中所产生的与创新实质有关的信息称为技术创新信息。     

构建我国的“旋涡型”技术创新模式

本文提出用“旋涡型”企业全面技术创新体系代替只适用于传统体制下的“直线型”创新模式，认为全面技术创新模式既能够通过市场竞争给企业以创新压力与动力，又能充分利用市场消费需求的导向作用，消除创新的不确定性。阐明企业全面技术创新体系是一种注重市场商业风险，能适应市场消费需求变化，各利益主体能够互相促进，良好循环的新的技术创新模式。     

我国企业强健之路——模仿创新

纵观世界经济发展,创新是企业发展的源泉,是企业进步的灵魂。只有通过持续的技术创新,不断研究和开发适应市场需要的、具有较高技术附加值的新产品,才能在竞争日益激烈的市场中生存发展。技术创新是一个复杂、动态、连续的过程,因此技术创新的战略选择问题就成为我国企业技术创新中的工作焦点。技术创新战略主要有原始创新和模仿创新两种模式。原始创新战略——是在世界范围内追求技术领先、产品领先、市场领先,确立     

市场结构与技术创新:文献综述

处于不同市场结构中的企业,有着不同的市场行为类型,这也表现在企业的技术创新行为中。创新是经济增长最重要的驱动力。一直以来,有关技术创新与市场结构的关系经常被学者们所讨论。但是迄今为止,并没有达成一致性的结论,争论依然在延续。根据新古典经济学对市场结构的划分,讨论了完全竞争、完全垄断和介于二者之间的市场结构对技术创新的影响关系,特别是综述了国内外最新研究成果,指出其中存在的不足之处和共同之处,并分析了今后的研究趋势。     

市场结构与技术创新:文献综述

处于不同市场结构中的企业,有着不同的市场行为类型,这也表现在企业的技术创新行为中。创新是经济增长最重要的驱动力。一直以来,有关技术创新与市场结构的关系经常被学者们所讨论。但是迄今为止,并没有达成一致性的结论,争论依然在延续。根据新古典经济学对市场结构的划分,讨论了完全竞争、完全垄断和介于二者之间的市场结构对技术创新的影响关系,特别是综述了国内外最新研究成果,指出其中存在的不足之处和共同之处,并分析了今后的研究趋势。     

中小企业创新的双轮驱动

我国已经进入依靠创新推动经济发展的新阶段,中小企业作为市场经济中最活跃、最富有活力的组成部分,其技术创新能力的提高对于我国经济的发展、竞争力的加强具有重要意义。一般而言,企业创新可分为技术创新、管理创新、市场创新等,这些创新因素最终会反映在企业的产品上。不管是企业的技术创新能力、管理创新能力还是市场创新能力,它必须接受市场的检验,并得到市场的认     

技术创新对中国高技术企业出口的影响

本文在区分产品创新和工艺创新的基础上,利用中国高技术企业的面板数据,采用静态和动态随机probit模型对比分析技术创新和不同技术创新方式对企业出口倾向的影响。结果显示:(1)技术创新可以显著提高企业出口倾向,增加技术创新投入有利于中国高技术企业产品进入国际市场;(2)不同的技术创新方式对出口的影响存在显著差异。产品创新对企业出口倾向有显著正向影响,但工艺创新对企业出口倾向的直接影响不显著;(3)同时选择两种技术创新方式的企业其出口倾向显著高于仅依赖一种创新方式尤其是完全依赖工艺创新的企业。因此,增加技术创新投入尤其是增加产品创新投入是提高中国高技术企业产品进入国际市场的重要手段,而对已具有成本优势的中国高技术企业来说,适当增加产品创新还可以进一步提高其出口可能性。     

标准是企业创新核心力

当今的市场竞争，越发表现为企业创新能力的竞争。企业是创新的主体，要实现国民经济持续快速健康的发展，必须适应国内外产业结构调整的大趋势和市场变化，加速技术进步和产业升级，形成以企业为中心的技术创新体系。由于具体情况不同，创新的重点和突破口也会有所不同。目前，关于企业的制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、机制创新等新概念不断涌现，层出不穷。但总的来说，技术创新对企业尤为重要。技术创新是指一系列活动的过程，这个过程包括从一个新的技术思想的形成，到研究、开发、制造，直到第一次商业应用等一系列技术经济活动。技术创新像发动机和催化剂，它能带动企业的管理创新，促进体制创新、组织创新和观念创新，把企业带进新市场。     

浅析中小高科技企业技术创新能力的影响因素

创新管理构建持续、全面的技术创新能力成为当前中小高科技企业所面临的重大挑战,而在企业内部经营管理中寻找出有利于增强技术创新能力的影响因素,并加以控制,则对提升中小高科技企业核心竞争力具有立竿见影的功效。构建起技术创新与市场创新之间良性协同互动的长效机制,则企业的技术创新发展将呈现出一种螺旋式上升的良性循环演进路线。文章从企业内部的经营管理中,挖掘出影响技术创新能力的因素,从而制定相应的策略,并指出企业家在推动中小高科技企业以持续的技术创新来应对不断变化的环境中的作用。     

熵值法在企业技术创新绩效评价中的应用

一、高新技术企业技术创新绩效的指标选择在对技术创新绩效的评价指标上,以往的研究多关注于有形产出的评价,例如考虑新产品的销售收入、专利的数目等,缺乏对无形产出的评价。在欧美国家通常用测量成功的技术创新对企业行为的影响大小来衡量。具体评价指标是:销售额、利润、市场、所占份额。创新调查委员会(CIS)所提出的创新绩效     

企业技术创新的市场激励内容分析

<正>技术创新就是将技术转化为商品,实现在市场上得以销售并实现其价值,从而获得经济效益的过程和行为,是科技成果的首次商业化利用。技术创新一般包括产品创新、工艺创新、技术推广与扩散等多种围绕科学技术而展开的一系列生产经营活动。企业的发展,尤其是持续、稳定、长期、协调的发展,必须依靠技术创新。技术创新是企业当前和今后持续竞争优势的源泉,是企业持续发展的动力。虽然我国广大企业对技术创新越来越重视,但普遍存在技术创新水平不高、能力不     

开放式创新中的开放性探析

面对全球化的市场环境和越趋复杂的技术创新环境，开放式创新己经成为企业满足多种创新需求、保持技术竞争优势的必然选择。文章结合外部市场环境所形成的技术创新开放基础，对于开放式创新的三种主要的开放模式属性进行了详细的分析。通过不同的案例，分析了每种属性的开放式创新所具有的优势和缺点。并从宏观的角度分析了开放式创新中突破企业边界的开放性对国家创新系统的影响。