2006是中国企业的基本法年

在经历了执行、细节、狼性的“内功”启蒙之后．我觉得目前中国企业最需要的．可能是底线规则之上的执行、细节、狼性，而不是无条件的执行、细节、狼性。 在这一点上。中国企业家不是不愿．而是不熟或不会。道理很简单，中国文化本质上是一种人治文化．我们大都对如何“人治人”的方法烂熟于胸．而对“法治人”总觉得隔一层，不过瘾。但事情的发展并不以我们个人的好恶为转移，事情的发展是以时代趋势与市场经济的规律为准绳的，一旦“法治化”构成我们必须过的坎。那么。过不去的．就将成为历史。     

狼性

当狼性成为一个关键词汇的时候，完全说明，整个中国社会(至少是商业社会)在集体性地反思原来我们对狼的想象。可能在热炒了已经第五个年头的狼的概念以后，我们才发现成为狼真的是一件说起来容易，做起来难的事情。     

狼性竞争下的生存方法

残酷的竞争正在把森林规则引入人类社会:很多组织在实施末位淘汰。狼文化正在受人们的推崇,用来建立高绩效团队,但是喋血狼性正在把人与人的竞争推向更加残酷的境界。这个世界在一些人的身上正在发生两个变化:人心在变成狼心,肉心变成铁心!人们生存的目的在改变生存是为了什么?竞争还是和谐?如果人心发生了变化,人会变成什么?残酷的竞争使得我们身心疲惫,心中呼唤着宁静,头脑想着幸福,眼光搜索着友善,努力探索着和谐。我们渴望着找到宁静的港湾休整一下疲惫的身心,焕发出人类本性中最美好的情感,体会美好人生的靓丽多姿。有谁能够带领     

你,正是“人狼”

你,也许曾是“人狼”。你,可能就是“人狼”。你,必定将是“人狼”。别以为这是危言耸听,其实,每个人心中都有一只——“人狼”。《人狼国度》所展现的,既不是《狼图腾》中的“狼性”,又不是《藏獒》中的“犬性”,也不是《哈利·波特》中的“神性”,更不是《魔戒》中的“魔性”,而是人的“本性”——人性 狼性。     

有关跨国公司财务管理的思考

在全球化的浪潮里,中国企业切切实实感受到“狼来了”的威胁。问题是我们不能只是“感受”狼,我们自己为什么不能成为“狼”呢?下面这篇文章对要走出去的企业和正在走出去的企业,以及走进中国的企业都会有所裨益。     

多讲点人性,少养点狼性

旁听过几家企业的业务员培训,其核心是"狼性"的培训:要求员工有侵略性,脸皮要厚,为了所谓的成功可以不择手段,良心脸面都是屁不能当钱花买不来房子……那种赤裸裸的洗脑,把"狼性"当成了最高追求,而人性,则似乎成了成功的阻碍。培训讲师的课程极具煽动性,在他们的口中,有人性的人注定就是失败者。狼狈为奸、狼子野心、恶狼当道、狼与羊的故     

张秉礼:适应从传统报业向数字报业变革的时代趋势

<正> 为什么我们做报纸,要去做数字报,要去做数字报业,要去讨论这个数字化的概念,为什么?有很多做报纸的人说现在不要去动这个脑筋,反正发展到什么时候跟上去就是了。但是我们的看法是,数字技术的发展日新月异,发展得非常快。这种快造成的结果是什么?就是有一天我们纸质的报纸会边缘化,总有一天我们大家不再     

唤起中国公司的“狼性”

十多年前,张瑞敏为什么砸掉冰箱,为什么要毁掉一大笔利益呢?这个毁掉背后的逻辑就是“狼性原则”。     

论公司领导者的领导力——不同类型领导者差异化影响力的共性

我们与领导者领导者的涵义领导者的重要作用优秀领导者应具备的素质我们能成为优秀的领导者吗。管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。做领导就是要面临各种挑战,做好各方面的平衡,肩负各种责任,承受一切压力。     

如何突破国外技术性贸易壁垒?——山东省2002年农产品出口增长17%的背后

“2002年是我国加入世贸组织的第一年,虽然我们已经做了充分的准备,但没有想到‘狼’来得这么突然,这么迅猛。”“我们作为世贸组织的新成员,在运用技术留易壁垒措施熟练性、自主性、自觉性方面还存在一些欠缺。”     

如何突破国外技术性贸易壁垒?山东省2002年农产品出口增长17%的背后

“2002年是我国加入世贸组织的第一年，虽然我们已经做了充分的准备，但没有想到‘狼’来得这么突然，这么迅猛。”“我们作为世贸组织的新成员，在运用技术贸易壁垒措施熟练性、自主性、自觉性方面还存在一些欠缺。”     

大智?大愚?——美日金融“大并购”和“大出击”透视

面对全球金融一体化的趋势,美国银行先发制人,掀起并购浪潮,而此时日本则迎着金融风暴的狂潮,开启国门,引“狼”入室。如此行径,使人们不禁要问:是美国人越来越精了,还是日本人越来越蠢了?     

中国知名营销策划人系列专访— 叶茂中:狼道营销

我们拒绝平庸/我们拒绝驯化/没有好创意就去死吧/宁做旷野里奔啸的狼/不做马戏团里漂亮的老虎——摘自叶茂中营销策划机构宣言突厥、蒙古、东胡等骁勇彪悍的民族敬畏狼,以其为图腾。据说,当年成吉思汗的蒙古铁骑因为运用了狼的精神与智慧,才得以所向披靡,雄霸欧亚。环视中国广告、营销策划江湖,从气     

一句话说管理

冯仑:管理上最低的档次应该是管人,每天见谁就骂谁;再高一点的档次是管事情,每天开会;再高一点就是谈观念、意识形态;再高一点就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去做,你只需要做一个先知就可以。你练到哪一层了?周鸿祎:社会上如果所有人都热心做投资而无人做实业,这肯定是个危险的信号。同样,在公司里如果都在热衷谈战     

山拖农装:与狼共舞不做羔羊

"狼性文化,顾名思义,是企业文化中一种带有野性的拼搏精神.狼也,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休.狼性如此,成功之势定矣.一个企业的发展,势必要设定一个目标,然后紧紧盯住这一目标去千方百计实现,这才是成功之道."     

雷军:以四季常态过冬天则冬天亡

做企业总是和各种不确定性打交道,特别是当下,我们既要与新冠肺炎做斗争,还要面对潜在的经济下行压力,着实不易。企业要如何度过难关?这个问题我已不是第一次回答。历史上金山软件最困难时差点发不出工资,卓越网创业时也经历了非典疫情。2008年金融海啸席卷全球,很多年轻创业者面对2009年的形势不知所措。     

投资风向标:商业地产,还是旅游地产?

赵祥龙:首先请各位嘉宾简要介绍一下旅游地产和商业地产有什么区别?你们理解的旅游地产的准确定义是什么?张伟:旅游地产是商业地产的一部分,再通俗一点说,大家做商业地产的酒店,为什么我们现在有大量酒店建设,因为我们做城市综合体,无论高端低端的都可以,你必须做酒店,这是关于商业地产的问题。旅游地产应该是景区跟     

养殖与旅游相结合 大发“狼”财

<正>"狼性"突发小伙子要靠养狼赚钱李军出生于黑龙江省哈尔滨市,大学毕业后便独自到满洲里打工。两三年后,他积累了不少做边境贸易的经验,而且胆子练得忒大。不久,他也加入了"倒包"行列:把国内的童装、童鞋等生活日用品装成几十个大包,运送到俄罗斯远东地区换回各种钢材,一转手就换成了大把大把的人民币。李军成为了做"国际"生意的小老板。     

季琦：一起来做中国梦

从1999年到2000年的十年时间里,季琦作为创始CEO,连续创立了3家市值超10亿美元的企业,是中国企业家中最成功的连续创业者。他说,当下的中国梦,特别适合创业、投资,一直坚信未来的机会在服务业。那么要实现季琦式的＂中国梦＂,我们应该做什么,和什么人一起做,怎么做？     

我们得和粉丝玩真的

会讲火星语,会玩,在互联和移动互联的时代,品牌真正要做一个负责任的老顽童。品牌成功要学会和粉丝建立强关联,最关键有三点:一是做懂粉丝的品牌,让他们感受到我们了解他们;二是学会说火星文、说人话接地气,也就是用粉丝熟悉的语言沟通;三是"快速反应",要当下就给粉丝反馈。这两年粉丝经济是大家在营销中都谈到的话题,而粉丝经济本身应该说并不是一个新的东西,过去有粉丝经济吗?肯定有,