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相似文献
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1.
米塔尔收购东方钢铁,让中国钢铁产业倒吸一口冷气。同样的情绪也发生在米塔尔的同乡塔塔身上。  相似文献   

2.
《三联竞争力》2010,(8):41-41
等待了两年之后,湖南华菱集团终于迎来了喜讯。华菱与全球钢铁巨头米塔尔的两个合资钢铁项目,终获“准生证”。  相似文献   

3.
央企出手     
今年一季度,宝钢陆续从二级市场买入9家钢铁类上市公司股票,市值达到13.8亿元。其实行业专家早就预言过,它准备打造中国的“米塔尔”;而同时,武钢洽购杭钢,鞍刚洽购本钢。在石化、金融等行业,央企动作都不小。  相似文献   

4.
就在业界揣测全球钢铁最大市值的上市公司米塔尔钢铁公司怎么入股湖南华菱钢铁集团的一家子公司华菱管线的时候,2005年1月14日上午,这两个钢铁"巨头"却闪电般的在位于长沙市芙蓉中路的华菱大厦举行了股权转让签约仪式。相对来说,这是一场高规格的签约仪式,不仅有米塔尔公司董事会主席和中国钢铁工业协会常务副会长出席,而且湖南省省长和省委主要负责人也赶来"捧场"。我国钢铁行业最大外资购并案终于正式落定湖南。  相似文献   

5.
安赛乐与米塔尔,这两家企业于2006年6月合并到一起,形成了世界上最大的钢铁集团(安赛乐米塔尔)。为取得铁矿石和焦煤市场的更大控制权,自2008年初,安赛乐与米塔尔就累计斥资38亿美元用于并购活动,分别收购了伦敦矿业的巴西铁矿石部门、美国路易斯安娜和田纳西州的钢铁生产商。  相似文献   

6.
天山 《三联竞争力》2006,55(9):49-52
米塔尔从一家小小的钢厂做起,一步步成为无可撼动的钢铁之王,绝对算是一个传奇,这是毫无争议的,但是在回溯传奇的过程中,人们开始出现分歧,即米塔尔最大的秘诀是什么?是并购,是经营,是公关,还是另有秘诀,我们至今也不得而知,惟一能做的就是尽可能详细地追踪米塔尔的成功之路。  相似文献   

7.
《三联竞争力》2007,69(12):12-12
2007年11月7日,全球最大的钢铁集团阿塞洛·米塔尔(以下简称米塔尔)公司宣布,已与“钢铁公主”陈宁宁及SmartTriumph公司达成协议,斥资6.47亿美元收购东方集团约28%的股份。  相似文献   

8.
钢铁之王     
苏畅 《三联竞争力》2006,54(8):16-17
2006年6月25日,欧洲最大的钢铁生产商Arcelor董事会宣布,接受米塔尔钢铁256亿欧元(相当于332亿美元)的收购要约。至此,世界上排名第一与第二的钢铁公司正式开始合并,一个比当年美国的钢铁之王卡耐基还要大许多倍的新钢铁之王从此诞生。  相似文献   

9.
宝钢演绎中国版摩根   总被引:1,自引:0,他引:1  
世界钢铁行业的发展史,就是一部并购整合史。过去100多年中,美国、日本、欧洲的钢铁工业在四次大的购并浪潮中确立了其钢铁大国的强势地位。相比之下, 当年由政府主导并购形成的沉疴,一度令宝钢集团远离并购,长期埋头于自身的产能扩建,热衷于虚拟联合的战略联盟,从而使得自己在国内行业的龙头地位日渐岌岌可危。从去年以来,米塔尔、阿赛洛等世界钢铁巨人走向联合,并将并购战火烧到中国后,被炙烤的宝钢终于坐不住了。  相似文献   

10.
"钢铁是一种100%可以循环利用的产品,我们没有理由不成为最环保和最可持续的产业!"作为世界上最大的钢铁生产商,安赛乐米塔尔将对可持续发展的不断追求作为企业政策核心,努力在经济绩效和企业社会责任方面成为业界基准。6月中旬,包括本刊记者在内的国内一些媒体记者受邀参观安赛乐米塔尔巴西公司,考察安赛乐米塔尔在巴西的环保实践。  相似文献   

11.
《财经界(学术)》2011,(9):46-46
近日,2010年全球钢铁企业20强名单出炉,中国的钢铁企业在前20名中就占据了9席。除了安赛乐米塔尔依然是全球最大的钢企外,我国的河北钢铁集团和宝钢集团位居第二位和第三位,全球钢铁十强中我国的钢铁企业就占据六席。  相似文献   

12.
行业低潮往往是产业重组的高潮。在米塔尔、阿塞洛等钢铁巨头大并购的背景下,兼并收购,提高产业集中度, 已经成为中国钢铁业长期发展的不二选择。  相似文献   

13.
钟页 《市场周刊》2005,(24):9-9
国际钢铁协会(IISI)最新推出2004年全球80家粗钢产量排名居前的钢铁公司名单。按照该排序表,阿塞洛集团、米塔尔钢铁、新日铁、JFE、浦项及宝钢等6家钢铁公司2004年粗钢产量分列前6位。  相似文献   

14.
《三联竞争力》2010,(5):56-56
在《福布斯》杂志公布的2010年富豪榜上,跻身榜单前五名的就有两名印度人:印度信实工业的穆克什·安巴尼和印度钢铁大王拉克西米·米塔尔。  相似文献   

15.
2006年7月,已经在全球钢铁业声名赫赫的米塔尔(Lakshmi Narayan Mittal),又以332亿美元(256亿欧元)的天价将欧洲最大的钢铁集团阿塞洛收归旗下。新集团年产钢量合计超过1.1亿吨,规模上高出排名第二的日本钢铁三倍之多,牢牢坐稳全球钢铁之王的宝座。  相似文献   

16.
跨国并购可以使中国钢铁企业进入到全球的营销与原材料采购网络,产生巨大的协同效应。从2005年开始,跨国钢铁巨头开始频频出击,并购中国的钢铁企业。在2005年7月,全球最大钢铁企业米塔尔已拿下华菱管线36 .67%的股权:而今年2月,全球第二大钢铁企业阿塞洛以20.  相似文献   

17.
印度钢铁企业米塔尔在全球频频出击,中国企业在刹那间意识到印度这个近邻的经济实力。同为“金砖四国”之一,为什么唯独印度出息了“以全球对抗全球”的米塔尔  相似文献   

18.
袭祥德 《中国市场》2008,(37):32-32
<正>极度分散的中国钢铁业本应是善于重组整合的米塔尔的绝佳竞技场,但要拿到真正的入场券,它发现需要的并不仅仅是时间。6月29日,安赛乐米塔尔宣布拥有华菱安赛乐米塔尔汽车板公司33%股权,这已经是他们目前在中国得到的最让人振奋  相似文献   

19.
电子商务是钢铁行业的新生产力   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>目前,钢铁行业市场形势严峻。市场需求低迷、产能难以控制、出口大幅下降、库存继续上升、价格已经跌至1994年水平……这些报道在行业内传播已是如火如荼。全球钢铁巨头安赛乐米塔尔集团之前已经宣布第四季在全球范围内大幅  相似文献   

20.
企业公民     
安赛乐米塔尔捐建"爱心图书室"3月4日,由安赛乐米塔尔中国捐赠近1000册图书搭建的"爱心图书室"在北京市昌平区沙河实验学校正式落成,同时捐赠的还有篮球架以及其它常用体育运动器材。  相似文献   

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