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互联网时代下企业的商业模式发生了巨大的变化,企业的经营必然要从“以利润为中心”转向“以顾客为中心”。互联网时代商业模式创新的关键是顾客价值主张的创新,价值主张是商业模式的源头,只有把握好顾客的价值主张才能更好地进行价值创造、价值获取以及价值实现。因此互联网时代下企业商业模式创新应以确定价值主张为基础,从而形成新的价值创造、价值获取和价值实现的机制来为企业创造利润。 相似文献
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企业能力是企业获得和维持竞争优势的重要条件,其价值是通过商业模式体现出来的。商业模式创新需要企业能力的支持,同时也为企业能力的发展指明了方向。在企业能力与商业模式关系分析的基础上,分析了基于商业模式创新的企业能力发展方向决定机理,以及商业模式创新的不同类型对价值界定、流程管理和资源整合三种基本能力的不同要求。 相似文献
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客户价值视域下的商业模式创新 总被引:1,自引:0,他引:1
商业模式的创新是企业持续高效价值创造能力的核心.商业模式的创新是个系统工程,从营销学中的客户价值角度分析商业模式创新,要求重塑客户观、质量观,有利于寻找外向型,开放的商业创新途径. 相似文献
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近年来,有关商业模式的研究受到理论界和学术界的广泛关注,人们积极从不同的视角来分析商业模式的内涵和本质,商业模式创新尤其得到极大重视。深入挖掘商业模式及创新的价值,分析商业模式创新的基本路径和关键策略,对于指导企业通过商业模式创新为客户及自身创造价值具有重要的意义。 相似文献
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近年来,有关商业模式的研究受到理论界和学术界的广泛关注,人们积极从不同的视角来分析商业模式的内涵和本质,商业模式创新尤其得到极大重视。深入挖掘商业模式及创新的价值,分析商业模式创新的基本路径和关键策略,对于指导企业通过商业模式创新为客户及自身创造价值具有重要的意义。 相似文献
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商业模式创新的目的是企业以新的有效方式赚线,换句话说,就是企业通过商业模式的创新找到新的利润增长点,这也是衡量商业模式有效性的标准.利益相关者是影响商业模式创新成功的重要因素,其博弈结果是商业模式创新的动力来源,处理好相关者利益是商业模式创新成功的重要环节,因此,企业在进行商业模式创新时,必须首先考虑利益相关者可能受到的影响,通过建立相应的利益补偿机制或利益共享机制平衡各方利益,以保证商业模式创新成功. 相似文献
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价值创新——创新顾客价值 总被引:5,自引:0,他引:5
价值创新的实施是企业积极适应内外新环境和新形势的客观需要 ,是企业对自身的重新定位。只有价值创新 ,才能获取优质利润 ,因此企业要借助价值曲线模型 ,确定大众市场核心需求所主导的产品创新价值特性和价格 ,创造新的需求市场 ,真正实现价值创新 ,真正创新顾客价值 相似文献
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商业模式是对企业价值创造逻辑的勾画,成功的商业模式有助于企业的高成长。通过对奈飞(Netflix)公司商业模式核心要素(价值主张、价值网络、战略资源以及竞争策略)的分析,指出其价值创造逻辑的创新性以及相应的风险。基于Netflix公司创新商业模式的案例分析研究,提出几点管理启示。 相似文献
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资源环境约束下“浙商”企业商业模式创新——CESS价值创造模型及典型案例 总被引:1,自引:0,他引:1
为了克服资源环境约束,“浙商”企业商业模式创新应该通过价值创造展开。本文构建了CESS价值创造模型,分析基于价值创造的企业商业模式创新过程。并运用这个模型,结合“浙商”企业典型案例分析,从中提炼“浙商”企业商业模式创新的共同动力要素,为正在寻求企业商业模式突破的“浙商”提供理论启发和现实指导。 相似文献
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基于价值创新理论的角度来看,在当下传媒融合转型的过程中,是一种商业模式方面的创新发展,本质上就是一种线性价值链下的商业模式,逐渐转变成价值网络的全新商业模式.当下的传媒融合转型过程中,相关模式主要有内容驱动模式、渠道驱动模式等.本文基于传媒融合转型作为商业模式创新的优势与局限性进行阐述. 相似文献
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在动态和快速变化的环境下,商业模式需要不断创新。本研究旨在从双边市场构建的角度,为企业商业模式的创新设计一套全新的思路与方法。以连接图作为工具,通过分析市场体系下用户与代理商之间双边关系、参考典型企业双边市场的构建过程,本文提出了商业模式创新的四条路径:一是企业作为中间商,通过平台搭建构造双边市场,实现商业模式的创新;二是通过对平台功能的延伸与扩展,实现商业模式的创新;三是通过对双边市场的核心要素的保留与非核心要素的免费开放,实现商业模式的创新;四是开发双边市场的非利润来源一方,使其成为企业新的利润源,从而实现商业模式的创新。 相似文献
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商业模式是一个企业的根本,已成为讨论的热点并且吸引了学术界和实业界的大量评论和不同观点。本文借鉴相关文献深入探讨企业商业模式的内涵,并提出企业商业模式创新的途径包括重新定义产品/服务推动商业模式创新、企业构建新的收入方式推动商业模式创新和挑选合适的价值活动执行者推动商业模式创新,从而有助于企业家更好地理解和创新商业模式。 相似文献
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随着互联网的迅速发展,商业模式创新日益增加,基于共享理念的各种商业模式也如雨后春笋般应运而生.基于商业模式创新如何实现这一研究主题,选取美的集团的美创平台作为研究对象,研究表明美的集团重视起了信息网络的力量,结合自身和各种商业要素,打造真正适合且竞争能力强的商业模式.美的集团的美创平台从价值主张、价值创造、价值传递、价值获取四个途径实现了共享的商业模式创新. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(4)
商业模式的不断更新和发展,给现代经济发展提供了重要基础,从价值网络的视角开展分析工作,全面细致研究商业模式的创新情况,可以起到良好效果。本文主要是从基于价值网络视角研究商业模式创新的可行性分析入手,构建起科学完善的分析框架模型,积极开展创新分析工作,为推进商业模式的良好发展提供良好借鉴和参考。 相似文献