以调整结构、提高效益为目标 切实把企业管理和技术进步推上一个新台阶——搞好国营大中型企业新年展望

<正> 最近,中央召开工作会议,专门研究搞好国营大中型企业问题。接着,又连续召开了全国计划会议和全国企业技术进步工作会议,都是紧紧围绕着搞好国营大中型企业这个中心议题。这充分说明,党和国家对搞好国营大中型企业放在头等位置上来抓。这是我们全党和全国人民的大事。 江泽民总书记在中央工作会议上指出,要把经济工作真正转移到调整结构和提高经济效益的轨道上来,正确体现速度和效益的统一。李鹏总理对搞好国营大中型企业专门讲了20条,其中12条是改善企业外部条件,另外8条是改革内部机制,加强企业内部管理。以增强国营大中型企业自我改造、自我发展的能力,全面推进企业技术进步工作。朱镕基副总理强调,要加大力度,转变企业自我约束、自我激励、自我发展机制。 我国现有国营大中型企业13400个,仅占独立核算企业总数的3.2％,但拥有的固定资产占67.4％。完     

如何搞好对国有大中型企业的审计监督

当前，搞好国有大中型企业有着重大的现实意义。国营大中型企业既是现代化建设的重要支柱和骨干力量，也是国家财政收入的主要来源，增强国有大中型企业的活力并提高其经济效益，直接关系到我国国家经济的发展和社会主义制度的巩固。搞好国有企业、尤其是国有大中型企业的审计监督，是各级政府和社会公众对审计的要求和期望。     

江西大中型企业之现状、原因、对策分析

<正> 增强企业活力是改革与发展的中心环节,为了更有效地搞好国营大中型企业,江西省企业管理协会对本省130家国营大中型企业(以下简称130家企业)进行了调查,调查样本占全省国营大中型企业的43%。据此,本文试图对江西省大中型企业的基本状况作一简要的分析。     

科技成果产业化是企业技术进步的重要标志

搞好国营大中型企业的管理,涉及方方面面,而技术进步及其与科学管理的结合是搞好国营大中型企业的关键。是提高企业效益的根本措施。日新月异的现代科学技术获得生产应用必须以企业为载体,企业发展也离不开科学技术。因此,积极发挥科学技术是第一生产力的重要作用,推动企业技术进步将是“八五”时期产业界的重要任务。企业技术进步各有其特殊性,随企业所属行业、部门、地区、规模而有所差别,但也可以看到,处于相同的外部环境,行业和规模也相近,有的工厂产品疲软,而有的却市场兴     

进一步增强大中型企业活力笔谈

去年9月，江泽民总书记在中央工作会议上讲的话中指出：“进一步搞好大中型企业，不仅是经济问题，而且是政治问题。没有经济的发展、繁荣和稳定，也不可能有政治的稳定。”国营大中型企业是我国社会主义的主要经济命脉，是我国现代化建设的重要支柱和骨干力量。实践证明大中型企业蕴藏着具大的潜力和广阔的发展前景。     

转换经营机制 搞活大中型企业

<正> 国营大中型企业是社会主义现代化建设的基础和骨干,是社会主义公有制最重要的组成部分,能否进一步搞好搞活国营大中型企业,关系到我国现代化建设的长远问题,关系到巩     

纠正对税收政策片面认识之我见

一九九一年中央工作会议之后，各地区各部门都相继寻找措施，为了搞活本地区的国营大中型企业，一方面强调企业应着眼于内部发展，另一方面又强调改善企业外部环境。     

战略管理与企业效益浅论

如何搞好国有大中型企业、提高企业的经济效益，这是许多经济学家和企业管理者研究的重点，我认为要提高企业效益，关键在于发展的高度，在加强企业战略管理上狠下功夫。     

搞活大中型企业非得减税让利吗

改革开放以来，我国国营大中型企业的活力有了显增强，现代化水平有了很大提高，但目前仍有一些国营大中型企业活力不够，效益不高，发鼹后劲不足。为仆幺企业活力不够呢?班在有一种看法，认为企业活力不够，主要是国家税收拿多了，因此，要搞活企业，只有国家减税让利才行。我认为这种看法不全面。我们知道，     

也谈在市场经济条件下如何搞好国营大中型企业的问题

社会主义市场经济运行的主体——国营大中型企业效益低下，缺乏活力，已成为制约我国经济发展的主要因素。追其致因之由，是多方面的，有主观因素，也有客观因素。为了尽快扭转这种局面，从而调动积极因素，克服消极因素，使国营大中型企业更好地适应社会主义市场经济的发展，真正成为独立自主，自负盈亏的市场主体，我认为必须着重解决好以下三个问题。     

实行责任会计的意义

根据目前国营大中型企业的现状，提出了在国营大中型企业中实行责任会计的必要性，并阐述了实行责任会计对搞活大中型企业的重要作用，同时还介绍了实行责任会计的内容和原则。     

劳动工作与搞好国营大中型企业

<正> 我国是以公有制为主体的社会主义国家,国营大中型企业是国民经济的支柱,是国家财政收入的主要来源,是我国社会主义制度重要的物质基础。搞好国营大中型企业,对于巩固和发展社会主义制度,实现国民经济第二步战略目标和企业自身的生存、发展,都有深远的历史意义和重大的现实意义。     

当前搞活大中型企业应处理好八大关系

<正> 我国国营大中型企业提供利税收入占国家财政收入的70%,是国家财政收入的主要源泉,并且是国家实行经济调控的主要物质基础。近年来,国营大中型企业效益下降,亏损面、亏损额逐年增加,致使国家财政困难,调控能力削弱。因而,如何搞活大中型企业,成了扭转当前国家财政困难,启动经     

“池”小宜养小“鱼”

在搞好国营太中型企业的密锣紧鼓声中，全国许多地区的税务部门充分发挥自身优势，因地制宜，对症下药，有针对性地制定了各种税收优惠政策，采取了诸多过硬的促产措施，积极帮助国营大中型企业越“谷”爬“坡”，排忧解难，努力把死企业盘活，把亏企业盘盈．把盟企业盘增，取得了令世人瞩目的成效，这无疑是值得称道的。     

加强经济合同管理 努力为国营大中型企业转换经营机制服务

目前,全党全军全国人民正在认真学习领会、贯彻落实邓小平同志南巡的重要谈话精神,结合各地实际,抓住有利时机,进一步解放思想,转变观念,加快改革开放的步伐,尽快使我国的经济发展上一个新的台阶。邓小平同志在谈话中深刻指出:“社会主义基本制度确立以后,还要从根本上改变束缚生产力发展的经济体制,建立起充满生机和活力的社会主义经济体制,促进生产力的发展。”社会主义的经济体制,如何才能充满生机和活力,在很大程度上取决于国营大中型企业经营机制的转换。 国营大中型企业在国民经济建设中占有举足轻重的地位。它是国家财政收入的主要来源(上缴国家利税占利税总额的60％以上),是关系国计民生的重要生产资料、生活资料和国防、外贸、能源、交通等方面的生产及推动科技进步的强大基地,是我国国民经济的支柱,是我国社会主义制度的物质基础。转换经营机制,搞好国营大中型企业,对于发展社会主义经济,提高人民生活水平,巩固人民民主专政,都具有重大的现实意义和深远的战略意义。 国营大中型企业存在的突出问题,主要是活力不强,效益不高。究其原因,一是企业外部环境不好,在经济结构、管理体制、经济政策、市场环境、企业自主权等方面都存在一些问题,难以适应社会主义商品经济发展的需要;特别是“三角     

合力拧成一股绳同耕企业“责任田”——焦作市国营大中型企业如何搞好党政关系的调查

<正> 最近,我们围绕在企业如何搞好党政合作问题,对焦作市二十个国营大中型骨干企业做了深入调查。结果表明,这个市多数国家大中型骨干企业,基本做到了主动适应中央政策的正常调整,自觉从思想、工作和制度上,珍惜、维护和搞好党政之间特别是书记和厂长之间的密切合作,使“核心”和“中心”围绕经济建     

搞好大中型企业环境下乡镇企业的发展思路

<正> 1991年以来,国家对国营大中型企业加大改革力度,实行了一系列搞好大中型企业的政策措施,使大中型企业活力大大增强,实力更加雄厚。在这种环境下,乡镇企业应如何适应新的形势,经受新的考验,采取新的对策,寻求新的发展呢?本文试就这个问题谈一些粗浅看法。     

多级法人流通企业资金管理模式的探讨

搞好大中型国营流通企业,一方面需要外部环境的改善,另一方面更需要企业内部经营管理的改善。随着企业机制的转换,许多大中型流通企业开始细分化,将整个企业划分为多个具有法人资格、独立经营的小企业。如何建立一个与之相适应的资金运用管理模式,是目前搞活大中型国营流通企业急需探讨的重要课题。 一、多级法人流通企业的资金运用管理模式应当是资金运用的全过程监督 多级法人流通企业是指大中型国营流通企业细分化后,以总公司为一级法人、各分公司作为二级法人的具有集团性质的企业,从目前的多级法人流通企业来看,大多数仍旧采取企业内部承包方式,即总公司划给各分公司一定的周转资金,同时对每个分公司划定一定的利润基数,超额按     

企业推向市场 银企全面合作

国营大中型企业是国民经济的支柱,是国家财政的主要来源。仅占全国工业企业总数3％左右的独立核算企业,它们创造的产值约占全国工业总产值的50％,上缴的利税高达60％以上。它们是国家的经济命脉。进一步提高国营大中型企业的效益,对于增强我国的经济实力,促进社会发展,提高人民生活水平,具有举足轻重的作用。目前,由于多年来积累的一些深层次矛盾和近两年来出现的新情况的影响,国营大中型企业面临的形势、所处的境遇还是相当困难的。市场疲软、结构调整滞后、经济效益滑     

发挥工商行政管理职能作用 支持搞好国营大中型企业

国营大中型企业是国民经济的命脉,是社会主义公有制经济的基础,是国家财税收入的主要来源。如何进一步支持搞好大中型企业,是摆在我们面前的一个重要课题。本文浅谈两个方面的问题:一是立足本职,转变职能,采取根本措施,支持搞好大中型企业;二是在支持搞好大中型企业中需要妥善处理的几个关系。 当前大中型企业面临的困难和问题是多年积累起来的,多种原因造成的。解决这些困难和问题需要各部门密切配合,作长期的努力。工商行政管理部门支持搞好大中型企业有责有权,义不容辞,具有其他部门不可替代的作用。总结几年来的实践,工商行政管理部门支持搞好大中型企业要把握两个基本原则,一是立足本职,转变职能。通过搞好自身行政管理工作,充分发挥职能作用来支持搞好大中型企业。要从以往沿袭下来的单一计划经济体制下的管理方式转变到有计划商品经济体制下的管理方式。把管与放结合起来。二是找准问题,对症下药。针对企业不活的根源,采取根本性措施。 第一,尊重大中型企业生产经营自主权,依法确立和保护大中型企业的法人地位。企业作为独立承担民事责任的主体,依法成立后,就应该是自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产和经营单位。它有权在法律、法规允许的范围内,独立自主地安排自己的生产经营活动。