房地产企业内部审计的完善

房地产企业的发展需要企业建立、健全企业治理结构,完善内部控制,促进企业资源的有效利用.作为内部控制的重要组成部分,内部审计通过对企业的风险管理、内部控制以及治理过程进行监督与评价,控制企业的经营风险,提高企业的运作效率及管理水平.目前,许多房地产企业均建立了自身的内部审计机制,在实际运作过程中,既取得了不小的成果,也出现了诸多问题.     

基于自律管理导向的内部控制评价

在内部控制重要性不断提升的背景下，内部控制评价应突破持统的审计需求，转向主要服务于企业的内部管理。本文在回顾分析以往内部控制评价目标局限性的基础上，提出了应建立“系统思考”视角下的内部控制评价目标——内部控制评价应当着眼于企业的整体管理，通过持续评价和考核行为，引导全体员主的自我评价行为，主动改进．在企业中形成主动学习氛困，推动企业内部控制水平的不断提高。实现企业的长期可持续发展。     

陕西上市公司内部控制评价报告分析

本文以陕西上市公司2007-2012年内部控制自我评价报告为例,分析和研究了陕西上市公司内部控制实施情况和相关的披露情况。认为,首先,企业内部控制自我评价报告应该着重披露企业在进行内控的过程中存在的问题;其次,从评价的可操作性上看,不具有可操作性;最后,从评价的结果来看,很少关注如何提高和改善内部控制的有效性。     

开展内部控制自我评价,探索我国内部审计新思路

内部风险是由于企业内部经营管理失控带来的风险,完全可以通过强化内部控制加强管理达到减弱或规避风险的目的.所以,当企业外部环境在短时间内不会有大的改观的情况下,加大内部摔制力度,保证内部控制的有效运行,尽可能减少因内部失控而造成的损失,就成为企业当前管理者的主要任务.内部控制的建立与执行,无疑是企业管理阶层的责任,而内部控制的设计是否妥当、执行是否有效,则应由内部审计人员负责评价.如何做好对内部控制的评价,也就成了广大内审人员共同探索的目标.笔者认为,既不能照搬照抄西方国家的方式方法,也不能固步自封,而是要一方面借鉴西方国家的先进经验技术,另一方面结合我国企业的实际,摸索出更实用、更具操作性的内部控制评价方式.     

陕西上市公司内部控制评价报告分析

本文以陕西上市公司2007—2012年内部控制自我评价报告为例，分析和研究了陕西上市公司内部控制实施情况和相关的披露情况。认为，首先，企业内部控制自我评价报告应该着重披露企业在进行内控的过程中存在的问题；其次，从评价的可操作性上看，不具有可操作性；最后，从评价的结果来看，很少关注如何提高和改善内部控制的有效性。     

浅议企业内部控制体系的信息化建设

内部控制是企业实现自我调整、自我规范的制度体系,有效的内部控制是企业实现良性发展的必要条件。内部控制作为单位内部自我调整、约束、规划、评价和控制的方法、措施，在保护资产安全完整、保证信息资料正确可靠、保证经营活动的经济性、效率性和效果性等方面发挥了重要作用。内部控制理论的发展主要经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段。进入20世纪90年代以来，随着信息化技术的飞速发展．财务管理、企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等信息系统在企业管理中得到了普遍应用．与之相应的内部控制体系建设也进入了信息化阶段。本文通过在信息化环境下内部控制面临的新挑战，从内部控制的发展阶段、信息化建设的必要性等角度对内部控制信息化建设加以阐述。     

企业内部审计的完善与发展

一、充分认识内部审计的特有职能 企业内部审计.是在企业经营过程中,通过客观分析、公正判断,行使监督、控制、评价、服务四项职能,提高企业自我控制能力,完善管理体系功能,保障所有者权益.这是建立现代企业制度不可缺少的重要环节.     

内部控制审计的实施

随着市场竞争的日益激烈,发挥内部控制职能,开展内部控制,对于完善企业治理,促进企业科学管理,改善组织经营,增加企业价值具有极其重要的作用,而内部审计作为内部控制的重要评价手段,越来越受到企业管理者的重视,已成为健全内控机制,实现企业价值最大化的重要法宝.文章通过对内部控制审计的作用和内部控制审计的实施进行了阐述,列举了内部控制审计的过程和开展企业内部控制审计的迫切性和重要性.     

对上市公司内部控制评价的探讨

上市公司作为我国证券市场中的主体,其健康发展关系到我国证券市场的稳定,上市公司内部控制的完善与否和执行情况正日益成为监管机构和投资者关注的焦点.随着人们对内部控制认识的不断深入,人们更加关注企业内部控制的状况,需要对内部控制进行合理的评价.在此过程中,适当地借鉴美国等发达国家的有益经验和实际做法,可以为我国的会计服务市场的发展和内部控制评价的认识提供新的视角.我们应进一步关注其进展,并结合我国的实际情况,建立健全符合我国国情的内部控制评价框架,以完善我国的内部控制评价工作.     

企业内部控制的发展与创新

内部控制是指企业内部的管理控制系统,即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括企业董事会授权与指挥经济活动的各种方式方法,还包括对企业经济活动进行综合计划、控制评价而制定的各项规章制度.它是一系列方法、程序和制度的总称,是一个能实现自我检查、自我调整和自我制约的系统.     

农垦企业内部控制应用研究

内部控制在企业日常经营和发展战略中起着重要的作用,通过对农垦企业内部控制方面存在的问题做相关的探讨和研究,提出符合农垦企业实际的内部控制应用方法,非常有意义.     

企业内部控制自我评价的涵义与方法

在激烈的市场竞争下，管理者必须依赖建立健全的内部控制系统，并有效运行。定期对企业内部控制开展自我评价，对于企业管理当局掌握企业内部控制的真实情况，发现内部控制中的薄弱环节，改善经营管理，实现企业目标，有着重要意义。本文主要介绍内部控制自我评价的背景、内涵、意义与方法。     

制造业企业内部控制需求与应对

制造业在国家经济建设发展中发挥了至关重要的作用,新环境下内部控制对制造企业经营管理的作用愈发突出,内部控制水平在一定程度上决定了制造业企业在经营过程中,风险的防范与控制能力,同时影响到企业管理流程与企业最终的经济效益。基于此,本文分析了制造业企业实施内部控制的必要性,以及制造业企业优化内部控制的有效对策,为制造业企业可持续发展起到积极推动的作用。     

内部审计在企业内部控制建设中的作用

内部审计作为一种企业组织内部客观独立的监督评价活动,正越来越受到企业内部的重视,在企业建设中发挥着举足轻重的作用。本文从内部审计出发,结合了国内外对于内部审计的定义与认识,围绕着内部审计下的企业内部控制展开叙述,对内部审计在内部审计部门的控制建设中的作用做了更加深入的研究,并进一步阐明内部审计是企业内部控制建设中的重要作用,以加强人们对内部审计在企业内部控制建设中的作用更深的认识。     

会计电算化内部控制之我见

内部控制的作用，指内部控制的固有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果。在社会化大生产中，内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业规模越大，其重要性越显著。可以说，内部控制的健全、实施与否，是单位经营成败的关键。因此，正确地认识     

基于层次分析法的内部控制评价主体模型分析

文章通过对企业内部控制评价主体选择过程中的影响因素进行深入分析,构建了内部控制评价主体的评价指标体系,采用层次分析法,计算出各个评价主体权重,以便企业在建立内部控制评价体系过程中予以借鉴和参考.     

浅析我国上市公司内部控制的自我评估

上证所于2006年6月5日公布了<上海证券交易所上市公司内部控制指引>,要求上市公司对内部控制进行评估并形成内部控制自我评估报告.文章在分析上市公司进行内部控制自我评估必要性的基础上,针对现阶段上市公司在内部控制自我评估过程中存在的障碍,提出了创造内部控制自我评估条件的解决办法.     

实施企业内部控制,提高经营管理水平

<企业内部控制基本规范>和<企业内部控制配套指引>相继发布实施,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成.中小企业参照执行过程中,要了解内部控制的特点,掌握内部控制的实施原则,采取相应措施实施企业内部控制规范,提高企业经营管理水平和风险防范能力.     

完善企业内部审计职能的思考

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的客观要求,要想使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须加强和完善企业的自我约束和激励机制.内部审计作为企业组织内部的一项独立评价活动,无疑是致力于完善企业内部控制的重要角色.目前,我国大部分国有企业、上市公司及部分集体企业和民营组织都设置了内部审计机构,但内部审计现状不佳,尚存在一些突出问题,仍不能充分发挥其作用,因而需要进一步完善与发展.     

企业内部审计与内部控制关系研究

企业中的内部控制与内部审计之间存在着紧密的联系,这是企业在实现发展目标的过程中的重要内容,企业在各个阶段要面临不相同的内部控制与内部审计,这就要求企业依据其自身实际情况明确内部控制与内部审计之间的联系,以此来促进企业稳步发展。内部审计一般是在企业财务方面的审计,而我国现阶段逐步重视起内部控制过程中的内部审计,今后更会注重对内部控制所得结果的审计。