基于战略人力资源管理的绩效管理存在的问题及策略分析

人力资源实施战略管理已经成为构建企业竞争优势、支持企业战略目标实现的重要因素。绩效管理又是战略人力资源管理的核心内容,正确分析和认识基于战略人力资源管理的绩效管理中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效管理途径,对于提升企业的核心竞争力具有一定的现实意义。     

创建有效的企业人力资源管理体系

企业在市场竞争中能否取得优势,关键在于企业的核心竞争力,其主要体现在管理优势、创新优势、技术优势等诸方 面,其中重要的是管理优势。强化管理,开发人力资源,将成为提升企业核心竞争力的重要组成部分。     

树立正确的企业人力资源管理观

在以知识为主宰的全新经济时代,人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争的标志。如何增加人力资本投资,搞好人力资源开发已成为提升企业竞争力的关键性环节。因而中国企业必须摒弃许多在计划经济时代下形成的落后的人力资源管理理念,认真学习和借鉴西方已形成的在人力资源管理方面的先进经验,结合中国实际,树立正确的人力资源管理观,以适应国际规则,全面提高企业竞争力。     

人力资源管理创新的管理理念研究

企业在发展中遭受的竞争越来越激烈,同时面临的挑战也越来越多,增强企业在行业中的竞争力,打造自身的竞争优势对于企业而言是十分重要的.人力资源管理既可以成为企业发展的优势,也能成为影响企业发展的重要因素.     

浅谈企业人力资源管理

当今世界,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经成为现代企业管理的核心内容。随着世界经济一体化和科学技术的进步,国家之间和企业之间的竞争突出地表现为人才资源质量与数量的竞争,通过人力资源的开发而建立国家和企业的竞争优势已成为一种共识。因此,人力资源管理研究对于我国经济社会的发展具有十分重要的现实意义。文章指出,积极打造人才资本是提高企业核心竞争力的基础。市场竞争的核心在人才。企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地,形成自己的核心能力,就必须打造一支高素质的人才队伍。     

企业的绩效考核的最佳方法——量身定制,综合运用

近些年来,以绩效考核为核心的绩效管理,已成为企业人力资源管理的重要内容,成为企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径.     

以人力资源开发为中心打造企业核心竞争力

企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义,培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能“承载者”的人力资源入手,来保持企业持久不衰的竞争优势。文章论述了人力资源的开发是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键之所在,通过对典型国家企业依靠人力资源的开发与管理形成和提高企业核心竞争力的特点的比较研究,提出我国如何通过人力资源开发与管理提高企业核心竞争力问题的相关建议。     

人力资源战略与企业竞争优势

本文主要介绍企业人力资源战略及其与企业核心竞争力的关系,探索如何制定人力资源战略规划来提升和保持企业竞争优势.     

提升企业核心竞争力的人力资源管理对策

在经济全球化的影响之下,全球性竞争日趋激烈,在这种激烈的竞争之中,企业感受到培育和提升企业核心竞争力的必要性也越来越强烈.然而,如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题.在本文中,笔者首先对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行分析,然后分析了我国企业在人力资源管理中存在问题,接着提出了我国企业如何建立提升企业核心竞争力的人力资源管理.     

对企业中人力资源管理的思考

随着企业发展,人力资源优势成为对企业越来越重要的核心竞争力。而就现在企业中的人力资源现状,并没有真正实现有效管理。因此,本文将从企业战略、绩效、激励、文化等方面探讨现代企业的人力资源管理问题。     

企业人力资源竞争力测度指标体系的研究

在知识经济时代,人力资源已成为企业的战略性资源。在"入世"后,我国企业正面临激烈的国际市场竞争,由于人力资源开发与管理具有的复杂性和不确定性以及由此形成的竞争优势难以模仿等,使得人力资源开发已成为企业获取竞争力的重要途径,人力资源竞争力成为企业生存与发展的关键。有效地测度企业的人力资源竞争力,能够为企业经营决策者提供人力资源开发战略的选择依据。本文从定量的角度给出了一套测度企业人力资源竞争力的指标体系。     

谈企业人力资源管理中存在的问题与对策

“人力资源是第一资源”,是企业最宝贵的资源,人力资源对生产力的发展起着决定性作用。企业能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力,而核心竞争力主要来自于企业中的人力资源。人力资源管理工作如此重要,然而,一些企业在实施人力资源管理过程中存在许多困惑,下面就人力资源管理谈几点粗浅认识。     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升研究

知识经济时代,企业核心竞争力是企业在竞争中取得持续竞争优势的源泉,人力资源管理正是企业塑造核心竞争力的关键。文章对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行了论述,认为企业人力资源管理的实质是培育企业的核心竞争力,人力资源管理是培育企业核心竞争力的关键,提出了基于企业核心竞争力的人力资源管理策略。     

论如何提升人力资源的执行力

培植企业核心竞争力的核心--执行力,与企业在激烈竞争中能否最终胜出有着直接的关系.而人力资源的执行力如何提升,要了解人力资源的特点,实行人性化管理.通过分析人力资源执行力存在的问题和原因,从员工自身和人力资源系统建设两方面,提出提升人力资源执行力的途径和方法.     

新形势下我国推行人力资源会计的思考

世界经济的竞争已从物质资源的竞争转向了人力资源的竞争.人力资源会计作为一种重要的人力资源管理方法,其地位和作用愈加明显.文章基于知识经济背景下会计报告中人力资源会计信息的需求和经济国际化形势下会计核算体系的完善要求两个视角,分析论证了新形势下人力资源会计的重要性和必要性,指出推行人力资源会计是我国优化人力资源配置、打造企业核心竞争力的重要方法,是会计核算体系不断完善、实现与国际对接的必然选择.     

重建人力资源管理体系的规则

在市场的瞬息万变,技术变革的不断加速,客户需求的捉摸不定的非连续性竞争条件下,并随着我国加入WTO的日益临近,国际市场与国外同行的竞争压力,快速提高企业竞争力已成为我国企业的战略选择.21世纪是人力资源导向的时代,通过人力资源管理创造竞争优势已为越来越多的中国企业所认同.     

论现代企业的战略人力资源管理

相对于传统人力资源管理,战略人力资源管理更注重企业经营战略中人力资源管理的作用和职能.有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,提高企业绩效与核心竞争力.     

浅谈医院人力资源管理与规划

核心竞争力是现代医院能够长期获得竞争优势的能力,是竞争取胜的"法宝",而强大核心竞争力的拥有源于有效的人力资源管理。通过对医院人力资源管理现状进行调研、分析,认为目前应用发展的眼光看问题,转变"以事为本"为"以人为本"的管理理念,培养有潜力的核心人才,并建立"优秀人才库",加大培训和考核等管理力度,建立有效的激励机制,从而建立有核心竞争力的人力资源队伍。     

人力资源管理实践知识管理导向与企业绩效研究

随着社会的发展,行业之间的竞争越来越激烈,归根结底,当今社会的竞争就是人才上的竞争,对于一个企业而言,其核心竞争力主要体现在企业的知识、人力资源和企业的管理模式上,如果在这些方面具有一定的优势,就会对企业的业绩产生一定的推动作用.本文就对人力资源管理实践知识管理导向与企业绩效进行探究,分析两者之间的关系和积极的影响,从而推动企业在业绩方面的提高.     

论现代企业的战略人力资源管理

相时于传统人力资源管理,战略人力资源管理更注重企业经营战略中人力资源管理的作用和职能.有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,提高企业绩效与核心竞争力.