河南企业实施“走出去”战略的几个问题

<正>一、实施“走出去”战略是实施开放带动“主战略”的重要途径,是加快实现中原崛起的重要战略举措要实现中原崛起,使河南能够真正走在中西部前列,并明显缩短与东部地区的差距,在今后一个时期内河南必须比其他省份有较快的发展,特别是要比中西部各省有更快的发展。那么,河南到底靠什么加快发展?在省内发展空间有限的情况下,加快实施开放带动“主战略”,通过提升经济外向度来带动整个经济的快速增长和发展无疑是具有重要战略意义的特殊措施。     

瑞贝卡：头顶第一股

三百六十行，行行出状元。 崛起于中原腹地的河南瑞贝卡，是发制品这个小行业的“状元”。[编者按]     

发展开放型经济要通于“走出去”

改革开放20多年，我们抓住了全球经济结构调整的机遇，在扩大对外开放中积极发展向向型经济，通过实施“引进来”的战略，引进技术，资金，管理人才，实现了经济快速发展，极大地增强了国力。今天，全球经济一体化的步伐日益加快，在以信息技术为代表的高新技术迅猛发展的冲击下，世界经济正面临着经济发展上台阶，产业结构调整的挑战。这对我国来说无疑是一种机遇，面对新世纪，发展开放型经济，就必须抓紧研究和实施“走出去”的战略。“走出去”，即是一种更高层次上的对外开放，又是面临新世纪，提高对外开放水平的一个新的战略部署，它同西部大开发一样，是关系我国发展全局和前途的重大战略之举。     

“引进来”与“走出去”—中国投资新战略

在厦门举行的第五届中国投资贸易洽谈会上出现一种引人注目的新现象,即中国企业“走出去”拓展海外市场,成了本届洽谈会的主旋律之一。在此次洽谈会上,中国政府有关部门和企业界一改以往单纯以招商引资为主题的投资贸易洽谈会模式,与来自非洲、阿拉伯世界、拉美、东南亚和欧盟的近30个国家和地区的政府和企业,举行了12场双向投资政策与环境研讨会。国务院副总理吴邦国在会上宣布：中国要实施“走出去”开放战略,鼓励有条件有实力的企业到境外投资办厂,实现“引进来”与“走出去”相结合,更全面地参与国际经济合作。     

“走出去”—新世纪中国企业的重大战略之举—关于“海尔”“等企业集团”“走出去”情况的调查报告

党的十五大报告确立了“鼓励能够发挥我国具有比较优势的对外投资”的战略方针；2000年，江泽民总书记明确把“走出去”概括为一项开放战略，指出：有计划、有步骤地走出去投资办厂，与各国特别是发展中国家搞经济技术合作，这同西部大开发一样，也是关系我国发展全局和前途的重大战略之举。     

中国企业走出国门天地宽

面对经济全球化，中国企业实施“走出去”的开放创新战略，可以大大促进国内经济结构的战略性调整。加大参与世界经济运转和循环的力度，增强经济发展的动力与后劲。随着“走出去”战略的实施，把一些生产力能力过剩的产业和具有优势的生产技术转移到有的需求性的国家和地区，可以弥补我国资源的不足；把具有劳动经验和劳动技能的不同层次的劳动力转移到有需性的国家和地区，可以相对缓解我国的就业压力；把我国的优势产品、特色产品转移到需求的国家和地区，扩大我国的出口贸易，让更多的产品占领国际市场，可以弥补国内市场的不足，起到缓和国内市场疲软、推动经济发展的作用，从而加速我国工业化、市场化、现代化的进程。     

浅析河南煤炭工业的“走出去”战略

<正>一、煤炭工业“走出去”发展意义空前重大实现“中原崛起”,是河南省委、省政府提出的涉及经济、社会、文化等全面进步的战略目标,是惠及河南近一亿人口的历史使命。作为河南重要工业支撑的煤炭工业,既要眼睛向内、更要眼睛向外,勇于探索与实践,实施“走出去”发展战略,对实现“中原崛起”具有重大作用。1.带动作用。煤炭工业企业走出去,开展对外贸易、资源开发、工程承包等跨省、跨国经营活动,可以带动我省产品、设备、技术和劳务输出,更好地利用两个市场、两种资源,以缓解省内需求不足和资源紧缺的矛盾,增强经济发展后劲。     

中原油田如何“走出去”

作为大型企业的中原油田，发挥自身优势，在亚洲、非洲、欧美的30多个国家和地区开拓国际市场、建立分公司，实施以石油钻井为龙头，工程承包、贸易、国际合作经营综合发展的“走出去”战略，取得了显著的经济效益和社会效益。被国务院市场发展中心经济研究所授予“中国陆上承揽国际钻井项目最多的公司”荣誉称号。     

"走出去"战略研究概况

本文对我国“4”战略的发展历程及其内涵、动因、走出去的基本方式及其战略框架进行了比较系统的分析,综述了国内外学者对该问题的相关研究成果。文章着重指出“走出去”战略的实施主体是我国政府或者企业,客体是国际市场,目标是获取发展条件和持续竞争优势,方式是利用自身的比较优势的观点。     

“走出去”天空更美——关于中国企业境外投资发展的几点思考

亚洲、非洲、拉丁美洲一些国家的经济发展水平较低，“我国的产品和技术对它们还是比较适用的，何况那里市场广阔，资源丰富，应该精心组织我们的企业特别是国有大中型企业至这些国家去开拓市场、发展贸易、开展经济合作”。根据以上指示，国务院制定了‘走出去‘发展战略。在此我结合我们的调研，谈谈理解思考。     

中原油田“走出去”的战略

所谓“走出去”战略，是指一个企业的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理走向国际市场，以及企业到国外投资建厂，开展国际竞争与合作。实施“走出去”战略，从宏观上看，是适应经济全球化发展的必然要求， 可以更好地利用国外市场和国外资源；从企业角度看，有利于企业适应我国经济结构调整和产业结构优化，拓展新的发展空间；有利于企业更新生产设施、吸收先进的生产技术和管理经验、提高员工整体素质、增强企业的国际竞争力；有利于实施企业名牌战略，扩大企业在国际市场上的影响力。     

试论政府在实施“走出去”战略中的作用

实施“走出去”战略已成为中国适应经济全球化发展的必由之路,也是科学发展观的重要内容。当前我国实施的“走出去”战略应该在全面分析成绩与不足的基础上,正确发挥政府政策的导向作用。     

江苏民营企业如何"走出去"

本文通过对民营企业“走出去”利弊因素的分析，提出了民营企业在发展中如何更好地实施“走出去”的发展策略，特别对江苏民营企业如何“走出去”提出了自己的观点。     

“入世”后 更要重视制造业的发展

“入世”后，应高度重视制造业的发展。前一阶段知识经济炒得很热，对制造业的发展重视得不够。像美国、日本这些国家也是非常重视制造业的，都提出了完整的制造业发展战略。 制造业的发展关键取决于我们的发展战略。在２１世纪前１０年我国制造业中具有成长优势的产业有１０个。这１０个产业应该根据不同产业的现状制定不同的发展战略。１０个产业可分为四大类： 第一大类，具有比较优势的制造业，要实施走出去的战略，形戍一批具有国际竞争力的全球产业，这主要包括纺织服装业和家电业。劳动密集型并不等于技术含量低，纺织业要提高高档面…     

国外企业“走出去” 的思路及其启示

<正> 中国实施“走出去”战略已经正式写入“十五”计划。预计未来5～10年,中国企业“走出去”的步伐将会大大加快。然而,中国企业“走出去”起步晚、经验不足,如能在比较与借鉴中,找出差距,吸取精华,将会大有裨益。     

走出去战略:时机把握与路径选择

这几年时间，中国企业在走出去的过程中，无论是直接投资的还是并购的，都遇到了这样那样的麻烦。相当一部分企业它们走马观花似的一个一个地出去，却未见有什么得意之作，总的来说，还是亏的，比如说，TCL去年的年报，还有今年这两个财季都是巨亏的。联想因为刚刚并购也不好说是亏还是盈。海尔走出去较长时间了，但从目前来讲，对整个公司赢利的贡献还是非常之少的。于是，在“走出去”这个问题上出现了不同的论调。有人认为，我们现在所处的这个阶段，“走出去”还为时尚早，资本、技术、管理和企业化都还缺乏实力，也就是说还没有准备好，属于逆水行舟。也有人认为，中国的企业没有必要走出去，因为国内的市场已经很大了。     

“走出去”需要跨越文化障碍

<正>加入WTO时候,众多的中国企业越来越清醒地认识到,“窝里斗”只能两败俱伤,“走出去”才会海阔天空。TCL总裁李东生说,相信在未来10年,全球主要的国家会有我们的网点和销售机构,在一部分地区会建立生产基地。TCL在10年之后,会成为一个真正国际化的公司。     

中国积极开展走出去战略

2000年以来，中国政府大力推进“走出去”政策。计划中的务安韩中产业园区项目是该政策的一个环节。一直到上世纪90年代，中国的政策还只是吸引外资。但随着中国经济取得高速发展，便开始启动中长期国家战略确保高科技和资源，这为“走出去”政策奠定了基础。     

企业"走出去"的动力

在经济全球化大潮中，我国企业随着经济改革、开放的深人发展，逐步形成并实施以产品外销和投资境外为特征的“走出去”战略。企业走出去的多年实践证明，标准化是实施企业“走出去”战略不可或缺的基础性技术动力。     

国际化：温州发展的挑战与出路

温州制造业面临国际同行业越来越剧烈的挑战，温州人至今所能想到的良策是“引进来”和“走出去”。