加快企业为主体市场为导向产学研相结合的自主创新体系建设

随着我国经济的快速发展以及社会主义市场经济体制的逐步完善,创新成为市场竞争主体——企业生存发展的关键问题,在当前的社会主义市场经济形势下,以企业为主体市场为导向产学研相结合的自主创新体系,成为企业创新的关键。本文从产学研相结合的自主创新体系建设角度出发,结合企业创新活动中的实际,对加快企业为主体市场为导向产学研相结合的自主创新体系建设进行深入的研究和探讨。     

论我国当前市场环境下企业营销渠道的变革趋势与对策

进入21世纪后,中国在进入国际市场中,市场营销变革与创新一直成为各企业关注的焦点。当前,中国企业营销面对一个高度竟争、瞬息万变的国内外市场环境,若不能把握市场,进行营销战略与策略的创新,特别是营销渠道的变革,企业就难于开拓与巩固市场,使自己生存与发展。     

当前市场环境下房地产企业融资的现状与对策

在当前市场环境下,房地产企业如何尽快建立健全的融资体系,获得足够的资金支持将直接关乎到企业的生存和发展。本文首先探讨了房地产企业的主要融资现状,论述了其存在的问题,然后提出了相关的融资对策：加强企业自身治理、创新各种融资手段、完善融资市场环境和优化融资结构机制。     

网络经济时代企业的营销创新策略

在网络经济时代,企业的营销环境发生了重大变化,面对这种变化,企业只有不断创新才能生存和发展。我国企业应从观念创新、市场创新、产品创新、渠道创新和组织创新五个方面提出应对策略。     

浅谈技术创新在企业中的作用

技术创新是企业发展的基础和决定性因素,企业要想在竞争激烈的市场中拥有自己的立足之地,必须进行不断创新,不断改革,因为这是企业生存和发展的必经之路。创新在企业发展过程中是提高企业竞争力关键。创新是企业发展的源,是企业兴旺的不竭动力。企业只有走创新之路,才能从根本上提高企业的竞争力,才能在激烈的竞争中求得生存和发展。     

中小企业市场创新的战略选择

市场创新是影响和决定企业命运的关键因素,是企业发展的动力源泉。在新的经济条件下,中小企业面临着国际市场和国内市场双重竞争压力,亟需扬长避短,选择自己独特的市场创新战略,提高市场竞争力,拓展生存和发展的空间。     

电力物资采购管理之我见

当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化.我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竟争中的战略目标.对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题.     

浅析企业经营管理的创新

众所周知,管理是企业发展的基石,创新是提高企业经营管理的动力,是企业在现代激烈的市场竞争中得以生存和发展的关键。近年来如何创新企业的经营管理,提高企业的竞争力成为了企业管理者十分关心和重视的问题。当前形势下,企业要想求得发展,其最重要的是顺应当前潮流,不断创新经营管理,以适应现代化竞争需求。所以,本文阐述了经营管理在企业中的重要性,针对当前企业经营管理存在的问题,提出有效的企业经营创新管理的建议。     

中小企业市场创新的战略选择

市场创新是影响和决定企业命运的关键因素,是企业发展的动力源泉.在新的经济条件下,中小企业面临着国际市场和国内市场双重竞争压力,亟需扬长避短,选择自己独特的市场创新战略,提高市场竞争力,拓展生存和发展的空间.     

浅析企业管理创新的内容及其对策

在当前市场经济中,企业是市场经济的主要组成成分,是市场经济的基础.企业发展的好坏是市场的衡量标准.在企业管理的过程中,创新是企业管理的主要基础和前提.创新是一个国家兴旺发达的不竭动力,是一个企业赢得竞争胜利争保持竞争优势的可靠保证,在企业发展和经营的过程中创新是企业实现高额利润的前提,是企业生命力的表现形式.它是关系到企业能否在硝烟弥漫的商场上长期占据百战不殆地位的一个重要因素,可以预言,创新管理是未来组织生存和发展的根基.     

基于集群网络的中小企业探索性创新行为的影响因素

创新是企业生存和发展的灵魂。随着市场环境的迅速变化,中小企业必需依赖于集群网络的创新发展和借助于集群网络进行探索性创新才能实现自身生存与发展的目标。本文从集群网络内中小企业自身、集群企业网络和集群支持网络三个方面,对中小企业探索性创新行为的影响因素进行了分析。     

电力物资采购管理创新探讨

当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

网络经济时代企业的营销创新策略

在网络经济时代，企业的营销环境发生了重大变化，面对这种变化，企业只有不断创新才能生存和发展，我国企业应从观念创新，市场创新，产品创新，渠道创新和组织创新五个方面提出在对策略。     

试论建筑企业技术创新管理

面对激烈的市场竞争,建筑企业要生存和持续发展,进一步提高在国际市场的竞争力,只有积极推进科技进步与创新,把技术管理创新作为企业生存和发展的基石,以市场为导向,不断加快新技术开发和技术升级的步伐,依靠科技进步与管理创新带动质量和效益的显著提高。本文从建筑企业内部问题出发,对建筑企业技术创新进行探讨和研究,来打造和提升企业核心竞争能力。     

基于信息化的零售创新

近年来,国际零售巨头在信息化方面的快速发展使基于信息化的创新成为零售企业生存和发展的生命力。零售创新要利用现代信息技术,根据市场特点和消费变化、立足企业优势围绕企业定位与发展目标展开。零售创新包括业态创新、技术创新、组织创新、选址创新和品牌创新。     

企业市场营销战略的创新研究

在市场上,营销策略是企业在营销方面的重要保证。在当下激烈的市场竞争中,企业要想提高竞争力,就必须创新的营销策略,这样才能有生存和发展的机会。本文总结出了当前市场营销战略中存在的问题,并且要制定创新的现代营销理念,还要制定完善的营销策略,以此来顺应市场的相应机制,并且要针对新的机制提出新的营销策略。比如:当企业面对激烈竞争时,应该通过改善营销策划的方式制定相应的策略。企业的营销战略与经济效率和可持续发展密切相关。本文主要介绍企业营销战略中的创新战略。     

试论重构企业文化环境推动企业创新

企业文化是一个企业核心价值理念的体现,它对整个企业的发展,乃至整个市场经济的健康运作都有着极其重要的意义。我国企业的生存与发展在世界经济下滑的环境中受到了很大的威胁。要想在市场的优胜劣汰中生存下来,企业创新是重中之重。企业文化环境对于企业的创新发挥着重要作用,但有很多企业尚未意识到有些传统的企业文化理念已经不能够满足企业创新需求了,进而阻碍了企业的发展。本文就从重构的角度分析企业文化环境如何推动企业创新发展。     

企业文化对企业创新作用分析

创新是我们所处的经济时代发展的本质特征,只有不断地进行自身的创新,企业才能够求得生存和发展。能够影响创新的因素方方面面,能够使企业创新的角度也方方面面。本文具体介绍了企业文化的内涵及重要性,并在文章最后提出了在制度、营销与市场管理方面如何更好地建设企业文化。     

试析现代市场营销新观念

市场营销观念是随着生产发展、科技进步和市场环境的变化而不断发展创新的,具有现代意识的科学的营销观念,对企业市场营销活动起着至观重要的和用,在当前市场经济条件下,群雄竞争是市场特点之一,企业经营者必须构建现代市场营销新观念,必须进行营销观念的创新,树立以名优名牌,企业信誉和优质服务取胜的观念及外延开拓与内涵挖潜并举的全方位营销观念,不断提升企业生存于发展的能力。本文对几种现代营销观念进行阐述,以供参考。     

试析现代市场营销新观念

市场营销观念是随着生产发展、科技进步和市场环境的变化而不断发展创新的,具有现代意识的科学的营销观念,对企业市场营销活动起着至观重要的和用,在当前市场经济条件下,群雄竞争是市场特点之一,企业经营者必须构建现代市场营销新观念,必须进行营销观念的创新,树立以名优名牌,企业信誉和优质服务取胜的观念及外延开拓与内涵挖潜并举的全方位营销观念,不断提升企业生存于发展的能力。本文对几种现代营销观念进行阐述,以供参考。