存货管理在企业管理中的重要性

存货在企业流动资产中占有很大比重,因此,保持企业存货控制在适当水平,加强存货管理,提高企业的存货周转率,对于企业管理具有重要意义。然而,许多企业对于存货管理的重要性认识不足,在存货管理中存在不少问题,影响着企业资产运行效率的提高。为此,本文就企业存货管理中存在的问题进行探讨,分析存货管理的重要性,并提出了相应的对策。     

略论企业存货管理

存货是企业流动资产的重要组成部分,是企业管理的重要内容,为了保证企业生产经营的正常进行,降低企业的存货成本,避免存货的短缺和不必要的浪费,企业必须要加强存货管理。如何加强企业存货管理呢,本文通过对对企业存货管理目前存在的主要问题进行分析,提出加强企业存货管理的四项措施。     

零售行业存货管理研究——以国美零售控股有限公司为例

存货是企业的一个重要资产,占据着流动资产很大的比重。在企业管理中存货的管理扮演着十分重要的角色,对存货管理进行研究有其必要性,可防止存货过度堆积和存货短缺问题的出现,在企业管理中存货的管理扮演着十分重要的角色,倘若存货管理问题处理不当,则会对企业管理产生重大影响,从而企业的发展壮大也将受到限制。基于国内外存货管理的相关理论研究现状,以国美零售控股有限公司为例,从该公司基本情况入手,对其存货周转率、存货周转天数、存货数额等指标进行分析,指出其存货管理存在的内部分类管理不到位、淡旺季管理措施区分不明显、部分存货并不适应市场需求等问题,并提出解决问题的相应方法和策略。     

企业存货管理问题及对策

目前,我国很多企业存在存货管理不妥善的问题,对企业的生产经营造成了一定程度的不利影响。基于此,首先阐述了企业存货管理的含义及其在企业生产经营中的重要性,并分别从存货在采购、储存和发货三个环节来详细分析了企业存货管理存在的问题,并针对存货管理问题的解决提出了相关的对策建议。希望能够通过不断完善存货管理来促进企业长远发展,增加企业效益。     

工业企业存货管理问题分析——以M公司为例

将存货管理理论与具体企业存货管理实际相结合,通过对某工业企业存货管理现状及存货管理存在的一些具体问题的分析,提出具体的存货管理解决措施,以便为工业企业存货管理、优化和改进提出相应的参考意见。     

强化企业存货管理的措施分析

本文主要论述了有关强化企业存货管理的相关问题。文章首先对企业的存货进行了概述,分析了企业存货在企业生产管理中的重要作用;继而对当前企业存货管理中存在的问题做出了详细分析,并在此基础上对完善企业存货管理的方法提出了一些建议,以供参考。     

建筑施工企业存货管理问题及对策

存货管理在企业营运资本中占很大比重,在建筑施工企业中也不例外,做好存货管理是建筑施工企业的难点问题,在相当一段时间困扰着建筑施工企业。为做好存货管理,降低企业成本,本文结合相关工作经验,探讨了建筑施工企业存货管理问题及对策。     

企业存货管理分析

在企业经营管理过程中,存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言,存货管理同时也是衡量企业管理水平的重要指标,所以企业管理者要高度重视企业的存货管理问题。现阶段在我国的不少企业中还有存货管理问题存在着,阻碍企业资金的运作,降低企业的经济效益。从管理者的角度来看,有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。     

企业存货管理问题及解决措施

企业存货管理是企业降低成本,提高运营效益的重要途径,而现代企业存货管理问题多,又缺乏的合理管理方法。本文通过存货管理存在的问题及对用解决措施展开论述。     

现代企业存货的最优管理

目前重形态存货,轻价值形态管理;重存货管理的形式,轻存货管理的实效;重存货的一般管理,轻重大问题处理的存货管理现状等问题,一直在困扰着众多企业。应建立健全财务控制存货管理系统,选用恰当的信用政策,加强存货决策和存货控制。对存货进行不定期抽查审计和积极处理超储积压物资,是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径,也是促进其起到现代企业存货的最优化管理的作用。     

新蕾工艺被服有限公司存货管理的研究

存货库管理对企业经济效益有重大影响,企业必须加强存货管理。本文介绍了新蕾工艺有限公司存货管理的现状及存在的问题,提出了解决这些问题的措施,以期提高企业的存货管理水平,减少资金占用,提升市场竞争力。     

浅议制造型企业存货管理中存在的问题与对策

存货是企业的一项重要资产,也是变现能力较强的资产,企业加强对存货的管理成为企业日常经营过程中的一项重要任务。本文从制造型企业存货管理现状出发,分析出企业存货管理存在问题及原因,并对如何加强企业存货管理水平提出建议,期望对企业对于存货的管理有所帮助,增强企业的竞争能力。     

浅析中小企业存货账实不符的成因、危害与对策

存货是隶属于流动资产的一部分并且在企业的资产总额中所占的份额相当大。能否良好的管理存货以及是否可以将存货利用起来直接关系到一个企业的运营状况，同时也体现在企业的资金利用效率上。所以存货的管理问题对于企业来讲是十分重要的一个单元。对于企业来讲，尤其是以生产和销售为主的企业，存货管理的好坏是企业得以发展和赖以生存的重要因素。它的存在势必占用大量的流动资金。本文通过分析该存货管理问题，对可能导致存货管理出问题的内外部原因作出分析，继而结合现实社会中的企业存货管理问题提出更为合理的管理策略。     

论大中型国有企业存货管理

存货管理主要包括存货的信息管理、实物管理,在此基础上进行决策分析,最后进行有效控制,存货管理最终目的是提高企业经济效益。本文分析大中型企业存货管理存在的问题及原因,就加强存货管理提出相应对策。     

浅析企业的存货管理

存货在企业总资产中占有重要地位,企业存货管理的好坏不但与整个公司利益密切相关,而且直接关系到整个企业的资金利用率,是企业管理中十分重要的一部分,所以企业必须要将存货管理的重要性了解清楚并加以重视。本文首先对存货管理重要性、存货管理目标分别进行了论述。其次,指出了我国企业存货管理中存在的问题,主要有存货内部控制不健全、存货管理方法不科学、存货制度不合理。最后,通过完善内控制度来提高管理、建立落实科学的管理方法、、采用存货的电算化管理等三方面提出科学并且有效的存货管理途径。     

我国中小型制造企业存货管理研究

随着中小型制造企业的利润空间进一步压缩,流动资金管理起着越来越重要的作用,而存货管理是流动资金管理的重要组成部分,因此中小型制造企业应确定出各种存货的最佳经济批量,降低其存货资金成本．提高其存货资金的使用效率和效益,提高其存货管理水平,这样才能在激烈的市场竞争中占据优势,促进其发展。本文简要阐述了存货管理的意义后。对我国中小型制造企业存货管理的现状及存在的问题进行了分析．最后针对我国中小型制造企业存货管理存在的问题提出了解决对策。     

企业存货管理中存在的问题及对策研究

随着经济的高速发展,现在企业的竞争也越来越激烈,企业管理的任何环节都左右着企业的发展和市场竞争力。存货作为公司的一项重要的流动资产,管理好坏在很大程度上影响着企业的发展,因此,必须重视对存货的管理,科学有效的存货管理尤为重要。本文论述了企业加强存货管理的重要性,分析了当前企业在存货管理上存在的问题及原因,并针对这些问题提出了解决措施。     

大型超市存货管理问题研究

21世纪,企业之间竞争的压力越来越大,而提高竞争力的关键主要在于存货的管理。存货是企业重要的资产,对于大型超市来说,存货相当重要。如何选择更好的存货管理方法,加快存货的周转率,降低存货的成本,从而使企业能够获得更多的利润,这是每个企业都想达到的目标。文章先对大型超市进行了简单的概述,然后研究了大型超市存货管理问题及问题成因,最后提出进一步完善存货管理的方法、对策。     

SH存货管理问题研究

存货是企业的重要资产,存货管理是企业经营管理的一项重要内容,有时甚至会成为影响企业存亡的重要因素。存货在企业的生产经营的各个环节,是企业为了满足正常的制造和商品销售必须保有的流动性资产,是为了企业带来经济效益的重要经济资源。目前,我国的企业存货资金占整个资金总量的20%-30%,对于制造业企业来说,存货占的比例甚至更高。因此,提高存货管理水平逐渐成为企业所重视的话题。通过在SH的实习,发现该企业存货管理出现了不容小视的问题,如果不及时对其存货管理进行改进,很可能会影响公司成本,降低公司效益,不利于公司的持续经营与发展。因此,本文从SH存货管理存在的问题入手,提出改善该公司存货管理问题的对策与方案,希望能够提升SH的存货管理水平、改善公司经营状况,并期望能对同行业企业起到借鉴作用。     

如何加强企业存货管理提高企业效益

企业存货作为一项十分重要的流动资产,决定着企业的资金运作和占有量,因此加强企业存货的管理工作有着重要的现实意义。由于存货管理是企业管理工作中必不可少的一个环节,在管理时容易出现一些问题,例如管理水平不高、管理费用大等,严重影响企业经济效益的增加,因此,企业要及时制订有效的管理对策,从而实现企业存货管理水平的提升。文章将针对如何加强企业存货管理提高企业效益这一问题进行研究。