赵勇：再造长虹

“到年底，我们就要大喊一声，‘长虹不止活着，而且还活得很好!’”——赵勇以此宣言揭开了大刀阔斧整顿长虹的序幕[编者按]     

赵勇劈下第二板斧

自今年7月8日赵勇复任长虹董事长以来，稳健温和的少帅并没有像人们想象的那样引而不发。以大面积产品降价促销为表象的“虹色十月”活动被人们称为赵勇主政的第一板斧。严格说来，“虹色十月”不过是倪润峰风格的延续罢了，甚至赵勇本人私下里也说它仅仅是一个全国范围的促销活动而已。     

长虹：“秀”营销为转型铺路

中国家电业如同一个大舞台，上演了一幕幕悲喜交加的大戏。一向善于“制造”新闻的长虹，在经历了“换帅”风波之后，新帅赵勇在这个舞台上相继发动了“虹色十月”，“签名售机”，“感观体验”等市场营销战役，再次搅动了整个由国家电行业。这些举措除了释解其能否掌控长虹的疑问之外，更为重要的是使长虹开始凝聚重新起跳的力量。     

跟着浙江人走——江西掀起学习浙江热潮

“‘井冈山精神’虽出自江西，但是浙江人学得比我们好!‘浙江精神’与‘井冈山精神’有许多共同之处，是在新时期的继承和发展!”江西鹰潭一位干部这样表达他“学习浙江”的体会和认识。[编者按]     

借力央视，长虹打造国产手机新形象

今年4月份，长虹“虹智玲”手机的广告片在中央电视台一套最黄金的天气预报后、焦点访谈前的时段高调亮相，引起了观众的广泛关注。     

楼明当家半年记

楼明最有感触的是处理两种关系：一种是与父亲一同打下江山的老员工之间的关系，另一种则是与才入职的职业经理人之间的关系。 “今天我看到我们的民企接班者有80后，还有90后；曾经一随以为自己很年轻，但是看到你们，听见大家叫我一声‘楼哥’，我真正感受到了自己肩上的责任和我们二代的任重道远!”8月24日，传     

广交会怎样开才不让外商占便宜

阅读：据《经济观察报》报道，10月14日晚，号称“规模为历史之最”的第98届广交会开幕。追溯广交会的历史，北京一传媒界人士质疑广交会的时代必要性，“广交会发轫于‘锁国时代’，当下，‘电子商务时代’已隐约可见。广交会的大旗还能继续扛下去吗？“2002年，过去声称“再忙也要参加广交会”的海尔集团总裁张瑞敏缺席广交会。长虹、康佳、TCL等家电企业的集体离去，成为公众质疑广交会必要性的开端。     

状告国资委：我不是“放卫星”

“张卫星就喜欢‘放卫星’!他那么大声吆喝着反对‘以股抵债’并公开状告国资委，电广传媒‘以股抵债’还不照行不误吗！”     

40多只“啄木鸟”谁真谁假

“卡丹’到处有，‘狐狸’满山走；‘老爷’被偷车，‘鳄鱼’全国游；‘金利来’，愁!愁!愁!”这首打油诗形象地描绘出目前国内相当多商品借真名牌之名“搭便车”的现象。     

贴近浙商 服务浙商——2009全国浙江商会（企业联合会）秘书长联谊会召开

“2009年9月9日9时，我们相聚在此，共话‘浙商’发展之道，这可是千年一遇的‘天时’啊!”吉林浙江商会副秘书长栾天翔一句“得天时”，引得在场的全国浙江商会秘书长们顿时如悟玄机，心情大好。     

灵璧走出“飞彩王”——访安徽省灵璧县加林有限公司经理尤加林

金秋十月,秋风送爽。我们驱车到离县城百里之遥的灵璧县加林有限公司采访公司的创建人、年仅29岁的公司经理、全国“飞彩牌”三轮车销售“大王”——尤加林同志,请他介绍近几年经销农用三轮车的经验。 一见到尤经理我们就开门见山;“大家称你是全国‘飞彩车’销售‘大王’,请你谈谈几年来的主要经营情况。”     

群众路线专栏

上海海关 群众事，马上办 “海关的‘急事难事马上就办’太好了，让我们没有了后顾之忧!”     

“江南第一家”郑义门

“不要说‘富二代’，‘富三代’，一个家族的传承，三代算长吗？我们老郑家那个‘郑义门’，最牛的时候，一个家族同居330多年，历经宋、元、明3个朝代，最多时3000多人一起吃饭…你真该去看看!”     

为责任与坚持喝彩

“好,朋友们,‘2008金蜜蜂企业社会责任·中国榜’发布典礼现在开始!”6月5日下午,随着主持人满怀激情的一声宣布,“2008金蜜蜂企业社会责任·中国榜”颁奖盛典正式开始,那一刻掌声如潮。     

如何“抵挡”消费者的进攻?

“微博猛于虎啊!微博让我们这些做企业的人一下子成了弱势群体。”一位身陷公关危机的企业家这样感叹。作为怨言和谣言的集合器和放大器，微博极易让企业对声誉和品牌的管理陷入失控的状态。“危机突如其来，让人措手不及。天气还可以预报，有没有一种技术能给我们预报一下明天的‘微博天气’？”这位企业家无奈地问道。     

新“公私合营”运动

“如果把浙江民营经济比作一群‘狼’，那么央企就是一群‘虎’。今犬光有‘狼’不行啊，也得有一些‘虎’才行，所以我们的民营企业要抓紧‘伴虎’。”     

纺织品国际国内两头热

“出口额爬升一些，我们的心情就好一些，笑容也就更多一些。”隔着听筒，记者似乎已经能从浙江奇虹纺织品进出口有限公司销售经理赵诚书的脸上看到欣慰的笑容。他表示，不仅出口额上涨，去年开始的国内业务也给他们带来了不少的收益。“起码有一头市场可以保证企业部分‘吃饭’问题了。”     

人文澳柯玛

“唉，又有空调来了，扯开，贴上……不好，歪了!只歪了一点点，应该没多大问题吧？突然，直觉告诉我，有人盯着我，一抬头，‘啊，班长!’‘标签一定要贴正！’话语中带着几分严厉。我只好又把标签撕下来，贴正。这时，班长已经顺着生产线逐个检查我的‘作品’。我三步并作两步跟上班长的步伐，还好前面没有问题。‘嘿嘿，基本上差不多。’我说。‘工作，差一点也不行!’班长的语气不容置疑。”     

李如成：不求风云 专心耕耘

“其实我们并不‘风云’,我们一直在‘耕耘’!”雅戈尔集团股份有限公司董事长李如成告诉《浙商》记者。在颁奖典礼上,这位世界最大服装生产企业的掌门人,全身上下都是“雅戈尔”品牌的服装,他说：“希望全中国人甚至全世界人都穿‘雅戈尔’的服装。”但是,李如成有时也穿其他品牌的服装,他说,这是为了“比较我们之间的差距在哪里”。     

英国成年人不拾硬币

我和老伴去英国伦敦探亲。散步时看到圣保罗大教堂圆形屋顶时，老伴出语惊人：你看看那顶“大毡帽!”圣保罗大教堂以其壮观的圆形屋顶而闻名，在老伴的眼里，却成了中国特色的“大毡帽”。在我笑弯了腰的时候，发现地上的鹅卵石上有一枚硬币。我拾起来，那是一枚2便士的硬币，背面图案是威尔士王子勋章，三根鸵鸟羽毛插在冠状头饰上。老伴接过硬币童心大发：“说不定伦敦遍地是硬币呢!我们不抬头看‘毡帽’了，还是低头拾硬币吧!”这天，我们还真的拾到23便士呢!