我国企业科技人力资源开发研究

本文通过分析当前知识经济的时代背景,指出发展人力资本的重要性和迫切性,以企业人力资源和科技人力资源为相应的理论依据和支撑,同时分析我国当前企业科技人力资源的现状,指出当前企业科技人力资源的问题所在,并提出企业科技人力资源开发的对策和措施,对我国企业科技人力资源在新环境下的开发有很大启示。     

我国人力资源的现状及管理新思路

当前我国在人力资源开发、使用、调节、管理和科技方面还存在着一些问题,为此笔者针对性地提出了人力资源开发与管理要走市场化的道路,同时还要规范化、科学化和制度化,强化对其理论的研究,创建适合中国企业成长和发展的人力资源管理模式。     

当前我国物管企业中人力资源的特点及其开发与管理策略

本文从分析当前我国物业管理企业中人力资源特点出发,论述和探讨了物业管理企业的人力资源开发与管理发展策略。     

对企业人力资源开发利用的战略思考

本文针对当前我国企业人力资源开发利用存在的主要问题,提出了合理开发利用企业人力资源的战略途径:一是树立“以人为本”的观念;二是最佳配置人力资源;三是制定激活人力资源的制度体系;四是增大教育投入,开发人力资源;五是实行有利于增强和调动企业和个人开发人力资源能力的积极的财税政策     

论企业人力资源的全面开发

当前，我国企业人力资源建设中存在着开发与管理、管人与管事、全面开发与单项开发失衡的现象；企业管理应全面认识和把握员工需要，开展人力资源的生理开发、心理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发。     

全面加速企业人力资源的开发与管理

随着科技的发展和经济的进步,人才的竞争已成为各国竞争的关键,对于人力资源的开发和管理将是我国企业发展的战略重点。针对目前我国企业人力资源开发与管理存在的问题,本文从转变观念、改善市场环境、改革分配体制、加强人事管理等方面提出对策。     

日本在华跨国公司人力资源开发战略研究

通过对日本企业传统人力资源开发体系和日本在华跨国公司生存环境以及欧美在华跨国公司人力资源开发战略的分析，指出日本在华跨国公司应改变终身雇佣制和年功序列制、注重能力和绩效管理，实行本土化策略，鼓励员工的自我开发并提供制度支持的人力资源开发策略。     

企业核心竞争力与企业人力资源开发

在分析企业核心竞争力的内涵和作用的基础上,阐述了企业核心竞争力与企业人力资源开发的关系;企业核心竞争力的强弱决定于企业人力资源的状况,企业核心竞争力的培育过程是企业人力资源的开发过程,企业核心竞争力的增强是企业人力资源开发的根本目的。     

新时期人力资源开发面临的问题与对策

随着我国入世后的进一步开放,加快人力资源的开发建设迫在眉睫。但是,当前基于各种原因,我国人力资源开发还存在着诸多弊端与问题,亟待解决。本文在具体分析人力资源开发问题基础上,针对性地提出了解决问题的一系列措施,力求使我国的人力资源开发更趋完善。     

人力资源开发角色的ASTD模型及其意义

对人力资源开发角色的分析是人力资源开发职业进入标准化阶段的必须准备,对建立职业规范和职业教育体系有很大作用。美国培训与开发协会提出的人力资源开发角色研究模型是该领域最重要的研究成果,本文对这一模型的主要成果进行总结,并说明了当今人力资源开发角色出现的新变化。对人力资源角色的深入系统研究,必将有助于中国企业人力资源开发规范化、职业化进程,促进人力资源开发这一新兴职业在我国企业的健康发展。     

企业人力资源开发存在的问题及解决对策

随着科学技术水平的快速提升,现代社会逐渐变为知识型、技术型社会,综合素质较强的知识型、技术型人才在企业快速发展与进步过程中发挥着举足轻重的作用。现阶段,我国大部分企业,尤其是中小型企业,在人力资源开发与管理过程中都存在很多问题,深入探讨当前我国企业人力资源开发过程中存在的问题并提出相应的解决对策,是现阶段我国大部分企业需要认真关注的重要问题。     

我国旅游饭店业的人力资源开发

旅游饭店业作为劳动密集型产业 ,人力资源的开发和管理已成为其获取核心竞争力的关键性因素。通过对我国旅游饭店业人力资源开发的现状及存在的问题的分析 ,提出对我国旅游饭店业人力资源开发的几点建议 :改善教育体制 ,提高饭店人力资源的质量 ;重视人员培训 ,加大饭店人力资源的供给 ;注重企业文化建设 ,发挥员工的积极性 ;充分发挥政府的职能 ,为旅游饭店业的发展提供良好的宏观环境     

浅谈企业离退休人力资源返聘现象

随着我国经济的发展、人们观念的变化,企业离退休人力资源返聘已经走向常态化。本文首先对企业离退休人力资源返聘现象进行概述,然后指出离退休人力资源返聘的优势和问题,最后分析企业离退休人力资源返聘体系的构建,以期促进对企业离退休返聘人员的管理。     

人力资源开发与高等教育体制创新探析

自上世纪60年代人力资源的概念被人们认识以来,人力资源的作用就越来越受到重视人力资源的开发决定着一个国家的经济增长水平,关系到一个国家未来综合国力以及国际竞争实力的强弱,而教育是人力资源开发的根本途径,是人力资源开发的核心和关键将教育体制的创新与人力资源开发有机结合起来,则是我们面临的一个新的课题。本文阐述了人力资源开发与高等教育体制创新的意义、作用和途径、原则,分析了当前我国现阶段人力开发与教育体制创新的任务。     

论西部地区人力资源开发的战略意义

本文主要论述西部地区人力资源开发的战略意义。通过分析人力资源开发对企业发展战略的影响以及西部人力资源现状,针对当前西部地区人力资源开发存在的一些问题,提出相关建议,旨在强调人力资源对西部经济发展的重大战略意义。     

基于企业战略实现的人力资源开发再造研究

人力资源开发(HRD)是指企业为提高组织绩效和个人满意度,而对员工所进行的一系列教育培训的投资活动.随着知识经济的崛起,人力资源成为增强企业核心竞争力的源泉,人力资源开发对于企业战略的保障作用也就越来越突出.目前,从保障企业战略目标的角度,我国部分企业的人力资源开发仍然存在着一系列问题.本文在对这些问题进行分析和研究的基础上,提出基于企业战略实现的员工开发体系的再造的思路和方法.     

对现代物流企业人力资源管理的思考

从发展我国物流业的高度,分析现代物流企业人力资源管理的现状,运用马斯洛的“需求层次理论“,根据现代物流企业特征,提出创建现代物流企业人力资源开发新机制的基本思路.     

论企业人力资源开发

人力资源是最重要的战略资源,我们要针对我国企业人力资源开发的不足 ,探索一条企业人力资源开发更合理的路子来.     

煤炭企业人力资源管理问题探析

人力资源是第一资源,对企业经营战略的实施起着保证作用。当前煤炭企业的人力资源管理与煤炭企业的可持续发展要求不相适应,必须加强对人力资源管理重要性的认识,加大对人力资源引进、开发和培训的力度,构建完善的企业绩效管理体系,使人力资源管理更好地服务于企业战略的实施。     

企业人力资源危机管理分析

在当前知识经济时代,人才作为企业发展过程中最可宝贵的资源,企业人力资源频繁跳槽的现象给企业的持续健康发展带来了严重威胁。目前,加强企业人力资源危机管理已经日益引起企业管理者的高度重视。基于这一现状,笔者就我国当前企业人力资源危机管理问题进行深入分析与论述,以期能够对我国当前企业人力资源危机的有效解决提供一点可借鉴之处。