地质勘察单位财务管理机制改革刍义

由于地质勘察单位人才匮乏,财务管理观念相对淡薄,使财务计划与实际存在很大距离.要使地勘单位在市场竞争中立于不败之地,必须建立良好的财务管理机制.本文主要针对地质勘察单位在财务管理中存在目标不明确手段相对滞后等问题,结合地质勘察单位的特点,提出转变财务管理观念、提高风险管理水平、加强预算管理工作、创新财务管理手段等对策建议.     

新会计制度下财务管理模式分析

在新会计制度的推进与实施下,对企事业单位的财务管理模式产生了重大的影响,使其面临着一定的机遇与挑战,促使其改善原有的财务管理模式.而财务管理是企事业经营管理中一项基础性工作,只有不断提高财务管理的水平,才能真正促进企事业单位的可持续发展.基于此,本文在介绍了新会计制度对财务管理模式的影响后,详细分析了新会计制度下的财务管理模式及其问题与对策.     

地勘单位财务管理与控制体系

随着行业资产管理体制的逐步理顺,地勘单位的财务管理面临许多新问题,建立一套行之有效的财务管理与控制体系、提高财务管理水平势在必行.     

创新财务管理手段,提高财务管理水平

经济社会不断发展,机关事业单位和企业的财务管理手段和水平也在不断遭受着挑战,落后的管理理念与管理手段对单位和企业的发展都造成了不利影响.因此,创新财务管理手段,提高财务管理水平是当务之急.笔者就当前行政事业单位财务管理中存在的问题进行一些简单分析,结合单位财务管理的实际需要来探讨如何创新财务管理以满足发展的需要.     

行政单位财务管理精细化探析

当前,随着我国财政体制改革的不断深入,越来越多的行政单位对财务管理工作有了新的认识,其财务管理工作也取得了长足的进步.但是,我们应当看到,行政单位财务管理工作在取得进步的同时,也暴露出了很多的问题,究其原因,主要是财务管理工作不够精细化.本文从行政主管单位的角度分析其财务管理的主要特点,并通过总结当前行政单位财务管理中的问题,探讨如何在行政单位实现财务管理精细化.     

略论文艺团体单位如何做好财会工作

我国企业财务工作与国际趋同工作已经稳步进行,但与此同时,文艺团体单位的财务管理工作仍然长期停留在记账的水平上,从业人员也很少具有全面的财务管理观念与意识.针对这些问题,文艺团体单位应当从思想观念、人员素质、经营意识、成本核算与资产管理等方面着力,使这类单位的财会工作实现创新与发展.     

论科研事业单位财务管理的创新

当前我国科研事业单位财务管理中仍存在一些问题:财务管理理念滞后;财务管理制度不完善,监督不力;财务管理职能作用有待强化;财务部门缺乏与其他部门的积极配合;财务管理人员综合素质有待提高.要提高科研本业单位财务管理水平,需加大财务管理创新力度,实现财务管理理念、制度、职能、方式等创新,提升财务人员的综合素质.     

刍议新形势下行政单位财务管理

行政单位财务管理是公共管理的重要组成部分,直接关系到公共财政政策的落实效果.本文重点对行政单位财务管理工作中存在的问题,以及新形势下对行政单位财务管理的要求,做出了分析及改进财务管理的对策.     

强化财务管理与控制提高企业经济效益

财务管理与控制是经营单位为保证业务活动的有效进行而制定和实施的财务政策和程序,它不仅包括各经营单位用来授权与指挥采购、销售等经营活动的各种方式与方法,还包括对核算、分析各种信息资料进行综合管理的各项财务管理规定,要健全和完善企业的财务管理与控制,只有在内部控制结构和内部控制成分的基础上,运用如下控制方法才能真正将财务管理与控制落实到实处.     

关于煤田地质企业单位财务管理模式的应用分析

文章主要以煤田地质企业单位财务管理模式的应用为重点进行阐述,结合煤田地质企业单位传统财务管理模式存在的问题和煤田地质企业单位财务管理模式改革的重要性为主要依据,从集中型财务管理模式、分层次财务管理模式、挑选财务管理模式需要注意的问题这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提升财务管理的水平与质量,为企业带来更多的经济效益,进而促进煤田地质企业单位长期稳定发展。     

浅析如何提高行政事业单位的财务管理效率

在新常态的大环境下,财务管理的发展对于单位的发展和社会稳定有一定的推动作用,而财务管理效率是反映企业各项财务指标的合理性和有效性,财务管理效率指的是单位通过管理来提高财务能力的情况.财务管理效率的提高有利于单位的可持续发展.本文分析了行政事业单位财务管理效率低的原因,提出了提高其财务管理效率的可行性措施.     

浅谈提高财务管理水平的几点措施

财务管理是企业管理的核心,市场经济条件下企业改革的每一个步骤都与财务管理有关.改革的方方面面都涉及到企业的财会人员,财会人员在改革中的任务是十分艰巨的.财务管理是一个动态的概念,不同时期、不同性质的单位财务管理的内容和重点都是不同的.要提高财务管理水平,必须从实际出发,全方位、多渠道地进行.笔者结合工作实践,谈了几点提高财务管理水平的措施.     

试论行政事业单位财务管理

政事业单位财务是客观存在于财政、主管部门、行政事业单位业务工作和经营活动中的资金运动及其所体现的国家与单位、单位与单位以及单位内部的经济关系,它是事业管理的重要内容.行政事业单位财务管理必须与事业的发展相适应.行政事业单位财务管理是指事业单位按照国家的有关政策、方针和财务制度的要求,对资金进行有计划的分配和运用,监督和控制单位的经济活动,保证事业单位任务的完成的过程.随着我国行政体制改革的不断深入,政府部门的管理职能以及外部环境均发生了巨大的改变.在激烈的市场竞争中.行政事业单位只有转变理财观念,创新财务管理制度,改革经营管理的方式和手段.才能有效提高资金使用效率.     

对当前事业单位财务管理方面的几点思考

新形势下财务管理的地位及作用大大提升,事业单位应当正确认识并且高度重视财务管理,结合本单位实际情况来科学合理的规划与落实此项管理工作,保证其能够有效管控资产、预算、财务等,提高资金利用率,为提高单位的经济效益创造条件.     

建设单位的项目财务管理

项目建设单位是从事建筑安装工程类产品生产,以赢利为目的的生产单位,加强建设单位工程项目的财务管理,是科学细化管理的关键环节.鉴于企业当前项目财务管理的现状,试就如何开展建筑企业施工项目财务管理谈一些浅显看法.     

行政单位财务管理中的预算项目支出绩效管理初探

增强财务管理工作的科学性和有效性,对于促进我国行政单位改革和相关管理机制的科学健全,都有着极大的意义.应用绩效管理行政单位的预算支出,不仅能够极大地提高资金使用效率,还能够进一步规范当前财务管理,推动行政单位职能的改革和改变,所以是当前行政单位改革重点关注的项目之一.本文从行政单位财务管理应用绩效管理预算项目支出的内涵和必要性方面入手,分析了当前应用具体存在的问题,并有针对性提出了建议措施,以期与大家共同交流.     

关于行政机关财务管理现代化问题的思考

本文结合行政单位财务管理的内容,分析了当前行政机关单位财务管理工作存在的问题,并提出了以信息化推动行政机关财务管理的现代化建设的措施.     

以信息化推动行政机关财务管理规范化

本文结合行政单位财务管理的内容,分析了当前行政机关单位财务管理工作存在的问题,并提出了以信息化推动行政机关财务管理的规范化建设的措施.     

论“四降一升”经济形势下行政事业单位预算管理模式的优化

在行政事业单位管理中,财务管理是对单位各项经济业务进行组织、约束、控制、调整的一项综合性管理活动,对提高财政资金使用率,保证国有资产安全完整,规范单位会计核算工作有着重要作用.随着国库集中支付、政府采购以及部门预算的全面实施,在面临着“四降一升”新的经济形势下,各单位对财务管理工作提出了更高的要求.本文从分析行政事业单位财务管理现状入手,并对新经济形势下优化财务管理模式提出了几点建议.     

行政事业单位财务管理存在的问题及对策

随着我国财政体制改革的推进和新的公共财政体制的逐步建立,行政事业单位财务管理改革不断加强,逐步建立起比较完善的管理体制,但目前的单位财务管理也暴露出诸多不足。本文对行政单位财务管理存在的问题进行深入分析,并为解决目前行政单位财务管理存在问题提出对策及建议.