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在知识经济和全球化发展的大背景下,中国汽车制造企业间的竞争不断加剧,传统营销理念受到冲击,现代企业正面临前所未有的创新和挑战。服务营销理念在中国市场正处于初级发展阶段,特别在中国汽车制造企业中,管理人员对该服务所能带来的增值理念意识不足,尚处于认可、接受过程中。笔者发现服务营销在中国汽车装配系统的成功方法,改善服务营销在中国汽车装配系统的现状,来提高中国汽车制造企业生产线的可靠性,提高产品质量,从而提高生产力。同时,也为进口工业装配系统在中国汽车制造市场找到符合中国国情的服务营销手段及理论。 相似文献
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本文结合制造业企业营销的特点,探讨了适用于制造企业的营销审计机制,并设计了适用于制造企业营销审计的审计流程,使之更适合我国目前企业所处市场环境和营销现状。研究表明新的营销审计流程能够满足现代制造企业的管理需要,并对提高营销审计的控制水平有重要的理论和实践指导意义。 相似文献
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作为“中国制造”的领军企业以及中国品牌的全球典范,2009年,“海尔”悄然开始谋求由制造型向营销服务型企业的转变。 相似文献
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“融入全球潮流是当务之急”郭重庆院士论中国制造业发展战略 总被引:1,自引:0,他引:1
2004年,中国的进出口总额达到1.1万亿美元,中国制造正在不断向新的领域拓展着,然而制造大国没有必然通向经济强国的桥梁,在世界500强企业的队列里,中国的制造业企业仍是凤毛麟角。我们的企业该怎样来提升质量竞争力,怎样在竞争中做大做强,成为具有世界级水平的企业?在中国工程院院士刘源张教授受聘担任上海大学国际工商与管理学院院长后的专题论坛上,中国工程院院士、同济大学教授郭重庆作“制造模式演进、服务业突显与管理理念变迁”的演讲,论述了中国制造业发展战略。 相似文献
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能够建立终端消费品牌加入世界品牌体系,是中国制造业的梦想。这个梦想日韩企业经过多年的努力,已经成为现实。与日韩制造具有相似环境的“中国制造”当然也有机会加入这个领域。但是中国 相似文献
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随着手机制造技术门槛的降低和手机行业的准入放开,越来越多的企业加入到生产制造手机的大军中来,面对如此纷繁复杂的竞争,三星公司势必要以渠道战略来取胜。随着3G时代和信息化渠道的来临,运营商和新媒体渠道加入到手机产业的销售渠道中来,这又会给三星GSM手机带来什么机遇和挑战?本文详细对三星GSM渠道策略进行了分析与设计以及对中国本土同类企业具有借鉴意义。 相似文献
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油田装备制造企业主要是为所在油田提供采油用的地面装置及地下设施,相对其它的企业,必然有其独特性,油田装备制造企业的营销策略的选择也有其针对性。本文主要针对大庆油田装备制造企业的相应特点,结合营销安全及安全预警的相关理论,科学地构建了油田装备制造企业的营销安全预警体系,并强调了营销安全预警体系的构建对油田装备制造企业利益最大化的实现以及可持续性发展都具有非常重要的意义。本文在相关理论和实践调查等研究的基础上,根据已经建立的油田装备制造企业营销安全预警的体系,运用神经网络分析,得出相应的预警提出了油田装备制造企业进行相应的营销安全管理理念。 相似文献
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租赁营销模式在我国制造企业的应用研究 总被引:3,自引:0,他引:3
我国制造企业目前普遍存在营销方式单一、过于注重产品所有权销售的问题,这种现象不仅严重抑制了产品的有效需求,同时也限制了各种新技术的应用潜力和新产品的推广.文章指出了我国制造企业传统营销模式面临的问题和挑战,阐述了租赁营销模式的基本概念,分析了现阶段我国制造企业实施租赁营销模式的可行性,提出了我国制造企业租赁营销的实施策略,旨在推动租赁营销模式在我国制造企业的应用和进一步深入研究. 相似文献
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随着我国加入WTO ,中国市场的竞争不可避免地要融入世界大市场的激烈竞争中去。这种市场环境的变化 ,将对我国企业的市场营销活动产生极大的影响 ,而市场营销是决定企业命运的重要因素 ,因此 ,我国企业要在全球化竞争环境中求得生存 ,获得发展 ,就必须针对加入世贸后的市场环境变化进行营销创新。一、营销观念创新1、全球营销观念。必须建立全球营销观念 ,把企业营销从局部市场、国内市场放在全球市场当中去认识 ,把企业的产品开发、制造、营销、服务等营销策略整体地放在全球视野中去认识 ,使企业能在全球产业链的某一环中寻找到适合自… 相似文献
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在产业数字化快速发展的今天,传统重工制造企业的营销体系遭遇挑战,常常陷入“精于技术,囿于营销”的困境中。因此,如何利用数字化营销策略打破传统营销瓶颈,成为传统重工制造企业发展的关键。文章以LM公司为例,探讨和分析传统重工制造企业开展数字化营销活动存在的问题,提出传统重工制造企业在数字化转型背景下完善和改进数字化营销策略的方法,从而帮助企业打破市场困境,实现创新发展,旨在对传统重工制造企业营销活动提供参考。 相似文献
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<正>一、大客户营销策略对重型装备制造企业发展的重要意义重型装备制造企业要发展的好,就得有良好的产品大客户营销能力。因此,大客户营销策略是重型装备制造企业营销能力提升的关键。重型装备制造企业的大客户营销策略是对重型装备制造企业销售的目标、环境等做出较为系统全面的界定和规划。良好的大客户营销策略对重型装备制造企业有序进行的大客户营销工作是非常有利的;市场大客户营 相似文献
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《企业经济》2014,(9)
长期停留在代工生产阶段,难以在海外目标市场建立自己的分销渠道,是当前我国中小制造企业在国际贸易活动中所面对的困境。集群营销模式具有交易成本和沉淀成本低、规模经济明显的优势,是中小制造企业开拓海外市场的重要途径。依托产业集群的特有环境,通过组建集群企业联合体,实现企业间优势互补、资源共享、风险共担,是中小制造企业海外营销的基本模式形态。在此基础上,将集群营销理念引入非集群企业,通过搭建横向合作平台,突破产业集群的地域局限,构建虚拟集群的集群营销模式和泛集群的合作营销模式,帮助非集群企业共建海外营销渠道,从而有效改善出口贸易模式下中小制造企业在国际市场营销中的被动地位。 相似文献
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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2010,(1):80-81
从2002年起,中国就已经成为全球最大的客车制造基地,而中国客车的领军企业字通也在2007年成为全球第二大客车供应商,并连续几年蝉联中国客车出口冠军。 相似文献
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绿色营销是在传统营销基础上兴起的一种全新的营销理念,是指企业在生产经营过程中,将企业自身利益、消费者利益和环境保护利益三者统一起来,以此为中心,对产品和服务进行构思、设计、制造和销售。针对食品企业发展的现状,结合绿色营销理论,从产品、价格、渠道、促销四方面为食品企业提供相关营销策略。 相似文献
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那些靠着渠道红利成长起来的本土企业,目前必须学会"二条战线的营销",既在传统渠道如鱼得水,又适应现代终端的营销逻辑。为什么弱小的中国本土企业在强大的跨国公司面前,能够存活、成长、成熟乃至壮大?有一项优势基本上是中国企业所独享的——这就是渠道优势,或称之为中国企业的"渠道红利"。人口红利与渠道红利中国的人口红利吸引了大批跨国公司将制造基地转移到中国。本来中国 相似文献
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商业模式创新是创造和保持竞争优势的有力工具,在中国制造企业迈向高质量发展的过程中发挥着重要作用。如何创新商业模式已引起管理者和研究者的广泛关注,然而中国制造企业商业模式创新尚未得到系统的整合与归纳,中国情境特征并未给予充分阐释。鉴于此,本文全面分析中国制造企业商业模式创新的驱动机制、作用机制和演化机制,总结归纳制造企业商业模式创新的中国路径,剖析实现创新的中国策略和中国企业能力,并构建“创新机制—创新路径—创新实现”的中国制造企业商业模式创新整合研究框架,对未来研究方向进行展望。本研究有助于提升中国情境下制造企业商业模式创新研究体系的系统性、整体性,为制造企业进行商业模式创新提供理论参考。 相似文献