电子商务社群与产业门户

一、电子商务社群，电子商务社群(E-Communities)与传统的网上社区有本质区别。作为一种特定商业模式，它是企业电子商务的重要组成部分。电子商务的成功依赖于企业有效组织和利用潜在的虚拟社区，其关键前提是电子商务社群中的资源、内容和知识非常有价值而且可信和易于访问。     

企业的商业模式创新

过去我们习惯于把单纯从事商品买卖的人称作商人，把商人所处的行业叫作商业。在现代社会，大凡经济活动，几乎都包含着交易的成分，几乎都可称之为商业。不管是工业、农业，还是服务业，其基本属性都是“商业”的，所有企业的行为取向都会表现为一定的“商业模式”——一种由企业的基本制度、组织架构、管理规范、业务流程、经营战略等要素组成的企业运作机制。商业模式直接决解企业的生存与发展状况。     

实物期权在企业价值评估中的应用

就企业价值评估方法而言,现金流量折现法无疑是其中基本的、成熟的一种,该方法是国外现行资产评估中使用的主要方法,也适用于我国大部分被评估企业的情况.但是随着经济社会的进一步发展,现金流量折现法的局限性逐渐显现,对其进行补充和创新是当前我国企业价值评估亟待解决的问题.于是,实物期权法作为一种创新的企业价值评估方法应运而生了.     

实物期权在企业价值评估中的应用

就企业价值评估方法而言,现金流量折现法无疑是其中基本的、成熟的一种,该方法是国外现行资产评估中使用的主要方法,也适用于我国大部分被评估企业的情况。但是随着经济社会的进一步发展,现金流量折现法的局限性逐渐显现,对其进行补充和创新是当前我国企业价值评估亟待解决的问题。于是,实物期权法作为一种创新的企业价值评估方法应运而生了。     

现代保险金融企业商业模式的分析

商业模式是指组织与管理企业的人力、资金、信息等各类资源,从而为消费者提供无法自力但必须购买的服务与产品,以满足消费者需求的系统。现代保险金融企业的商业模式的构建,要从保险金融企业的大局出发,掌握好资源、信息、创新与风险管理等关键因素,使其与社会经济以及保险金融行业发展趋势相符合,以全面增强企业的竞争优势。本文紧紧围绕"协同发展模式、信息化运营模式、风险防控模式、持续盈利模式"等方面展开对现代保险金融企业的商业模式进行分析与探讨。     

嵌入社会责任的企业财务目标

在当代经济迅猛发展的今天,如何赶超时代潮流,发展成为世界一流名企是所有企业所共同面临的问题.财务目标作为贯穿于企业整个生产经营过程中的重要内容,对企业未来的发展起着至关重要的作用.从上世纪开始,许多学者就对企业财务目标发表了各种各样不同的看法,而公司利益相关者的复杂性决定了公司财务目标的复杂性.近年来,随着越来越多企业社会责任丑闻事件的曝光,国家和社会公众对企业社会责任的关注度明显提高.同时,"十三五"规划也强调,未来几年,各行各业都应以社会责任工作为切入点.因此,研究如何促进企业将"社会责任"引入到财务目标,提升企业价值,实现经济的绿色、可持续发展成为学术界和实务界所亟待解决的重要问题.     

论高价值企业

近20年随着高新技术发展步伐加快,社会基本单位已经发生深刻的变革,特别是一些高价值企业,基本单位已经完全不同于过去金字塔式的结构,而是变成一种网络形式,解决问题者、识别问题者和战略经纪人成为这种基本单位的主宰者。近年来高新技术产业的发展,与基本单位形式的改变也具有密不可分的联系,因此,高价值企业的研究对未来经济发展具有十分重要的意义。     

中国企业社会责任演变

企业社会责任在中国有了突飞猛进的发展,如何将其与自身的商业模式结合,切实成为一项可持续的规划将成为下一步的重点。     

企业价值评估的关键问题分析

现阶段中国的企业价值评估发展相对社会的基本需求来讲略显滞后,企业价值评估在实践过程中有一些关键问题需要注意,比如成本法的使用、非股份制企业价值评估、持续经营企业价值评估过程中关于价值类型的选择等问题。因此需要不断加强探索与中国实际发展状况相符合的评估方式与评估理论,以促进中国企业价值评估的发展,充分发挥企业价值评估的重要作用。     

公司治理与社会责任:被动回应还是主动嵌入

随着社会责任理论与实践的发展,将社会责任落实到公司治理机制中已是大势所趋,然而传统以委托代理关系为核心的公司治理理论体系无法为二者的融合提供坚实理论基础,导致实践中表现为公司治理对社会责任的 "被动回应"。在价值创造导向下重新审视公司治理理论体系,可以突破委托代理关系为核心的局限,将公司治理界定为服务于企业价值创造目标的制度安排,而在价值创造过程中,企业社会责任又是一种日益重要的因素,因此,公司治理与社会责任之间便具有了严格的内在逻辑关系,公司治理应将社会责任 "内生嵌入"于其理论和实践体系中。     

从“戴姆勒-奔驰”与“克莱斯勒”合并案例看收益法在企业并购中的运用

编者按: 此文通过收益法在西方企业并购评估中的运用,揭示了企业价值的内涵,指出企业的产品价值、企业的资产价值和企业价值是三个不同的概念,有着不同的涵义,不可同一而论,在评估实践中应正确予以把握.关于收益法的使用众说纷纭,可谓仁者见仁,智者见智.然而,收益法作为评估基本途径之一,其科学性毋庸置疑,在持续经营假设前提下,收益法是最能体现资本未来获利能力的一种评估途径,对此,我们应持理性的态度,客观、公正地对待.此文所举案例涉及欧美两个地区,其法律环境及评估理论、方法和标准,以及公众的承受能力与我国均有差异,作者撰写此文旨在介绍一种思路,一种评估理念,以促进我国评估实践的发展和完善.     

内部控制创新与企业价值创造

随着社会和经济的不断发展,内部控制在企业中的影响力越来越大,良好的内部控制制度可以提高企业的价值。本文运用归纳法梳理了企业价值创造理论和内部控制创新理论的发展,探究了内部控制创新与企业价值创造之间的关系,并且根据中国企业目前存在的主要内部控制问题,研究了如何通过内部控制创新来更好的为企业创造价值。     

传播与文化类企业价值评估方法研究

我国传播与文化产业发展极为迅速,每家企业都在积极寻求新的发展路径,而抵押贷款、上市以及并购重组成为大多数企业的一种选择。作者提出了一种评估企业价值的方法。利用市场中具有可比性的同类企业建立生产函数模型,然后利用获利机会指数对预期价值进行修正,从而评估目标企业的可预期价值。该方法既考虑了企业现有的获利能力,又兼顾了企业未来潜在的获利能力,通过对我国传播与文化类企业的价值评估进行实证研究,验证了该方法的有用性。     

客户终生价值视角下小微企业融资需求的细分研究

小微企业的经营形态千差万别,商业银行在开展小微企业信贷业务时应基于客户的终生价值,从产品创新层级和模式变革构成来对小微企业的融资需求进行有效细分,一方面利用资金杠杆来减少小微企业市场空间的萎缩,另一方面协助小微企业通过产品或服务创新来影响和革新现有商业模式,使得"小微"企业迅速"脱微",以实现商业银行和小微企业的成长和共赢。     

试析企业智力资本报告

在知识经济时代，知识要素从其他生产要素中分离出来，独立成为一种重要的要素，在企业核心竞争力的构建中发挥着主导作用，并成为企业发展的重要动力。然而，现行的财务报告体系并没有完全反映一个企业资产的真实价值，这些“未报告”资产价值往往数倍于财务报告中的有形资产的价值。据布鲁金机构（Brooking Institute）的一项调查。1980年企业市场价值中，企业有形资本占62％，而到1990年，这一数字已下降到38％。     

数字普惠金融、双元创新与企业价值

坚持创新驱动发展是我国现阶段高质量发展的现实需求。数字普惠金融作为一种新兴的金融运营模式，为企业创新提供机遇，也为企业价值的提高带来契机。为探讨数字普惠金融对企业价值的作用机理，基于2012—2020年我国上市企业的数据，分析了双元创新在数字普惠金融对企业价值作用中的中介效应，并探究了企业社会责任与财务柔性在数字普惠金融对企业价值作用中的调节效应。结果发现：数字普惠金融能够促进企业双元创新，但对探索性创新的作用较弱且存在时滞；数字普惠金融能通过双元创新影响企业价值。进一步研究显示，财务柔性的提高使数字普惠金融对企业价值的影响更为显著，而企业社会责任从短期来看在数字普惠金融对企业价值的影响中发挥反向调节作用，但从长远来看更能促进企业价值的提升。同时，数字普惠金融对制造业企业及非国有企业价值促进作用更明显。基于以上结论，从政府与企业两个角度提出相应政策建议。     

执行力文化是企业文化的核心

执行力决定着一个企业的核心竞争力。商业界有这样一种观点：“决定企业发展的有三种力量，商业模式占百分之二十，市场机遇占百分之三十，执行力占百分之五十。”执行力不强，再好的策略也只能是一纸空文，反映了执行力在核心竞争力中的“核心”地位。     

企业价值评估的新方法:经济增加值(EVA)

EVA近年来在我国引起了普遍的关注,它是企业价值评估的一种新方法.本文从阐述EVA的概念入手,探讨了EVA在公司价值评估中的应用,以期为EVA在我国企业管理中提供有价值的参考.     

企业价值报告理论研究(一):企业的价值性质与企业理论演化的价值路径

价值既属于哲学范畴,也是经济学研究的重要基础理论,将价值作用或依附于企业而研究企业价值将构成企业价值报告理论研究的重要基石。但是,由于理论界在不同价值理论基础上的研究没有形成统一的理论体系,导致对其研究至今没有一个广泛认同的理论框架,从而影响对企业的性质和企业发展历程的不同解释与对企业价值定义与内涵的多重标准。本期通过对企业性质的考察与对企业理论发展演进过程进行分析认为,企业具有价值性质,企业理论的发展演化以价值为路径。     

论企业管理模式与企业管理

近年来,企业的经营环境发生了重大的变革,经过多年努力,已经成功融入到世界经济中,这对于我国企业的发展不仅仅是一种挑战,更是一种机遇。我国企业在新的社会发展时期,面临着利润增长模式变化与产业结构转型的挑战,企业要想实现可持续发展,就必须要积极适应社会发展趋势,改革传统管理模式,本文主要分析企业管理模式与企业管理工作的开展。