政策法规

国家外汇管理局发布了《境内企业内部成员外汇资金集中运营管理规定》《规定》在总结经验的基础上，对境内企业外汇资金集中运营管理进行了进一步的改革一是进一步降低了外汇资金集中运营准入门槛；二是明确了境内外币资金池管理政策，进一步规范了境内企业外币资金池的运营方式、基本原则以及审核程序等相关内容.     

池中有水 好活鱼——浅谈大型企业的外汇资金池管理

对于大型跨国公司来说,建立境内外汇资金池还是一个较新的形式。建立外汇资金池,可以通过委托贷款的方式将所有成员公司的外币存款和负债集中到主管公司,实现风险的自然对冲。跨国公司下属成员公司可以看作是资金池中鱼,如何利用好外汇资金池,这池水来使鱼更加茁壮成长,是跨国公司进行外汇资金池管理的最终目的。     

跨国公司外汇资金内部运营新突破

2004年10月，国家外汇管理局发布104号《关于跨国公司外汇资金内部运营管理有关问题的通知》。这个法规为跨国公司外汇资金的内部运营提供了多种可选方式，重点解决了跨国公司境内成员公司间委托放款以及境内成员公司向境外成员公司放款的政策需求。为提高资金使用效率、满足中外资企业集团发展需要打开了方便之门。     

举办“综合外汇业务培训班”的通知

要支持我国企业在国际竞争中摆脱劣势地位，就要加快吸收外国企业资金运营先进经验，迅速掌握资金集中运营的有关政策法规。为实践WTO的公平、非歧视原则，给企业创造公平竞争的环境，国家外汇管理局资本项目管理司和经常项目管理司决定联合举办、由中国外汇管理杂志社培训部协办“跨国公司资金集中运营及外汇资金池业务”高级培训班，为企业资金集中运营专业人才掌握规避汇率风险的相关政策和操作技巧提供便捷通道。     

国家外汇管理局境内企业内部成员外汇资金集中运营管理规定

为支持境内企业外汇资金运用和经营,国家外汇管理局下发了《境内企业内部成员外汇资金集中运营管理规定》（以下简称“《规定》”）。《规定》对境内企业外汇资金集中运营管理进行了进一步改革,允许符合条件的境内企业内部成员使用境内自由外汇资金。其主要内容如下：     

破解跨国公司外汇资金运营“供不应求”之道

随着跨国公司在国内外业务的发展,其外汇资金内部运营管理的问题日益突出。本文通过分析跨国公司资金运营的主要形式、特点和外汇管理问题,提出了应在企业分类管理的基础上,进一步完善外汇管理政策,推动跨国公司资金管理便利化。     

跨国公司和关联企业跨境资金流动渠道及对策

本文通过列举跨国公司和关联企业间较为隐蔽的境内外资金流动主要渠道，分析了跨国公司和关联企业异常外汇资金流动潜在风险，指出了当前管理短板．最终提出了完善跨国公司和关联企业异常外汇资金流动的管理建议。     

建立“境内封闭过渡性账户”的构想

资金运营被称为“企业的血液”。“境内封闭的过渡性账户”方案，通过“账户分离、有限渗透”，引导外汇资金及时回流和有序运营，最大限度地兼顾了跨国公司资金运作的要求和外汇管理政策目标。     

政策法规

外汇局发布跨国公司外汇资金集中运营管理规定 日前．外汇局发布《国家外汇管理局关于印发（跨国公司外汇资金集中运营管理规定（试行）〉的通知》。《规定》一是创新跨国公司账户体系,允许跨国公司同时或单独开立国内、国际外汇资金主账户．集中管理境内外成员企业外汇资金．开展资金集中收付汇、轧差净额结算：二是进一步简化单证审核：三是便利跨国公司融通资金;四是对资本金、外债结汇采取负面清单管理;五是加强统计监测以防控风险。《规定》自2014年6月1日起实施。     

资讯

国家外汇管理局近日发布通知,决定自2014年6月1日起实施《跨国公司外汇资金集中运营管理规定（试行）》,在前期试点基础上,进一步深化对跨国公司外汇资金集中运营管理的改革试点。改革试点的内容主要包括五个方面：一是创新跨国公司账户体系,允许跨国公司同时或单独开立国内、国际外汇资金主账户,用以集中管理境内外成员企业外汇资金,开展资金集中收付汇、轧差净额结算,     

“美元资金池”蓄水 跨国企业受益

2005年7月国家外汇管理局批准渣打银行为TCL集团办理外汇资金集中业务。TCL外汇资金池试点的实践表明，实施境内外汇资金集中管理，能有效地帮助企业实现外汇资金的内部调剂．满足企业高效地在境内调配外汇资金的需求，减少此存彼贷的现象．降低财务费用及汇兑损失；有利于进行各种存款组合，增加利息收益；也有利于集团公司及时掌握各成员企业外汇资金状况，控制资金风险。[编者按]     

银行如何参与跨国公司资金集中运营与管理

最近一段时间,无论是跨国公司财务总监,还是经济学家、外汇管理政策专家及银行界资金管理人士,大家都在不约而同地积极关注跨国公司的集中收付汇、资金集中和外汇资金池操作与管理等热点问题。那么在跨国公司资金集中运营与管理等方面,银行如何能够提出金融创新"一揽子方案"呢?谁又能     

中石油的外汇集中之道

跨国公司建立与全球业务发展相适应的资金管理体系。有效控制风险，保障资金需求，提高资金效益，打通内外成员公司间的外汇资金运作通道，是外汇资金集中管理的终极目标。     

跨国公司外汇资金管理方式再“松口”浦东地区先行先试“九项措施”

目前，跨国公司在上海浦东设立的60家地区总部中有中国区总部6家，亚太区总部10家。随着这些跨境运作的地区总部的设立，对现行的政策环境和管理机制提出了新的挑战和需求。同时，一批集聚浦东的中资跨国公司在“走出去”过程中，也提出了资金集中管理及外汇资金跨境运作的新要求。据外汇管理部门和浦东新区调研．这些要求主要集中在境内资金集中管理和调拨、资金跨境运作，与母公司资金池的衔接、资金流与物流相对分离，非贸易项下资金有效运作和高效管理、规避汇率风险，提供更多金融创新产品等方面。     

摩托罗拉外汇资金运作最新解读

巨额的未分配利润何时“出手”？全球关联企业之间的内部交易如何合理避税？跨国公司外汇资金运作其“天性”是追求效率与效益，而政府监管部门要考虑国际收支平衡和外汇管理政策执行——这个矛盾可以平衡吗，摩托罗拉中国公司的故事值得一读[编者按]     

编者按

日前,外汇局发布实施了《跨国公司外汇资金集中运营管理规定》,对跨国公司外汇资金集中使用政策进行了进一步调整优化,为符合条件的跨国公司提供了更多的贸易投资便利化措施。政策的主要内容包括:一是放宽了账户开立和使用要求。符合条件的跨国公司主办企业可在同一省级区域内异地开立国内、国际资金主账户。二是简化了外汇收支手续。     

“资金池”集聚企业发展新能量

跨国公司的资金池,犹如人的心脏和动脉。资金池的明天,将发展成账户管理-资金结算-资金监控-票据管理四位一体的企业中心。     

跨国公司外汇资金运营政策亟待完善

随着经济全球化浪潮的迅猛发展，跨国公司已成为推动世界经济增长的主导力量，据统计，全球最大的500家跨国公司已有450多家在中国登陆，跨国公司内部资金运营所带来的大量跨境资金流动，对现行的外汇管理机制提出了新的需求和挑战。在对跨国公司内部资金运营现状的调查中发现，跨国公司外汇资金境内集中收付汇、集中管理的需求难以满足，监管手段滞后，外汇资金跨境运作政策亟待完善。     

简政放权 激活市场

《跨国公司跨境资金集中运营管理规定》(汇发(2019)7号,下称“7号文”)一出台,就引发了市场的“震动”,无论是在华跨国公司,还是本土企业,都给予了积极的评价。多家企业表示,7号文是继《跨国公司外汇资金集中运营管理规定》(汇发(2015)36号,下称“36号文”)之后外汇局深化“放管服”改革、转变政府职能的重大举措。7号文的推进实施,对跨国公司全球资金集中管理意义重大,将大大促进企业贸易投资的便利化。     

在发展中突破

跨国公司为实现对集团内资金、投资、贸易等的集约化管理,常通过设立投资中心、利润中心、结算中心等机构,来调剂“内部”资金余额,集中内部现金头寸,以最大限度地减低财务成本。如果不考虑外汇管制等因素,跨国公司全球资金集中运营管理可按如下最佳模式建立（见图1）：一是要在境内建立全球资金池,实现跨国公司集团内部在全球统一调剂资金余缺,减少对外部贷款的依赖,