论企业的内部控制与风险管理

随着企业面临市场环境的不确定性加大,风险成为企业经营过程中必须考虑的问题之一,目前内部控制与风险管理之间呈融合之势,但仍存在较多问题。本文明确了企业内部控制与风险管理的关系,并给出两者当前存在的主要问题,最后提出了具有针对性的策略。     

论内部控制与风险管理的关系

众所周知,在市场经济这样的大环境下,企业的生存与发展必然会承受一定的压力,面临一定的风险。而内部控制的作用大大降低了企业在日常的生产经营活动当中所承担的风险与危机,起到了一定的化解与防范作用。然而,对于企业有效运转的风险管理也是不可或缺的。二者既有着千丝万缕的联系,又存在各自本质上的区别,不可分割,却又独立存在。因此,只有搞清楚内部控制与风险管理之间的关系,才能更好地促进企业的长远发展。文章立足于内部控制与风险管理的密切关系,具体阐述了二者之间的联系与区别。     

论内部控制与风险管理的关系

随着经济全球化的发展,企业在市场竞争中将面对各种各样的风险,各种风险的不断涌现使得风险管理取得了较大的发展。为了深刻理解风险管理的内涵,有必要厘清风险管理与传统内部控制的内涵、区别和联系。文章阐述了内部控制与风险管理的含义、相同点、不同点以及未来发展趋势,以期能真正理解风险管理的思想,为实践中的运用打下良好的理论基础。     

内部控制与风险管理

本介绍美国COSO委员会关于内部控制及风险管理的两个报告以及相关研究，分析比较内部控制与风险管理的联系与区别，指出内部控制将扩展为更全面的风险管理。     

企业内部控制与风险管理探讨

本文从内部控制与风险管理的内在联系、内部控制在风险管理中的作用以及如何实施内部控制和进行有效的风险管理这三方面来对企业的内部控制与风险管理进行了研究。     

财务公司的风险管理与内部控制

财务公司是一类特殊的金融机构,既有风险内生性特点,也易受外部风险传导。在风险管理与内部控制上,要坚持业务发展与内部控制相平衡的原则,一方面要遵循普适性、规律性的银行业规则(巴塞尔协议),另一方面也要充分考虑所属集团的具体实际情况,服务于集团和财务公司战略目标的实现。     

企业风险管理与内部控制

笔者认为，在我国企业面临WTO全面对外开放的环境下．从风险管理的角度研究企业内部控制既是一个重要的理论问题。也是一个迫切的实践问题。本文从多个角度对这一命题进行了深入分析。     

内部控制、风险管理与两者的融合

内部控制理论的发展大致经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个阶段.内部控制思想的萌芽在三千年前就出现了.漫长的几千年里内部控制一直以最原始的内部牵制的形式出现.风险来自于未来的不确定性.虽然人类真正提出风险并对之进行研究不过始于18世纪,但是当人类的第一个成员思考明天的生存问题的时候,人类对风险的认识就已经开始了.人类活动的扩展引起风险日趋复杂,其种类不断增加,同时,风险的发展刺激了风险管理的发展,而风险管理的发展又推动人们向更高的目标登攀.风险管理大致经历了传统风险管理阶段、现代风险管理阶段和全面风险管理阶段.随着内部控制或风险管理的不断完善和全面,它们之间必然相互交叉、融合,直至统一.     

企业内部控制与风险管理的关系研究

内部控制与企业的风险管理之间密切相关,《上市公司内部控制指引》以及《企业内部控制基本规范》对企业风险管理和内部控制实施情况信息披露等相关项目作了具体的规定,旨在促进企业健康发展,保护投资者利益.但在具体施行过程中,效果不是十分明显.本文通过对阐释企业内部控制和风险管理的关系以及对二者间存在的问题进行深入分析,并提出了相应的完善对策.     

浅析ABC公司内部控制与风险管理

本文以ABC公司为例对内部控制与风险管理的影响因素进行分析,发现很多公司的失败是由于内控机制失调,进而造成公司财务风险增大,最后形成了不可弥补的漏洞。因此,建立良好的公司内部控制机制,及时防范公司运营中的各类风险隐患,是当代成功的公司必须具备的竞争能力。对此,本文也提出了公司今后的一些改革方向。     

浅析内部控制与企业全面风险管理

内部控制是企业全面风险管理的基础,企业全面风险管理是内部控制的延伸.本文分析了内部控制与企业风险管理的区别与联系,并提出企业全面风险管理的趋势.     

试论企业内部控制与风险管理

本文通过分析比较内部控制与风险管理的联系与区别,指出内部控制将扩展为更全面的风险管理。     

基于内部控制的风险管理体系探析

随着市场经济不断深化,我国企业的规模不断扩大,面临的经济环境越来越复杂,企业所面临的环境越来越多变,各种风险因素也在变化和增大。因此,通过新的方法来研究一套有效的风险管理制度成为了企业发展的必然要求。内部控制制度的构建为风险管理提供了路径支持。基于以上原因,本论文基于内部控制来研究风险管理,最终可以尽早地处理风险,基于内部控制来改善风险管理。     

试论企业内部控制与风险管理

近几年,究竟如何指引企业健全内部控制、加强风险管理,及时应对目前复杂多变的各种风险,成为理论界与管理层共同关注的热点问题。一直以来内部控制与风险管理是关系密切又容易混淆的两个概念,它们之间有区别也有联系,既不能将两者完全隔离开来,也不能简单地将它们等同起来,本文从风险管理与内部控制的含义入手,分析两者之间的关系,针对目前我国企业内部控制存在的风险问题,提出应对策略。     

浅谈企业内部控制与风险管理

一、企业内部控制与风险管理的关系 企业内部控制是在实践中逐步产生,发展和完善起来的,而风险管理包含了企业内部控制,它是内部控制在新形势下的自然升华,只是风险管理的提法更凸显了风险的重要性,这是因为内部控制的出发点与最终目的都是为了控制和管理风险,而风险管理则是更主动、更全面的内部控制。     

基于风险管理的公司内部控制研究

风险管理是指经济单位对风险进行识别、衡量、分析,并在此基础上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法.首先分析了风险管理与内部控制的关系,然后就如何构建基于风险管理的内部控制系统提出几点建议.     

企业内部控制与风险管理框架构建

加强企业内部控制和风险管理是化解企业风险的重要措施。风险管理与内部控制竞相融合,风险管理较内部控制更广泛,不仅细化了内部控制,更形成了全面关注风险的强有力的手段,构建风险管理对于企业建立现代企业制度尤其重要。