从人力资源到人力资本

在现代经济中,人力资源和人力资本是企业发展过程中不可回避的两个概念,要使组织立于不败之地,就要充分利用现代人力资源管理的各种手段,使人力资源增值转化为人力资本,实现企业的良性和谐发展。     

以人为本视野下企业人力资源管理探析

随着改革开放的深入,市场经济在将近20年的发展中有了新的气象。企业之间的竞争从经济实力扩展了人才竞争,企业人力资源管理也随之不断深入。人力资源的管理方式有很多,但能起到根本作用的还是以人为本的管理模式,现代社会要求和谐、要求以科学发展观为指导,实现人力资源的以人为本管理也是现代社会发展的实际需求。本文从以人为本的概念出发,阐述了以人为本在人力资源管理中的重要作用,并提出了一些建议。     

煤电企业人力资源管理研究

人力资源管理在新时期煤电企业的发展中占有重要地位，煤电企业只有按照现代企业人力资源管理的要求，不断完善企业的人力资源管理体系，才能够为企业的改革和发展提供人才保证。该文根据现有的研究资料，详细论述了煤电企业改革发展过程中人力资源管理中存在的问题，并提出了相应的对策建议，以期能够提高煤电企业人力资源管理水平，在企业内部创造一个和谐稳定的发展氛围。     

论激励机制在现代企业人力资源管理中的应用

可以说人力资源是现代企业竞争中最重要的战略性资源，而激励又是企业人力资源开发的重要手段，但是在目前，现代企业人力资源激励机制还存在着诸多陈旧观念，严重影响了企业的发展和企业核心竞争力的提高。所以如何通过各种有效的激励方式和措施，实现对现代企业职工工作积极性的有效激发，是当前企业人力资源管理者必须认真思考的问题。     

人力资源管理的信息化实现及意义解析

随着现代网络科技的发展,计算机信息技术已经被广泛地运用于企业管理中。人力资源信息技术是人力资源管理的重要手段,引进先进的计算机管理软件,实现人力资源信息化管理大大的提高了企业人力资源管理效率。     

国有企业人力资源管理中员工激励问题分析

现代经济市场上企业间的竞争已然成为人才之间的竞争,人力资源作为一种重要的战略资源,是企业发展中的关键要素之一。在人力资源管理的众多分支中,员工激励尤为重要,理应受到各方的重视,其激励制度的有效与否,决定了企业人力资源管理质量的高低,不仅影响大企业内部的和谐关系,还会影响到企业的长远发展。构建科学的国有企业员工激励制度,强调企业人力资源管理,从侧面来看也是深化我国国有企业改革、实现国有企业体制转换的任务之一。文章从基本激励理论出发,简述国有企业人力资源管理中员工激励的重要作用,并结合实际阐述当前国有企业人力资源管理中员工激励存在的典型问题,尝试给出改进策略,希望能够帮助国有企业调动员工工作热情,充分挖掘员工潜力,实现企业与员工的合作共赢,达到推动社会繁荣、实现经济发展的最终目的。     

浅析企业人力资源绩效管理问题及其对策

随着社会的进步和企业管理制度的不断完善,人力资源做为企业软实力竞争的重要指标已被公认为是社会发展最宝贵、最重要的资源,人力资源管理在企业管理中扮演着十分重要的角色,科学的人力资源绩效管理是人力资源管理工作中重要手段,企业人力资源绩效管理承担着确保企业经营活动顺利开展和支持其战略目标实现的重任,得到了快速发展和广泛关注。本文从当前企业加强人力资源管理的重要性出发,浅析人力资源绩效管理存在的问题,并结合实践提出完善人力资源绩效管理的对策。     

现代企业劳动工资统计探讨

劳动力是企业生产要素中最活跃、最积极的因素,企业发展最大的优势就是人力资源优势。因此,劳动工资统计是现代企业经营活动和经济统计体系中的重要组成部分,对企业更好适应市场经济发展和电力体制改革深入推进的要求具有重要意义。     

空间四站时差定位中的模糊及无解研究

员工关系管理是现代企业人力资源管理的重要内容,注重和谐与合作是这一概念所蕴涵的精神。在激励员工的众多方法之中,薪酬激励可以说是一种最直接、最有效的方法。如何把和谐与合作的精神体现在对员工的薪酬结构设计中,本文从权衡企业人力资本的价值、合理确定员工的薪酬结构、引入股权激励机制等方面进行了探讨。     

实施人力资源战略 推动企业可持续发展

人力资源管理已经成为企业战略规划及战略管理不可分割的组成部分,对企业经济活动和长期发展战略的实现越来越重要。人力资源战略是社会发展对于企业管理的基本要求,是现代企业可持续发展的根本保证,是提高企业核心竞争力的有效途径。现代企业必须不断加强企业文化建设,创设科学合理的绩效评估体系和激励机制,激发员工对自身知识资本的运作,做好人力资源规划确保企业人力资源需求,促进企业在日趋激烈的市场竞争中健康、稳定、可持续发展。     

现代企业管理中激励理论与艺术探究

激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容,现代企业在管理中可通过激励艺术的应用,全面调动员工的积极性、主动性和创造性,使员工更加努力地完成组织任务。因此,了解人力资源管理中激励的作用、相关的激励理论,以及最充分有效地应用激励艺术对企业发展有着重要的现实意义。     

加强人力资源优化配置,提高企业经济效益

人力资源是现代企业的第一资源,企业经济效益与人力资源优化配置密切相关,当今经济竞争,归根结底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争,人力资源管理的核心地位充分显现。如何有效配置人力资源,使其与岗位相适应,是现代企业经济快速发展的核心,人力资源配置是为了提高企业员工工作效率,充分挖掘人尽其才,实现人尽其才的最优化配置,才能促进企业经济效益最大化。     

有关现代企业人力资源开发与管理创新研究

人力资源开发与管理是企业成功的关键,是企业的根本和命脉,是提高企业竞争力的关键所在,它在现代企业中的作用越来越重要,强化人力资源开发与管理是当前现代企业发展的重要课题,人力资源开发与管理的最终目标是为企业增值、创造更多的经济效益。随着现代企业改革的不断深入,我国企业中人力资源开发与管理也有了显著的进展。人力资源开发与管理在现代企业中发挥的作用逐步加大,以人为本的决定性作用日渐明显。但就目前的情况来看,我国的人力资源开发与管理还远未科学化,人力资源开发与管理中还存在着许多与企业发展不相适应的地方。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。     

现代流通企业人力资源的信息化管理

人力资源的信息化管理是现代流通企业发展的必由之路,人力资源管理系统的成功运用是其实现标志。本文阐述了现代流通企业人力资源信息化管理的特点、内容和实施过程,提出"全面规划、分步实施"的策略,逐步完善企业的人力资源管理系统,最终实现企业人力资源的信息化管理。     

论人力资源管理与企业文化的融合

现代企业管理中人力资源管理和企业文化建设息息相关,人力资源管理是企业文化的重要组成部分,而企业文化又为人力资源管理创造了良好的氛围。而很多企业的人力资源管理活动和企业文化结合并不充分,既不能实现利用企业文化最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,也不能实现利用人力资源管理来形     

对人力资源有效激励问题的思考

人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素,在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。在了解激励的概念、激励在人力资源管理中的意义的基础上,对企业人力资源激励机制进行思考,并提出一些有效的激励方式。     

浅谈和谐企业中的人力资源管理

日益紧张的劳资关系是建设和谐社会中的不和谐音符。为了实现人与企业的共同成长发展,必须加强人力资源管理。本文分析了企业人力资源管理的存在问题,指出和谐企业要用以人为本的思想指导人力资源管理。通过实施人性化与理性化结合的管理方案,促进企业与员工的和谐发展。     

如何建立科学的现代企业用人机制

在新的市场经济环境下,人力资源对于现代企业可以说是最宝贵的战略资源之一.是其在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的物质基础.现代技术和现代管理可以说是现代企业的两大支柱.实现现代管理的前提是要有一套符合企业实际的现代管理体制,其关键在于用人机制.     

浅析企业的激励机制

随着知识经济的到来,人力资源已成为现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容.     

在企业文化范畴内对人力资源管理制度的思考

本文认为,企业文化在现代企业制度中具有重要的作用,而人力资源管理制度恰恰是以企业文化为依托,实现对人力资源的合理开发和管理。不同的企业文化理念会产生不同的人力资源管理制度。伴随着企业不同的发展阶段应赋予相应的企业文化,形成与之配套的人力资源管理制度。