工程变更如何有效管理

长期以来，建设工程投资超标是困扰建设单位的老大难问题。近年来，随着招投标行为的不断规范和建设单位工程管理水平的不断提高，投资超标现象大为减少但仍屡有发生。笔者分析了所在单位近几年投资超标的工程项目后发现，工程变更是造成投资超标的重要原因。工程变更往往带来投资的增加，进而影响工程投资控制目标，甚至引起争议或索赔。因此，能否有效地对工程变更进行管理是建设单位能否实现投资控制目标的关键。     

成安县“联户供水”让30万农民用上放心水

为把饮水工程建成科学高效、百姓满意的民心项目，河北省成安县以“统筹规划、集中供水、整乡推进、户户通水”为总体工作思路，财政投资5000多万元，对全县供水站、联村管网、村内和入户管网进行统一勘测、规划、设计和建设，实施了以改造供水管网、安装变频设施、取水计量入户为主要内容的联村供水工程，改善农村群众生活生产用水环境。     

利川市二水厂工程

湖北省利川市自来水公司已有40多年历史,资产总额1400万元,拥有DN75mm以上管网45公里。 公司二水厂项目于1998年立项,2001年12月湖北省计委批复了二水厂变更方案可行性研究报告,2002年2月批准初步设计方案。该项目建设规模为6万吨/日,分两期建设,第一期为3万吨/日,工期为3年,建设主要内容为净水厂、水库、输水管道,总投资     

市发改委项目批复信息选登

No.1 旧城区供水管网改造工程项目建议书（代可行性研究报告） 同意市自来水集团实施旧城区供水管网改造工程。 工程规模和建设内容：对东单、西单、前门、广内等区域供水管网实施喷涂改造94公里，同步实施闸门、消火栓等附属设施的改造。     

浅谈监理工程师如何做好计量工作

工程计量支付与变更是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作,在控制建设投资中起着举足轻重的作用。必须严格管理好计量支付及变更工作、才能有效控制建设成本。     

论建设工程变更管理与控制

工程变更管理是施工现场管理的主要内容之一,它不仅对工程造价有着重大的影响,也对控制工程进度、质量起着至关重要的作用。把握变更程序,加强变更管理与控制对建设双方都至关重要。     

论路桥工程的变更与索赔管理

在路桥建设工程中,了解变更与索赔的基本原则,加强工程变更与索赔的管理,对甲乙双方来说都是同等重要的工作,值得建设双方认真研究与探索.     

如何堵住建设工程合同变更的漏洞

从当前各地曝光的商业贿赂典型案例看，有不少出于建设工程合同变更。这是因为政府采购建设工程合同签订后，仍存在原设计方案、材料、设备、施工环境等方面的不确定性，这就不可避免地容易发生工程合同变更，而工程变更又伴随着合同价格和工期的调整。这既是合同双方利益的焦点，也是政府采购建设工程合同管理中的难点。对供应商（中包方）来说，这正为自己摆脱低价困境，扩大自身利润，延迟建设工期提供了机会；     

浅析业主对工程变更的管理

由于工程建设周期比较长,不可预见的因素较多,加上图纸设计和现场实际可能产生的偏差,以及业主新的要求等,都会导致工程变更的发生。而一旦工程变更发生,就会牵涉到工程造价和工期的调整。因此,妥善处理工程变更,有效控制工程变更的数量,是业主工程管理的一个重要课题。     

试论交通工程建设项目委托跟踪审计制度的配套措施

在交通工程建设项目实行委托跟踪审计,能切实加强对建设项目的监督和管理,防范腐败滋生,保证交通建设资金安全完整,提高工程投资效益.一、委托跟踪审计制度的概述委托跟踪审计是由政府审计部门、交通主管部门或建设单位聘请社会审计机构到施工现场对工程的建设单位、监理单位、施工单位所进行的工程建设,即施工预算、施工组织、现场施工、工程计量、工程计价、工程变更和变更单价、工程结算、财务收支等,全过程进行实时的跟踪审计监督.在审计模式上,跟踪审计应当从传统的合法、真实性审计过渡为绩效审计模式.即坚持在传统的合法、真实性审计的基础上,以效益和结果为导向,揭露项目决策、建设管理、资金使用、投产运营过程中存在的质量低下、管理混乱、损失浪费以及腐败问题,评价项目经济效益、社会效益和环境效益,从宏观上提出建设性意见,促进有关主管部门和项目建设单位加强管理、堵塞漏洞,完善制度,提高管理水平及投资效果.     

基于GIS的燃气行业管网资产管理研究

燃气管网工程涉及到的资产数额巨大,而随着近几年城市基础设施建设发展迅猛,管网资产管理成为了企业面临的重要问题,现有的固定资产管理模式已经无法满足于现阶段的管网资产管理需求,因而探究更加科学合理、便捷完善的管理手段,对于燃气企业的发展具有重要的实践意义.本文基于企业级GIS技术,探寻当前燃气管道资产管理的现状问题,对如何进一步加强企业固定资产管理提出思考建议.     

浅谈高速公路工程变更设计管理的审计

本文从变更产生原因的合理性、变更分类正确性、变更设计原则符合性、审批权限及程序规范性、变更设计资料齐全性、变更设计专家论证及勘察、变更设计的管理完善性及注意事项等方面说明高速公路变更审计的监控要点。     

项目全寿命周期下代建制的工程项目变更管理

本论文的研究目标是通过对保障房项目政府工程变更的分析研究，向代建人（开发商）提供工程变更的有效流程，以优化工程变更管理，利于保障房项目的目标的实现。     

上市公司IPO募资投向变更行为的动因探析——基于行为主体偏好的视角

中国上市公司在首次公开发行股票之后产生了大规模、群发性的变更募资投向行为。在1993年—2009年的17年间,中国股票市场上累计有533家上市公司变更过IPO募资投向,占上市公司总数的46.59%;中国股票市场累计发生变更847家次,平均每年变更50家次;变更总金额达到1030亿元,占股市17年IPO募资总额的12.38%。     

财务总监变更探究

在国外财务总监变更原因及变更后对公司产生的影响的相关理论基础上，对中国财务总监变更的缘由和市场反应进行了初探性研究。研究发现：中国财务总监变更之前公司业绩并没有显著下滑，在变更之后有实质性改善；股票市场总体上对财务总监变更的反应不显著为负；股票市场对财务总监的强制变更反应显著为正，而对不同业绩、不同来源和不同公司规模的财务总监变更反应均不显著。     

浅析供水管道的冲洗、消毒

针对给水管网工程中的管材选材、施工安装、镇区管网布置等实际情况,对管道进行冲洗消毒以确保水质安全供水 以及水表的准确计量.     

处于财务困境的上市公司变更会计师事务所的动因及后果分析——基于2010年深沪两市的数据

近几年来我国沪深两市上市公司变更会计师事务所的动因和后果引起了越来越多的关注。关于上市公司自愿性变更会计师事务所的原因的研究有很多,主要有盈余管理、审计收费、审计意见、会计师事务所的规模、公司处于财务困境、管理层变更等。本文主要基于2010年的沪深两市的数据,分析可能引起上市公司变更会计师事务所的一个动因,即公司处于财务困境。同时分析由此带来的结果,以审计意见的变更为变现形式,进而得出相关结论并给出一点政策建议。     

银行业务变更需求的分析和思考

依据手段不同,变更可分为技术变更和业务变更。技术变更是指对网络系统、应用系统、监控系统、动力系统、设备系统等实施的场地调整、参数维护、压力测试和应急演练等;业务变更是指除了主机调账之外对业务数据所进行的调整。本文主要阐述业务变更需求的现状、产生原因,并提出几点建议。业务变更对于一个系统来说至关重要,合理的业务变更可以解决业务生产事件,相反则可能导致个别业务无法处理,过度的变更甚至可能会造成系统效率低下。因此,加强变更管理既是技术人员责无旁贷的工作,同时也是业务人员必需要履行的职责。一。     

董事会监管下的高管变更对盈余管理的影响研究

以我国上市公司为样本,对董事会监管下高管变更带来的盈余管理行为进行研究。实证结果表明:高管变更当年存在调减盈余行为;董事会监管程度与高管变更的概率有相关关系;董事会监管能抑制高管变更时的盈余管理行为。因此,我国上市公司应注重董事会制度建设,强化董事会监管作用,以规范盈余管理行为,促进我国上市公司健康、有效的发展。     

工程现场管理对工程造价的影响

现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响,本文从建设单位的角度阐述了做好工程现场管理工作的重要性。对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。