铁路施工企业管理审计若干问题的探讨

由于铁路施工企业行业的特性,管理上存在一定的独特性,铁路施工企业管理审计也呈现出自己的特点.目前铁路施工企业管理审计还存在一些问题,解决这些问题对提高企业的经济效益有重要的作用.本文分析了铁路施工企业的特点,阐述了当前铁路施工企业管理审计存在的问题,并提出了改进的策略.     

如何加强施工企业物资成本管控

随着市场经济的不断变化，对铁路施工企业的物资成本管控已经有了更高的要求。通过结合铁路工程实施项目的主要特点来研究铁路施工企业物资成本管控，对出现的各个问题进行详细的思考，并探索解决方案。加强物资成本的管控是提高企业经济效益的重要途径和保障。     

浅谈铁路企业中的财务管理

财务管理是铁路企业管理很重要的一部分．对铁路企业的发展和完善有着至关重要的作用。目前。虽然铁路企业对财务管理的重视度在提升,但是财务管理在企业管理中的地位还不够,还需要使用有效的方式来完善财务管理的制度。提高铁路企业经济效益。铁路企业要想提高经济效益,立足于市场,就必须重视财务管理工作。     

加强企业的成本管理提高财会人员的理财能力

经济的发展是一个国家发展的重要标志，一个地区经济的发展与这个地区的交通条件有着密切的关系，而铁路在交通中则扮演着十分重要的角色，但目前我国铁路事业的发展并不是十分完善，究其原因，很大程度是由于铁路施工企业成本管理不到位，企业财会人员的理财能力不够强，因此解决这两点问题便变得十分重要。     

铁路企业财会模式分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分，铁路财务管理关系到铁路多种经营企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，也是企业管理的援心，目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用，还需要采取有效措施完善财务管理制度，加强财务管理，提高企业经济效益。从铁路财会目标的多元化，铁路企业的市场化，铁路财会内部资源的合理配置以及相关财务制度的完善等方面进行了分析，目的是建立一个科学的铁路财会模式，保证铁路企业在市场竞争中立于不败之地。     

铁路施工企业加强项目责任成本管理的思路

铁路项目需要通过竞标才能获取,企业只有在价格中处于有利地位,才能提高自身竞争力,这就需要做好铁路项目责任成本管理,控制项目造价成本,为施工企业创造更多经济价值。本篇文章主要对铁路施工企业强化项目责任管理的策略进行研究,仅供参考和借鉴。     

浅析我国铁路施工企业如何调动员工工作积极性

随着社会经济的快速发展,我国各行各业都得到了一定的发展,铁路施工企业也不例外。在铁路施工企业发展过程中,调动员工工作积极性是提高企业经济效益、实现企业发展战略目标的重要手段,是企业急需研究的主要课题之一。本文主要对我国铁路施工企业员工工作积极性现状进行分析,阐述影响员工工作积极性的因素,结合实际情况,提出有效的解决对策。     

如何加强施工企业物资成本管控

随着市场经济的不断变化,对铁路施工企业的物资成本管控已经有了更高的要求。通过结合铁路工程实施项目的主要特点来研究铁路施工企业物资成本管控,对出现的各个问题进行详细的思考,并探索解决方案。加强物资成本的管控是提高企业经济效益的重要途径和保障。     

浅议铁路施工企业财务管理

随着我国现代企业的组织管理形式日趋复杂化和铁路建筑市场的改革,铁路施工企业面临的挑战也越来越多,其发展环境也日趋严峻。我国近年来加快了铁路、高铁等公共交通项目的投资建设。作为铁路施工企业管理中的重要部分,如何加强铁路施工企业财务管理对于建设施工企业的经济效益都有着重要的影响。     

加强企业的成本管理 提高财会人员的理财能力

经济的发展是一个国家发展的重要标志,一个地区经济的发展与这个地区的交通条件有着密切的关系,而铁路在交通中则扮演着十分重要的角色,但目前我国铁路事业的发展并不是十分完善,究其原因,很大程度是由于铁路施工企业成本管理不到位,企业财会人员的理财能力不够强,因此解决这两点问题便变得十分重要。     

铁路企业财会模式分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,铁路财务管理关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,也是企业管理的核心,目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。从铁路财会目标的多元化,铁路企业的市场化,铁路财会内部资源的合理配置以及相关财务制度的完善等方面进行了分析,目的是建立一个科学的铁路财会模式,保证铁路企业在市场竞争中立于不败之地。     

铁路企业财务管理的探讨

财务管理是企业管理中的核心组成部分,当然,对于铁路企业来说财务管理也是它的重要组成部分。在铁路企业中,财务管理是否完善会直接影响它的生存与发展,财务管理的完善对于企业的可持续发展起着关键性的作用。目前铁路企业虽然较为重视财务管理,但是仍然需要在企业中提高财务管理的作用,对财务管理制度上的完善还需要采取有效的措施。加强财务管理有助于为企业带来良好的经济效益,企业要充分发挥财务管理的重要作用,保证企业能够以健康快速的状态可持续发展。     

浅析铁路施工企业的财会信息化管理创新

随着我国改革开放的不断发展，我国市场化经济发展规模日益扩大，我国经济体发展的速度加快使我国铁路建设的速度和规模也日益扩大，铁路建设部门的问题也逐渐暴露，面临的挑战日益增多，发展的环境复杂化程度加深，这就对铁路施工企业的财务管理要求越来越高，对市场竞争日益激烈的铁路施工企业而言，开展财务信息化管理创新模式的探索是未来发展的主要方向，铁路施工企业需要在这个方面不断探索求新。     

论我国国有铁路经营效益及财务管理

目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

深化铁路企业成本预算管理的几点思考

对于铁路企业来讲,规避风险,减轻压力的最佳方法就是做好成本预算管理,因此做好成本预算管理工作也是铁路企业提高自身实力的关键。铁路企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要通过成本预算管理工作的深化与落实,来实现转型,紧跟时代发展潮流,获得更多经济效益。     

试论铁路企业财务管理中的问题及对策

财务管理在铁路企业的管理中占有重要的地位,财务管理的完善与否关系到企业的生存与发展,也是铁路企业可持续发展的关键。目前铁路企业对财务管理非常重视,通过加强企业的财务管理,提高企业的经济效益。本文分析了铁路企业存在的问题,并且提出了解决的对策。     

新时期铁路施工企业的物资成本管理探讨

社会环境与经济环境带给铁路施工企业的发展压力越来越大,如何有效控制铁路施工企业的物资成本,如何提升施工企业的经济效益,促进施工企业的可持续发展,已经成为现阶段铁路施工企业研究的重点问题。本文从铁路施工项目的主要特点分析出发,探究了当前铁路施工物资成本控制存在的主要问题,给出了相应的成本控制措施,以供给相关企业物资管理人员参考。     

铁路企业财会管理工作探析

对于铁路企业来说财会管理工作同样是非常重要的，只有管理好的财会，可能为铁路施工建设做一个有力的保证。所以我们为了能够更好地做好铁路企业的财会管理工作，就必须要对铁路财会管理工作的现状，要对铁路企业财会管理改革的必要性，以及如何加强铁路企业财会管理工作做一个综合的探究，让铁路财会管理工作更有序。     

货运铁路基建期间财务风险防范的研究

在竞争日趋激烈的市场经济时代,铁路施工企业面临着新的复杂的市场经济环境,迎来了新一轮的挑战,鉴于铁路施工建设的特殊特点,企业要想获得持续发展,长远立足于现代经济舞台,就要更多的经济效益做支撑,然而经济效益的收获不仅来自于企业日常的经营管理,更重要的是要加强财务管理,提高财务风险防范能力,本文针对货运铁路基建展开讨论,首先分析了铁路基建的风险来源与类型,然后探究了如何采取科学有效措施来控制这些风险。     

浅谈商誉对铁路施工企业的重要性

商誉的本质是超额的盈利能力,是一种无形资产,在铁路施工企业的生产、经营、转型中,发挥着巨大作用。商誉效应被破坏,商誉价值就会贬值,企业将迅速被市场淘汰。