中小企业战略管理存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的主要力量,中小企业必须实施针对自身特点的战略管理,才能健康的发展.本文依据战略管理理论,结合中小企业特点,对中小企业战略管理现状,以及中小企业战略管理过程中存在的问题进行了分析,同时提出了一系列的对策.     

我国中小企业的战略管理研究

本文论述了中小企业加强战略管理的必要性,指出了我国中小企业的战略管理存在的几个问题,并提出了加强我国中小企业战略管理的相关建议。     

浅析我国中小型企业的战略管理

企业战略管理是企业持续长久发展的导航仪,因此,企业要想生存并发展下去,其管理者就要高度重视企业的战略管理.中小企业作为国民经济发展的生力军,更需要关注企业的战略管理.本文先阐述了中小企业的战略特征、存在的问题,然后提出其改善的建议.     

浅析中小企业的生存和发展

中小企业量大面广,分布在国民经济的各个领域并成为经济增长的主要因素。新经济时代,中小企业在获得新的发展机遇的同时,也面临变革和生存的危机。文章分析了当前中小企业存在的企业战略管理缺乏、家族管理模式、人才流失及财务状况混乱的问题,提出了中小企业应进行战略定位、建立有效机制加强企业管理、以人为本构建企业核心要素及规范财务行为提升抗风险能力,以促进中小企业的健康发展。     

中小企业战略管理思考

中小企业在国家经济发展中发挥着重大的作用,但是大量的中小企业难以形成强大竞争能力,长久发展能力有限,缺乏有效的战略管理往往就是中小企业发展的问题所在.中小企业必须加强企业的战略管理,管理者首先必须建立良好的战略管理意识,然后借助科学合理的战略分析方法,制定出适合企业资源及能力的发展战略,并且打造完善的战略执行支撵体系,依靠完善的战略管理系统推动企业健康长久发展.     

我国信贷配给对中小企业融资的影响

由于信贷市场上信息不对称以及道德风险的存在,信贷配给一直存在着.而近年来,随着我国商业银行资产质量管理的加强,我国的信贷市场也逐渐走向规范,因而信贷市场也出现了信贷配给现象.这种信贷配给主要针对这资产质量差、风险高的中小企业.这也是我国中小企业融资难问题的原因之一.针对这一现象,我们应采取相关措施,减少信贷配给中小企业融资问题带来的障碍,为我国中小企业的发展创造良好的资金信贷条件.     

中小企业战略管理存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的主要力量,中小企业必须实施针对自身特点的战略管理,才能健康的发展。本文依据战略管理理论,结合中小企业特点,对中小企业战略管理现状,以及中小企业战略管理过程中存在的问题进行了分析,同时提出了一系列的对策。     

促进吉林省中小企业集群升级路径探讨

中小企业是地区经济的重要组成部分,对地区经济发展起到重要的推动作用.吉林省的中小企业集群发展起步较晚,规模较小,经济效益不高,存在分工协作不够、技术创新能力不强、缺乏政府宏观规划、人才短缺等问题,应通过整合资源优势、加强规划指导、促进分工协作及打造名牌企业等战略促进吉林省中小企业集群的优化升级.     

中小企业资金管理问题与对策研究

中小企业资金管理是中小企业财务管理的核心内容,是组织生产和经营活动,确保中小企业生存和发展的重要理财工作.目前我国中小企业的资金管理仍然存在着许多问题,本文分析了中小企业资金管理中存在的问题,提出应对措施:通过大力应用计算机信息技术、推行全面预算管理等手段来加强和改善中小企业财务资金管理.     

战略管理再造中小企业

一提起战略管理,人们往往认为那是大企业的事,与中小企业无关.理由之一是中小企业经营灵活、应变力强,没有必要耗费时间精力去搞战略管理;另一理由是,中小企业基础管理工作不牢固,战略管理是奢谈.虽然以上观点道出了中小企业的一些实际现状,但"中小企业不需要战略"显然为认识误区."大有大的策略,小有小的活法",如果这个"活法"能使中小企业获得长期生存和发展,那么,这个"活法"实际上就是中小企业的战略.     

关于加强中小企业人力资源管理的几点思考

随着市场经济的快速发展,中小企业在经济发展中的作用日益凸显,而随着企业的发展壮大,中小企业人力资源管理方面存在的问题也越加突现,并日益成为制约企业进一步发展的"瓶颈".本文通过对我国中小企业人力资源管理现状以及中小企业在人力资源管理方面存在问题的分析,结合我国中小企业的实际,提出了加强中小企业人力资源管理的几点对策建议.     

产权理论视阈下的中小企业管理研究

中小企业不仅能够使市场日益丰富而完善,更能为经济体创造税收、大量的就业岗位,同时也是重要的科技创新主体。然而中小企的生存发展却一直面临诸多问题,中小企业管理也一直是社会关注的重点。文章基于产权理论的视阈分析了中小企业的存在及发展中的问题,并据此提出加强中小企业管理的建议。     

中小企业存货管理中存在的问题与对策分析

存货管理作为企业内部控制的重要组成部分,既可以帮助企业顺利实现既定的经营目标,又能维持企业流动资产安全与完整,保障会计信息的真实性.存货管理的运行得当与否,直接关系到企业存货业务的记录正确与错误,也是防止舞弊行为发生的关键所在,能够加强控制企业成本,实施低成本的战略.本文分析了我国中小企业存货管理中存在的问题,并依据具体情况给出了改善中小企业存货管理的对策建议.     

中小企业战略管理思考

中小企业在国家经济发展中发挥着重大的作用，但是大量的中小企业难以形成强大竞争能力，长久发展能力有限，缺乏有效的战略管理往往就是中小企业发展的问题所在。中小企业必须加强企业的战略管理，管理者首先必须建立良好的战略管理意识，然后借助科学合理的战略分析方法，制定出适合企业资源及能力的发展战略，并且打造完善的战略执行支撑体系，依靠完善的战略管理系统推动企业健康长久发展。     

对中小企业信贷业务风险管理的思考

中小企业信贷业务在商业银行信贷资产业务中的地位越来越重要。发展中小企业信贷业务,是国有商业银行调整客户结构和资产结构,实施战略转型的重要方面。关于担保机构担保项下的中小企业信贷风险管理问题,也开始被重视。本文分析了中小企业的风险特征,重点阐述了中小企业信贷业务风险的管理建议。     

供给侧改革下中小企业国际贸易融资探究

随着经济全球化的发展,为了加强国际竞争力,我国也开始对经济战略进行调整,实现资源的最优化的配置.我国中小企业已经成为国民经济中的重要组成部分,如何在供给侧改革之下加强中小企业的国际贸易融资,提升中小企业的发挥水平是我国当前重点和关注的问题.以下本文通过对供给侧改革和贸易融资进行概述,分析了当前企业贸易融资中出现的问题并提出相关对策,为国家经济发展研究提供参考.     

延长中小企业寿命,增加就业,解决失业问题

本文认为影响我国中小企业发展的问题 ,是企业发展战略问题、风险控制管理问题、创业者角色转换及管理的问题。解决中小企业的出生与成长发展问题 ,可以促进我国中小企业的健康稳定的发展 ,促进就业可持续稳定地增长。     

浅析我国中小型企业的战略管理

企业战略管理是企业持续长久发展的导航仪，因此，企业要想生存并发展下去，其管理者就要高度重视企业的战略管理。中小企业作为国民经济发悬静生力军，更需要关注企业的战略管理。本文先阐述了中小企业的战略特征、存在的问题，然后提出其改善的建议。     

浅议中小企业人才匮乏原因与化解路径

在人才竞争日趋激烈的今天,中小企业人才匮乏已成为一种不争的事实,其成因在于资金、管理、行业等的制约,应采取借用外力、加强管理、明确战略等路径加以化解,从而使中小企业健康发展.     

论中小企业财务会计的管理问题及对策

随着经济的发展,作为我国经济发展过程中的重要组成部分的中小型企业,近年来发展迅速,整体的规模也在不断地扩大,在我国国民经济建设中占据重要组成部分.另外国内经济市场的不断发展,给中小型企业带来了极大挑战,中小型企业随之扩大规模的同时出现了很多不可规避的财务问题,这类问题的存在严重影响了中小企业稳固的发展,因此中小型企业必须加强对财务会计的管理,不断提升企业中财务管理的水平.因此如何有效规避管理中存在的风险,是各中小企业需要注意的问题,文章就目前中小企业中存在的问题,提出对中小企业财务会计管理问题的一些解决方式.