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AT&T是美国领先的电信运营商,曾长期垄断美国的长途和本地电话市场。在近20年的发展中,AT&T经历过多次拆分、合并、重组,其移动业务更是经历了多次变革。然而,在经历了多次变革之后,AT&T的移动业务仍然取得了傲人的成绩,从而使其成为美国第二大移动运营商。截至2009年年底,AT&T无线拥有客户数量达到8512万;AT&T移动业务收入达到536亿美元,同比上升了21.1%;移动业务收入占AT&T总收入的43.6%,同比上升了7.9%。AT&T的移动业务收入之所以保持了良好的增长趋势,与其在客户、资费、数据业务、终端等方面的努力密不可分。 相似文献
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AT&T公司的全业务经营新AT&T公司是在老AT&T公司于1983年根据美国反垄断法分拆后成立的西南贝尔电话公司基础上,通过后期一系列兼并收购后发展而来的,并于2005年重新更名为AT&T公司,重点在美国的22个州提供有线通信服务。2006年,通过兼并南方贝尔,AT&T公司全资控股CINGULAR移动通信公司,在全美提供移动通信业务,成为目前世界上年营业额最大的移动通信公司。2007年,公司年运营收入达1189亿美元。目前,AT&T是美国国内最大的移动通信运营商、宽带接入供应商、WIFI业务提供商和电话号簿服务商,也是美国国内唯一的3G IPHONE提供商。 相似文献
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中国加入 WTO在即。加入 WTO后,中国电信业将受到国际竞争的挑战已经不可避免。对此,信息产业部部长吴基传提出“我国电信企业只有努力增强自身的竞争能力,主动走向国际市场,才能真正有实力迎接国际同行的挑战”。那么,何时走向国际市场和如何走向国际市场是我们将要面对的一个重要课题。 国外电信企业发展战略模式比较 1、发达国家电信战略模式 (1)美国 AT& T的发展战略 AT& T曾经是世界上最大的私营企业,垄断着美国的电信市场。 1984年,经美国联邦法院裁定,将 AT& T分解为 8个公司。被肢解后的 AT& T只剩… 相似文献
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近年来,美国电信业正逐渐走出低迷,又开始了新一轮的并购热潮。2006年10月初,AT&T与南方贝尔(BellSouth)公司计划670亿美元的合并案得到了美国司法部反垄断管理机构的许可,而早在2005年11月。西南贝尔(SBC)以160亿美元的价格完成了对AT&T的并购,并以曾经的母公司AT&T的名字为新公司命名。这意味着美国最大的电话公司即将诞生,同时也引起了业界对新一轮电信并购热潮的深刻思考。这次并购对美国电信行业会产生怎样的深远影响,消费能否从中真正章受到成本降低带来的福利,成为业界专家和社会讨论的热点话题。[编按] 相似文献
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电信普遍服务术语源于1907年美国AT&T公司总裁维尔先生的广告词:"One network一个网络,One policy一个政策,Universal service普遍服务"。Universal service是电信行业第一次出现的关于普遍服务的提法。其中"service″是业务或服务,而"Universal"是全球、宇宙、无所不包的意思。它表明AT&T独占美国和世界电话市场的目标。显然,首先提出的"普遍服务"不是现在我们理解的服务于大多数的意思,而是明显带有AT&T独家垄断、舍我其谁的意味。 事实上,在当时的技术经济条件下,AT&T的策略取得了极大的成功。短短几年之内,美国… 相似文献
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世界电信经济虽然从2003年开始复苏,但力度严重不足,无线和宽带在最近两年发展对电信业的贡献没有能够成为人们所期望的“大救星”。其实,世纪之交的全球电信经济危机已经暗示着传统电信日寸代的结束,诸如电信运营业的鼻祖和楷模——AT&T在2004年7月宣布从住宅电话用户市场撤军是必然的,尽管这无异于麦当劳不卖汉堡包了,因为传统电信网络和运营体制是不太可能产生新型“杀手级”业务的。全球电信运营业已处于必须作出抉择的十字路口。 相似文献