航空制造企业供应商选择和评价

近年来,随着中国经济高速发展,旅游业逐渐繁荣起来,这使得民用客机的需求量快速增加,全球领先的飞机制造商不断被吸引,陆续登陆我国,航空制造企业对我国的战略意义越来越大。而相较于一般企业,航空制造业的物料复杂度高,供应商数量众多,供应商选择和评价在企业中具有极其重要的作用。基于此,本文从航空制造业特点出发,对航空制造业供应商选择和评价进行研究,探索其优秀之处,从而对我国企业带来一定的启示。     

基于平衡记分卡的航空制造业供应商绩效评估体系设计

供应商的选择结果直接影响到最终产品的情况。本文对航空制造业的供应商从财务、客户、内部业务、学习．与成长等4个方面进行了具体考察,建立了基于平衡记分卡（Bsc）的航空制造业供应商选择的指标体系,并采用权值因子法进行权重分配。     

制造业企业供应商选择评价指标体系设计

基于制造业企业供应商选择的现状,构建了一个有5个一级指标和15个二级指标组成的选择评价指标体系。对各个指标进行了详细的说明,并对定性和定量指标分别进行了量化研究。较为全面地反映了供应链环境下新型的供应商关系的特点,突出了供应商的合作能力和发展能力的评价。     

基于AHP与灰色关联分析法的航空发动机维修供应商评价与选择研究

航空公司通常将飞机发动机维修业务外包给专业维修供应商。合理的评价和选择维修供应商可以控制维修质量,提高飞机的安全性与可靠性。建立一套航空发动机维修供应商评价指标体系,利用(AHP)层次分析法确定指标权重,并建立了基于层次分析法和灰色关联分析法的维修供应商选择评价模型。     

模糊证据理论在制造业外包服务供应商选择和评价中的应用

本文针对制造业服务外包特点,建立了选择和评价制造业外包供应商的指标体系,并在此基础上,利用模糊综合法和改进的证据理论对外包供应商进行量化评判分析,为企业正确选择合适的外包供应商提供决策支持。     

民间审计是否该由第三方委托

本文针对制造业服务外包特点，建立了选择和评价制造业外包供应商的指标体系，并在此基础上，利用模糊综合法和改进的证据理论对外包供应商进行量化评判分析，为企业正确选择合适的外包供应商提供决策支持。     

基于改进型主成分分析法的食品供应商评价模型研究

根据食品行业的特点建立供应商评价指标体系,利用改进型主成分分析法消除评价指标之间相关影响,减少指标选择的工作量,并通过专家打分及相关的评价指标建立判别模型对备选的供应商进行筛选,然后选择最优的供应商.最后通过实例分析验证了该方法的有效性,对企业选择物流供应商具有一定参考价值.     

基于改进型主成分分析法的食品供应商评价模型研究

根据食品行业的特点建立供应商评价指标体系，利用改进型主成分分析法消除评价指标之间相关影响，减少指标选择的工作量，并通过专家打分及相关的评价指标建立判别模型对备选的供应商进行筛选，然后选择最优的供应商。最后通过实例分析验证了该方法的有效性，对企业选择物流供应商具有一定参考价值。     

基于粗糙集理论的汽车零部件供应商评价分析

针对汽车零部件供应商评价及选择的问题,将供应商的选择系统按质量、价格、交付等一级指标分类,创新性提出了基于粗糙集理论的评价方法,对各初选指标进行了简约,计算出各指标的重要程度,从而避免了传统综合评价方法权重设置的主观性,最后计算了每个供应商在整个信息系统中的综合优势度,并进行比较分析,找出了最优的供应商,结果表明该方法更能准确、客观的评价出各个供应商的综合表现。     

供应链环境下战略性供应商的选择和评价研究

首先,通过对现有供应商评价文献的分析,构建了供应链环境下战略性供应商选择综合评价指标体系;提出了一种结合主观赋权与客观赋权相结合的组合赋权法对子指标进行赋权,利用TOPSIS法对子指标进行排序,再结合AHP对指标进行赋权,建立起战略性供应商选择的二级综合评价模型;最后,结合实例说明了构建的指标体系和评价模型为供应链中战略性供应商的选择提供了有效的解决途径。     

供应链管理之供应商绩效评价

本文以家电制造企业供应商绩效管理评价为模型,通过对物料重要性分类分析及对供应商评价指标的分析,选择供应商的绩效指标及设定评价的权重。     

基于层次分析法—MATLAB的制造业供应商评价

通过定量和定性相结合的方式建立供应商评价选择指标体系,采用粗糙集约简的方法,对供应商评价选择指标进行分析,并运用层次分析法对供应商进行评价选择。     

基于VIKOR法的VMI备件供应商优化选择

本文基于供应链环境下,备件供应商选择的复杂性,在进行备件分类管理的基础上分析了VMI对B类备件的适用性,构建了VMI备件供应商评价指标体系,运用VIKOR算法对备件供应商进行指标体系的评价。应用熵权法确定了相应的评价指标的权重,有效地避免评价过程中对指标赋权的主观性,最后实例证明了该方法在备件供应商选择中的有效性。     

基于DEA方法的供应商选择评价研究

供应商的供应绩效对采购企业的影响越来越大,因此如何正确评价供应商从而进行有效选择成为企业降低成本、提高效率从而获得市场竞争力的关键所在。论文分析了数据包络分析在解决供应商选择评价问题上具有突出的优点,并建立了供应商选择评价指标体系,给出了各评价指标的具体计算方法。随后,基于企业的实际情况,应用数据包络分析对公司的供应商进行选择评价。     

基于层次分析法的A零售企业供应商选择优化研究

以A零售企业为例,分析市场零售企业供应商选择存在的普遍现状问题,重建供应商选择流程,优化供应商选择评价指标及方法;采用层次分析法进行供应商初选和供应商综合选择,确定企业的主要和备选供应商,从而建立有效可行的零售企业供应商选择模式。     

基于主成分分析的应急保障军队车辆器材供应商选择

分析了突发事件中军队车辆器材应急保障的特点,在此基础上建立了军队车辆器材供应商评价的指标体系,并将主成分分析应用于供应商的评价选择。根据应急保障车辆器材供应商的实际指标数据进行了实例计算,并对各供应商进行综合评价,验证了主成分分析在应急保障车辆器材供应商选择上应用的可行性与准确性。     

基于主成分分析的应急保障军队车辆器材供应商选择

分析了突发事件中军队车辆器材应急保障的特点,在此基础上建立了军队车辆器材供应商评价的指标体系,并将主成分分析应用于供应商的评价选择.根据应急保障车辆器材供应商的实际指标数据进行了实例计算,并对各供应商进行综合评价,验证了主成分分析在应急保障车辆器材供应商选择上应用的可行性与准确性.     

基于模糊分析的供应商评价方法

如何对现有的供应商进行正确评价,选择质量、技术过硬的供应商是供应链管理中十分重要的一个环节。针对上述问题,本文从供应商的产品质量、质量控制水平、交货能力、生产能力、设计开发能力、售后服务能力、人力资源能力、库存控制能力、企业信誉及外部环境等十大方面进行评估,并运用模糊层次分析法进行指标权重配比,构建了供应商选择与评价指标体系。     

供应商选择的模糊综合评价

分析了供应商选择的评价特点以及评价因素,提出了供应商选择的主要评价指标,介绍了供应商选择的模糊综合评价方法,并给出了示例分析。     

多准则多目标供应商评价指标体系的分析与设计研究

供应商评价是一个多准则、多目标的复杂工程，必须有一套科学、全面的评价指标体系。本文针对目前供应商评价指标体系应用的局限性，在调查分析的基础上，通过归纳总结，构建了一套适用于各个企业的多准则、多目标供应商评价指标体系模型，建立了评价指标库。指标库的指标基本上涵盖了企业在评价供应商时用到的所有要素。这一新的供应商评价指标体系及其模型，有助于对供应商进行多准则、多目标的动态评价，选择最佳的供应商。