重新审视综合商社：对我国组建综合商社的看法

两年来,尤其是从去年,外经贸部提出“加快外经贸企业的综合商社、企业集团化等试点工作”,并确定中国化工进出口总公司为综合商社试点后,一股“综合商社热”正在出现。有些专家、学者写了不少有关我国组建综合商社的文章;有的省市和专业外贸公司,或正在酝酿组建综合商社,或已提出要组建综合商社。他们认为,组建综合商社是大势所趋,要力争尽快组建十家左右大型化、综合化、国际化、实业化、集团化的中国式综合商社。     

外贸公司实业化的法律保障

外贸公司在近十几年改革开放的进程中已意识到．外贸公司实业化势在必行，而外贸公司实业化的法律可行性或法律保障问题又成了外贸公司实业化道路上的“拦路虎”。     

小外贸 大社会：外贸专业公司“实业化,集团化”的思考

本文对外贸专业公司“实业化、集团化” 问题进行了探讨,认为我国对外贸易的经营组织形式应遵循“小外贸,大社会” 的发展方向:推进外贸经营的审批制向依法登记注册制转变,尽快使外贸经营主体回归生产企业;外贸公司应在大社会的分工背景下,弱化其产业化功能,强化其流通和服务职能;鼓励建立欧美型大型跨国产业资本集团,不宜把综合商社作为集团化的一种模式在外贸行业中推行;大力发展对外贸易服务业,实现非贸易功能社会化;大力倡导和鼓励“工业区”的形成和发展,拓展外贸的外部规模经济效益。     

综合商社——企业国际化、集团化的生长点

<正> 中国对外贸易企业向实业化、集团化、国际化方向发展过程中遇到的问题是“三化”战略的生长点没有建立,使“三化”战略的实施步履艰难,成效不大。本文在对国内的外贸企业做了广泛调查的基础上,提出组建中国综合商社作为外贸企业向“三化”转变生长点的观点,并对组建综合商社的方法、途径、标准和政策作具体说明。 一、组建综合商社背景 改革开放15年来,以扩大外贸经营权为     

论中国综合商社的经营发展战略

论中国综合商社的经营发展战略颜波中国综合商社经营战略的确立，有三个出发点：一是发挥已有的优势。综合商社是一个以贸易为主导的跨国型企业集团，因而以专业外贸公司为基础所构造而成的中国综合商社，就具备了一些已经固有的优势，诸如进出口贸易、国际贸易、海外经营...     

安徽省外贸经营体制转变与竞争优势的挖潜

安徽省外贸出口经营主体已经呈现出国有专业外贸公司、国有和民营生产企业、外资企业等多元格局。但在外贸出口中也产生了国有专业外贸公司出口持续下降,缺乏以产业和产品为龙头的大型跨国性生产贸易企业,民营企业外贸出口的活力尚未显现,外贸代理不规范等制约因素。深化国有专业外贸公司的股份制、综合化、实业化改革,逐步培育出具有国际竞争优势的跨国企业集团,尽快形成多元主体参与的竞争格局,规范出口市场秩序,积极完善外贸出口代理制等是挖潜安徽省外贸竞争优势的必然选择。     

综合商社的金融功能及对金融体制改革的要求

<正> 综合商社(GTC)是以贸易为主体,集贸易、金融、产业、信息、综合组织与服务功能为一体的大型跨国公司,是聚金融化、实业化、集团化、国际化于一身的全方位、综合性的贸易产业集团,是一种特殊的现代企业组织形式。 综合商社所具有的金融功能是形成商社紧密贸工关系的重要纽带和载体,同时为贸易活动本身开拓并占领市场筑建了重要支撑,从而促成了综合商社强大的超常规的贸易规模、竞争力与实力。     

借鉴日韩成功经验 组建中国的综合商社

<正>一、综合商社的概念及特征 综合商社是以贸易为主体,以产业为后盾,以金融为纽带,具有贸易、金融、情报、组织协调等多种功能的国际化、集团化、实业化、多元化的跨国企业集团,其基本特征如下:     

日本综合商社的功能和组织

近来,组建企业集团和如何能将外贸、商业、物资部门或企业融合为一体及组建综合商社,成了非常热门的话题。其中,人们尤其对组建综合商社问题感兴趣。但不少人对什么是综合商社并不十分了解。笔者曾去日本作过有关考察,本文以日本最大的综合商社“三菱商事”为蓝本,为大家提供一个比较典型的综合商社模式。     

关于外贸公司实业化经营的几点思考

开展实业化经营,是外贸公司生存发展的必由之路。实业化经营的模式通常有合营(联营)型,中外合资(合作)型、外贸直属型三种。实业化经营要有明确的指导思想,要做科学的可行性分析,要建立专门人才队伍,要克服实体企业对外贸公司的依赖心理,要力争用法律的形式使联(合)营关系合法化。     

借鉴日、韩经验,组建中国特色的综合商社

<正> 综合商社是以贸易为主体、以金融为中介、以实业为依托的跨国公司组织形式,是集国际化、集团化、实业化、多元化于一身的贸易产业集团。它以其规模和综合经营优势,引起了世界范围的关注,也成为当前我国经济界的热门话题。 一、综合商社的产生及其作用 综合商社是日本首创的一种商业组织,产生于19世纪末,发展于二战后。它在日本经济的起飞阶段,担负着日本企业的资源进口、产品出口、开拓海外市场的重任,推动了日本经济的迅猛增长,促进了日本经济国际化和产业结构高级化,对日本经济的发展起到了主导作用。据有关资料统计,80年代中叶日本九大综合商杜的总销售额达到占国民生产总值的26％;目前,它们在日本贸易总额中占50％。     

浅析外贸代理制下的代理出口与现行外贸公司代理出口的区别和联系

<正> 外贸代理制下的代理出口一般是指生产企业委托专业外贸公司出口销售生产企业自产的产品,一般客户归专业外贸公司拥有;而现行外贸公司所做代理出口业务一般是指没有进出口经营权的流通企业(包括外贸辞职人员开的公司)委托专业外贸公司,或者说借用专业外贸公司的名义出口销售其指定的商品,一般客户     

创建有中国特色的综合商社

<正> “综合商社”是一种体现集约化经营的企业组织模式,它产生于日本,成长于“二战”后,实质就是集贸易、金融、产业、信息、技术开发、综合组织与服务功能为一体的以贸易为龙头的跨国企业集团。 我国对综合商社的研究和探索是从八十年代后期开始的。当时,随着我国“复关”谈判的深入,在我国组建若干“联合舰队”,增强在国际市场上的竞争力,已基本成为大家的共识。九十年代初,在国家体改委和有关部门的建议下,我国进行了综合商社的试点工作。但因规模小,     

代理出口业务隐患

<正> 代理出口业务是外贸企业接受生产企业或其他外贸企业的委托代办出口销售及交单结汇工作,或者同时也代办商品发运、制单等全过程工作的业务总称。现行的代理出口业务中,少部分是政府所强调的真正意义上推行的“代理制”下的那种传统的代理出口模式,即生产企业委托专业外贸公司出口销售企业自产的产品;而大部分是没有进出口经营权的流通企业(包括外贸辞职人员开的公司)委托专业外贸公司,或者说借用专业外贸公司的名义出口     

刍议国有专业外贸公司服务营销策略

加入WTO后,我国外贸行业竞争日趋激烈,国有专业外贸公司常年受政府政策扶持的现象不复 存在。如何应对日益激烈的市场竞争,应该做怎样的战略调整,已成为一个热门话题。专业外贸公司除 了走实业化、集团化之路,能否再找到一支适应自身发展的杀手锏。     

刍议国有专业外贸公司服务营销策略

加入WTO后，我国外贸行业竞争日趋激烈，国有专业外贸公司常年受政府政策扶持的现象不复存在。如何应对日益激烈的市场竞争，应该做怎样的战略调整，已成为一个热门话题。专业外贸公司除了走实业化、集团化之路，能否再找到一支适应自身发展的杀手锏。     

政府推进模式中国综合商社发展的必然选择

政府推进模式中国综合商社发展的必然选择金晓彤综合商社是一个以贸易为主体，集贸易、金融、投资、信息与服务功能为一体的大型跨国商贸集团组织形式，是集实业化、集团化、国际化为一身的综合贸易公司。其主要功能有：贸易功能、金融功能、投资功能、信息功能、服务功能...     

综合商社：产业组织者

综合商社是在日本首创的，是指以商业职能为主导，兼具金融、信息、服务、组织功能为一体的国际化、实业化、多元化、集团化的综合性商业组织。     

新技术革命中的日本综合商社

在新的技术革命浪潮中,日本综合商社又面临着一次新的考验。在历次产业技术革命中,综合商社曾多次顺应形势,追随时代潮流创造出新型的企业机能,从而确立了综合商社在日本经济社会中的重要地位。在“以变应变”中求生存,这就是日本综合商社发展的必经之路。例如,第一次产业革命期间,综合商社从英国引进的棉纺织机械振兴了日本的纺织工业;在重化学工业化时期,综合商社在保证原料供应、购销产品方面起了重要作用。日本九大综合商社在整个日本的对外贸易总额中出口占47％,进口占65％,可见在“贸易立国”的日本,综合商社占有举足轻重的地位。新技术革命使日本的产业结构发生了很大变化,     

外贸公司如何走品牌经营之路

流通性专业外贸公司是我市出口的主力军，近几年随着生产企业和外资企业出口的增长，尽管所占比重逐年减少，但至今仍占宁波出口总额的“半壁江山”。然而外贸公司却是自有出口创牌的“弱势群体”，在全市列入2005-2006年度“商务部重点培育和发展的名牌”，全市列入“中国驰名商标”、“浙江省著名商标”和“宁波市知名商标”的所有品牌中，竞没有一个是外贸公司的。由此不能不引起人们的思考：难道出口创牌仅仅是生产企业的“专利”，而与外贸公司“无缘”？回答当然是否定的。在深入实施品牌战略，鼓励扩大品牌商品出口的今天，研究商讨外贸公司如何开展品牌经营的问题很有必要。