我国钢铁行业绿色物流发展对策研究

钢铁产业是我国国民经济的支柱产业,发展钢铁企业绿色物流直接影响我国能否实现可持续发展和低碳经济.从绿色物流及钢铁企业绿色物流理念出发,分析我国钢铁企业发展绿色物流的必要性,提出相关对策,以期提高我国钢铁企业的绿色物流发展水平,实现可持续发展.     

简述小码头在钢铁企业物流链中的转基作用

在我国,钢铁企业作为重工业的代表,在国家的经济建设中扮演着重要的角色。钢铁企业是关系国计民生的大行业,对国家的经济起到了助力的作用。因此,钢铁企业效益的好坏成为了人们关注的焦点。对于钢铁企业而言,物流链是关系到企业生产经营效益的重要组成部分,所以,要想实现钢铁企业的高效益,就要保证物流链条畅通。在目前的钢铁企业物流链中,随着水路运输的发展,小码头在钢铁企业的物流链中发挥了重要的转基作用。     

论可持续发展与绿色物流战略

“可持续发展”是我国政府为中国经济社会长远发展制定的基本国策。发展绿色物流业,全面推行可持续发展战略,是提高我国物流业可持续发展能力和国际竞争力的战略之举。以可持续发展与物流系统之间的关系为基础,必须以循环物流、绿色供应链、绿色物流技术、绿色物流政策等绿色物流战略促进可持续发展。     

钢铁企业供应链物流管理探讨

根据对国内钢铁企业的发展趋势、物流供应链管理的指导思想和战略目标的分析,结合现代供应链物流管理的信息化、业务统一流程化等优势,为优化钢铁企业的物流管理,不断完善钢铁物流的功能,使物流真正成为钢铁企业的第三利润源泉,找一个契合点。     

钢铁企业集团多元化发展的管控模式的研究和实践

目前,随着市场需求的不断变化,我国大型钢铁企业普遍都在推进跨区域、多基地、向上下游延伸、多领域、多产业链的整合布局和转型发展,企业参与的范围和领域的不断拓展,"一钢独大"的局面将逐步改变。身处信息时代,钢铁企业与"互联网+"有机融合,更加催生钢铁企业无论从原料采购、生产加工再到仓储、物流、销售的每一个环节都必将发生革命性的改变。因此,传统的管控模式将不能适应钢铁企业的发展,一些钢铁企业与之相匹配的大集团化管控模式还没有建立起来,不少职能管理仍然沿用过去传统钢铁企业管理的观念和体系,这种模式将阻碍企业的发展。集团化管控就是解决多个经济主体,围绕同一个目标,实现集团整体利益最大化而协调的统一行动。"集团化管控"模式的改变和创新迫切的摆在钢铁企业面前。文章通过对国内先进钢铁企业宝钢集团以及国外钢铁企业在集团管控模式的分析,研究其先进的管控理念和方法,为钢铁企业大集团化发展和管控模式从指导思想、发展战略到发展布局提供创新思路。     

海西钢铁企业回收物流研究

文章以海峡西岸企业为例,在对回收物流相关理论进行梳理的基础上,分析了海西钢铁企业构建回收物流系统应当遵循的原则,最后探讨海西钢铁企业回收物流的系统构建策略.     

我国钢铁企业如何积极应对世界金融危机

美国次贷危机产生的蝴蝶效应引起了全球性金融风暴,目前危机逐渐加深,已波及到实体经济,中国钢铁业也受到影响.本文根据世界金融危机时我国钢铁企业的影响,分析了我国钢铁企业面对金融危机应采取的措施.     

加强物流与供应链管理创新提高钢铁企业竞争力

物流供应链管理以其不可替代的作用及独特的运作模式,越来越受到人们的重视,在分析钢铁企业物流特点与物流供应链管理现状的基础上,提出应大力加强物流与供应链管理在钢铁企业中的运用,并提出供应链管理环境下企业物流管理的创新,以此提高企业竞争力.     

去产能:我国钢铁企业发展战略选择分析

钢铁行业是我国国民经济发展的中坚力量,关乎国计民生。近年来,钢铁行业出现了供需失衡、产能过剩等现象,制约着我国钢铁企业的进一步发展。与此同时,我国经济面临下行压力,并伴有产业结构失衡、资源分配不均等问题,为此,中央提出了供给侧改革的新思路。如何适时调整钢铁企业战略,把握供给侧改革的机遇,成为钢铁企业实现转型升级和获得持续竞争优势的关键。因此,分析钢铁企业产能过剩的原因,深化供给侧改革的新思路,及时作出战略调整,是化解钢铁企业产能过剩的有效途径,也是突破钢铁企业发展瓶颈的核心。     

我国粮食物流发展战略探析

当前我国粮食物流还存在着不少问题,应按照现代粮食安全与现代物流及供应链的要求实施我国粮食物流的“一体化战略、网络化战略、‘四散化’战略和市场化战略”。在战略实施中,应注重发挥大企业与粮食行业协会的重要作用。此外,还应加强政府在粮食物流规划与实施中的先导与服务作用,促进政府的职能转化,并致力于深化粮食物流管理体制。     

外资钢铁企业在华战略及本土钢铁企业的应对

从外资钢铁企业国际化过程视角探讨了外资钢铁企业的在华战略行为及中国政府和本土钢铁企业的应对策略。把外资钢铁企业国际化战略动因、进入中国市场的方式以及中国政府和本土钢铁企业的应对视为一个互动的有机整体。通过对米塔尔进入中国市场的国际化战略的案例研究,在全面把握外资钢铁企业在华扩张战略规律的基础上,对中国政府和本土钢铁企业的特定战略进行了分析,最后提出了本土钢铁企业的对策建议。     

我国现代农产品物流发展战略研究

现代农产品物流的发展对于提高农产品价格,促进农民增收具有十分重大的意义。文章采用文献分析法研究了现代农产品物流发展的作用、我国农产品物流发展的主要问题和我国农产品现代物流发展战略三方面问题。得出了以下结论:发展现代农产品物流的作用在于降低物流成本、促进农民收入增收和提升农产品价值。农产品现代物流发展战略主要有增强现代农业物流管理理念、提高农产品物流信息化水平和实施农产品物流标准化等方面。     

物流一体化与中国工业企业的发展战略

在发达国家 ,企业物流已从内部一体化向外部一体化演化 ,旨在降低整个供应链的成本 ,扩大竞争优势。然而中国的企业物流却支离破碎 ,运作效率极其低下。中国企业要缩小同发达国家的差距 ,除了政府要为发展现代物流创造良好的宏观环境外 ,企业要提高物流信息化水平 ,构筑一体化物流 ;要广泛运用第三方物流 ,积极与外部企业缔结战略联盟 ;要不断开拓全球性物流 ,在全球寻求市场空间。     

3D打印对物流产业的影响及对策创新

3D打印的强劲发展必然对传统物流产业形成重要影响。论文梳理了3D打印的发展态势与典型特征,并在此基础上,系统性地剖析了3D打印对物流产业的12项深远影响,即全球性物流网络面临战略性收缩、物流企业竞争加剧、仓储职能弱化、第四方物流公司强劲发展、原料业务成为新宠儿、零部件物流业面临生死抉择、物流污染得到改善、物流企业与消费者直接交互增多等多个方面。最后,提出了物流业的四大创新性对策,即涉足3D打印业务、借力大数据建设智慧物流、发展控制塔业务和打造供应链战略合作联盟。     

我国钢铁企业的环境经营策略探析

从企业对环境影响的角度,分析我国大型钢铁企业发展中的问题,同时借鉴新日铁公司的环境经营战略,浅析我国钢铁企业的环境经营之路。     

在更高层面上参与国际物流竞争——《关于集装箱铁路国际联运发展的定位与思考》的国际视野

在我国外向型经济发展战略的推动下,我国国际物流活动规模越来越大,以海运为主要方式的物流服务发挥了重要作用。随着我国参与国际贸易和产业分工的层次不断提高,寻求更高效的物流服务方式,提高我国参与国际经济竞争的能力,以及适应国际以供应链管理为核心的产业链组织与物流服务方式的创新需要,已经成为我国物流服务创新的重要方向。     

钢铁企业物流成本现状及降本措施

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中.物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益.当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,钢铁企业尤为突出,需要采取措施加以改进.     

逆向物流经营模式对我国物流企业发展的启示

逆向物流与整个国家的经济与生态发展紧密相关。本文以逆向物流发展战略的国家决策模型为依据,提出由于企业规模和逆向物流内容的独特性质,决定了我国必须突出发展行业联盟经营和政府公益经营的模式。     

国外钢铁企业实施全球化战略的经验及启示

全球化是中国钢铁业目前最大的软肋。为实现我国由钢铁大国向钢铁强国的转变,全球化发展必然成为中国钢铁企业的未来发展目标。因此,主要对国外钢铁企业实施全球化战略的情况进行了经验总结,内容涵盖增强成本控制力、海外投资风险规避、海外并购策略、增强地区竞争力、形成战略联盟等五个方面。在此基础上,提练出对中国钢铁企业实施全球化战略的启示。     

我国企业信息化改造的战略性思考

以钢铁企业为例，从战略的层面，对企业信息化建设进行了思考与分析。提出了我国企业应根据自身实际情况选择信息化改造路线，并指出了信息化建设与改造成功的关键及基本的战略选择。