中小企业转型：重塑价值链与品牌再造

2011年，严峻的经济形势给中小企业的转型提出了新的要求。而转型往往不仅仅是企业外部环境的要求，更是企业自发自动内生的期待。选择一个可持续的转型路径或模式，成了企业家们一道难题。是以价值链重塑和制度创新为核心促进中小企业的转型，还是以品牌再造和团队管理为核心进行转型促进，都是国内中小企业在当前情境下可能的路径选择。     

中小企业数字化转型加速推进

<正>工业和信息化部近日印发《中小企业数字化转型指南》，从增强企业转型能力、提升转型供给水平、加大转型政策支持等三方面提出了14条具体举措。专家表示，当前，世界经济数字化转型已是大势所趋。中小企业量大面广，是数字化转型的重点和难点，多措并举推动中小企业科学高效开展数字化转型，对于经济高质量发展至关重要。     

民营企业如何有效交班？

我国的民企直截了当地说就是私企，而私企实际上就是家族企业。因此，民企交班实际就是家族企业交班，而国外则是直接指中小企业，实际上国外中小企业中家族企业的比重也很大。     

江西恩达家纺有限公司董事长邱新海：中国不是没有资本，而是没有好项目

近年来，中小企业普遍面临出口萎缩，国内市场义没有完全打开的尴尬局面，很多中小企业不得不进入了“青黄不接”的转型升级阶段。转型必然是痛苦的。     

中小企业

台湾加强中小企业产业升级台湾经济当局为促进中小企业传统产业升级转型，加强中小企业的研发工作，开展了“经济部产业升级列车”活动。其目的是为协助传统产业及新兴高科技产业拓展岛内市场，创造投资合作机会，推广升级转型成功案例与经验，促进工商企业达成创新转型效果，推广技术升级，同时为中小企业研发提供产业信息或商情信息。香港成立４个基金扶持中小企业香港工业贸易署为支持中小企业发展，成立４个基金，目前获准基金额达１．８亿元港币。自去年香港政府拨款１９亿元，支持中小企业的基金以来，目前批准申请进展顺利，特别是政…     

理性看待中小企业困局

当前中小企业面临的不只是＂钱＂的问题。实际上,一场市场洗礼的大幕已经拉开,这将是一场事关浙江经济的转型之战一段时间以来,越来越多的媒体开始关注中小企业面临的新一轮困境。现今这一庞大的群体面临的并不限于订单下滑的困局,有人认为包括融资难、加薪潮、拉闸限电、人民币升值、原材料成本上涨等叠加因素影响对中小企业的冲击超过了金融...     

推动中小企业平稳较快发展——在经济转型升级关键时期中小企业面临的困难和建议

目前出现的中小企业生产经营困难的现象，是经济调整的转型升级过程中必然出现的常态。要抢抓机遇，充分利用宏观政策形成的倒逼机制，在发展中调整，在调整中提升，推动中小企业转型升级。     

中小企业转型升级的困难及对策建议

经济发展方式转型是我国经济发展的现实需要,是"十二五"、"十八大"提出的艰巨任务,而转型升级困难是我国的中小企业由来已久的难题。本文简要分析了造成当前中小企业经营困难的各种因素,指出在当前中小企业转型升级已刻不容缓,并对于造成长期以来中小企业转型升级缓慢、转型升级困难的问题进行了较为全面的剖析,同时提出了解决中小企业转型升级困局的对策建议。     

创新走上自立路——广州光宝集团突破难题成功升级

目前，很多中小企业在发展中面临许多问题、矛盾，部分企业甚至还出现生产经营困难，这是企业转型升级过程中必然出现的现象。也有不少中小企业善于抢抓机遇，充分利用宏观政策，在调整中提升。在提升中发展壮大。为向广大中小企业提供借鉴经验，本刊在企业聚焦栏目中推出广州市加工贸易转型升级典型案例，从行业的角度解剖企业成功转型的点点滴滴。     

促进辽宁中小企业快速发展的思考

中小企业是经济体系中的重要一员，各个国家与地区的经济发展现实已经证明，中小企业的独特作用是无可替代的。辽宁省要建设全面小康社会，中小企业的快速发展无疑是不可或缺的。特别是处于老工业基地转型时期，中小企业的发展具有更为重要的意义。     

供给侧改革驱动河南中小企业创新转型研究

供给侧改革对中小企业创新转型有很大的驱动作用,中小企业要抓住机会通过转型发展自己,这同时也是创新驱动发展战略所要求的。文章分析了供给侧改革对中小企业带来的影响,阐述了河南中小企业必须创新转型的紧迫性,并通过调查河南中小企业创新转型的现状和存在的问题,提出了供给侧改革驱动河南中小企业创新转型的建议。     

第六届全国中小企业协会联席会议在清远召开

本刊顾问、中国中小企业协会会长李子彬，指出在当前各项生产要素成本上不断上升的情况下，中小企业唯一的出路是加强自主创新，转型发展。     

产业集群环境下中小企业协同转型研究——基于动态能力视角

面对环境的迅速变化,越来越多的中小企业考虑通过转型来实现发展。产业集群环境是集群中小企业生存发展的区域产业环境,为其转型提供了协同环境。动态能力是中小企业转型的支撑要素。通过对集群企业动态能力构成要素进行剖析,认为动态能力由学习能力、重构能力和整合能力三方面构成,并进一步阐述三者对集群中小企业的协同转型作用机理,为中小企业的转型提供决策帮助。     

银行扶持中小企业不能“外松内紧”

在解决中小企业融资难问题上，不少商业银行名义上宽松实际上紧缩，中小企业获取信贷支持仍处于“望梅止渴”阶段。     

提升素质促进中小企业更快发展

转型中的阵痛不可避免 “当前，中小企业的发展遇到了前所未有的困难，但很多方面是转型中必然要经历的阵痛”，刚刚从广东佛山顺德开发区考察回来的本刊专家，中国辛十科院中小企业研究中心原主任、著名经济学家陈乃醒在接受SMEIF记者采访时开门见山地说。     

2012年设100家“小企业金融中心”——广发银行多举措全力支持中小企业发展

网点：“转型为小企业金融业务特色支行” 在2011年伞年的时间里，广发银行积极推进中小企业金融服务模式转型，分别打造中型企业和小型企业特色金融服务体系，着力提升对中小企业客户的金融服务水平。     

消失的中小企业

严峻的经济形势上给中小企业的转型提出了新的要求，许多中小企业，可能正在试图进入政府鼓励的新兴产业，选择一个可持续的转型路径或模式，成了企业家们一道难题。他们将何去何从？     

浙江中小企业怎样看转型升级

在经济上行期，转型升级的企业数量不断增加；而在经济下行期，转型升级的企业比重则相应地出现下降。中小企业进行转型升级的最佳时机是宏观经济的探底回升期     

中小企业该如何转型?

要谈中小企业的经营战略，首先要谈到增长方式的转型。 增长方式的转型是中小企业在外部环境压力下，为实现自身增长而选择的符合经济增长规律的转型发展路径。与此同时，中小企业在面对竞争时也需进一步重视自身经营战略的调整，借以实现企业核心竞争能力的提升。增长方式的转型体现了企业投入要素构成的变化，而企业在改变投入要素的同时，更关注通过加强内部管理、调整经营战略来提升企业效率，进而获得企业资源的充分利用，这就是企业经营战略的转型。经营战略的转型路径概括来说，就是一改传统的低成本战略（成本领先战略），实现向差异化和集中化战略的转型，以及产品战略、品牌战略、竞争战略的转型，并在此过程中连带发生改善自身管理水平、提高产品附加值等一系列变化。     

推动中小企业走转型升级之路

推动转型升级，既是解决中小企业发展难题的有效办法，又是保持中小企业健康平稳发展的基本途径