浅论IT服务中的物流管理

时代进入21世纪以来，随着互联网泡沫的破灭，全球IT业亦被拖向了衰退的边缘。在一片亏损和裁员声中，众多IT产业巨擎纷纷喊出了向服务转型的口号。实际上，向服务转型的潮流并不是从今天才开始，业界先驱IBM早就从残酷的竞争中领悟到微薄的硬件利润不足以为企业的长远发展提供后劲，因而在90年代初，IBM便开始了从硬件厂商向软件、服务和系统集成商的角色转型。如今，IBM已成为IT服务业领先的全面解决方案提供者，仅在中国，每年的服务收入便占到总收入的20%。2001年10月，惠普和康柏宣布并购计划后，新惠普同样宣布将IT服务作为自己重要的利润增长点。回视国内IT业，尽管受国际IT业衰落的影响并不深，而且PC仍是赚取现金流和利润的利器，但在少师杨元庆接过联想大旗后，还是宣布将转型服务作为联想的战略性目标。     

国产数码相机生存危机

从2003年开始深陷寒冬中的IT产业开始渐渐复苏，数码产品可谓功不可没．强大的数码产品需求拉动了整体市场的高速增长，而它无疑也成了数码市场上的新宠。     

企业控制能力评价及对IT应用水平的影响研究

企业的管理控制能力是企业的核心能力,这种能力强弱有效的反映企业防范管理风险的能力和实现企业精细化管理的能力。这种能力越强对企业的IT应用会产生更高需求,从而推动企业的IT应用水平的提升。本文通过理论分析提出了企业管理控制能力评价模型,以及它与IT应用水平存在相关性,同时实证校验了假设模型,提出了企业的管理控制能力要素的提升可以推动企业对IT的需求,从而提升企业的IT应用水平。     

企业/IT战略整合、企业/IT文化整合与绩效关系的实证研究

文章以山东省245家企业为调查对象,利用结构模型方程对企业/IT战略整合、企业／IT文化整合与绩效间的关系进行实证研究。结果表明,企业／IT战略整合对企业绩效有着直接的正向影响,企业／IT文化整合对企业绩效也有着直接的正向影响,但也通过企业／IT战略整合间接影响绩效,企业／IT战略整合是企业／IT文化整合与绩效之间的中介变量。     

IT培训市场的“钱”途

近年来,中国IT行业飞速发展,令世界刮目相看.令IT行业头疼的人才问题也随之成为业内关注的热点.调查显示,目前中国市场对IT人才的需求每年要超过20万人.而国内目前的IT教育主要是高等学校的计算机、电子、电信、信息技术等相关专业的学历教育,每年培养的大学毕业生大约是7万,远远不能满足市场的需要.据统计,上海IT人才缺口至少上万人,北京软件企业快速增加,软件工程师行情看涨,深圳今后10年需要42万IT高级技能人才,这就使国内IT培训市场日趋火热.     

矢志创新 积极开拓——方正科技助力铁路信息化建设取得辉煌成绩

90年代以来，信息化建设已成为我国各大行业发展不可或缺的重要环节。在信息化建设迅速发展的过程中，各大企业也逐步借助信息产业的发展提升了自身的市场竞争力，而企业的信息化建设与IT行业的发展水平密切相关。方正科技作为中国IT企业的佼佼者，长期以来一直积极拓展行业市场，并把尖端的IT技术和信息自动化产品技术投入到了各行各业的生产发展之中。     

"我们不是来中国过冬的"——专访赛门铁克全球副总裁吴锡源

金融海啸席卷全球，IT行业当然也未能幸免。无论是国际巨头，还是本土公司，“过冬”成了很多IT企业明年发展的主题词。     

执着的领跑者--透视复旦金仕达

新经济的浪潮，伴随着互联网和软件业的兴起，曾经承载，也成就了无数人的希望和梦想。潮起潮落间，中国的软件业如今走到了这样一个十字路口：有的企业长大了，有的却开始衰落；有的企业始终屹立不倒，有的却仅仅昙花一现——IT行业变幻莫测的风云考验着每一个新经济的弄潮儿。     

行业首选 尊贵卓越——企业IT管理专家方正尊越A360商用PC

降低IT管理的成本，提升IT管理的有效性和安全性一直是企业管理者和IT人员最关注的问题．作为国内IT业的领军厂商，方正科技一直占据着国内市场重要的市场份额，尤其在商用领域，方正拥有得天独厚的实力和地位，非常关注用户的问题与需求。继君逸、商祺、文祥几大系列之后，方正科技于近期再次隆重推出致力于IT管理智能化全新系列产品与方案——尊越A360。     

“我们不是来中国过冬的”——专访赛门铁克全球副总裁吴锡源

金融海啸席卷全球，IT行业当然也未能幸免。无论是国际巨头，还是本土公司，“过冬”成了很多IT企业明年发展的主题词。     

IT产业：别把歪点子当创新

IT行业是一个需要不断创新的产业，但是，当很多企业把创新发挥到极致的时候，才发现创新也要有一个边界     

浅议互联网环境下的财务管理

互联网的出现，是全球IT领域继PC机后的第二次产业浪潮，它带来了IT产业以及全球经济和社会的重大变革。它对企业的影响是最直接和深远的。随着互联网的普及，无论是企业内部的财务、业务管理，还是大量的外部商务活动，已经无一例外地由传统的信件、电话、传真等通信方式向互联网转移。它使企业从传统的经营方式迈向了基于Web平台的网络经营，电子商务成为网络环境下的商业方式和经营管理方式，企业依赖于网络生存的雏形已经开始显现。     

IT企业知识型员工的激励机制研究——以山东某IT企业为例

IT行业属于高新技术行业,在我国国民经济中处于十分重要的地位,而知识型员工已经成为IT企业的重要资源和主导力量,因此,吸引、培养优秀的知识型员工并使他们的潜能得到充分的发挥是决定IT企业能否长远发展的重要因素。本文首先分析了IT企业知识型员工的特点、需求、激励要素,然后指出了知识型员工激励机制存在的一些问题,最后在此基础上结合实例探讨了知识型员工的激励策略。     

IT咨询市场前景光明

市场竞争日益激烈,客户需求瞬息万变,国际化竞争压力越来越大,这使得企业迫切需要通过实施全程供应链管理和现代化信息技术手段来改造传统的管理模式,提升企业核心竞争力.于是IT咨询进入越来越多的企业的视野之中,市场呈现出快速扩张的态势.     

卓越工程理念下IT服务外包人才培养模式研究

随着IT服务外包产业的迅速发展,企业急需IT服务外包工程人才,学校如何培养符合企业需求的IT服务外包人才已成为工程教育当前研究的热点问题。针对IT服务外包人才的特点、企业对人才的要求,结合卓越工程理念,文章提出卓越工程理念下IT服务外包人才培养模式,根据模式建立了分阶段的课程体系,通过学校和企业联合培养,给学生提供工程领域的真实情景,提高学生的工程能力、创新能力、外包能力,实现IT服务外包人才的培养。     

中国IT七大“钱途”

最近的IT业有点衰，从朗讯开始，裁员之风陆续波及摩托罗拉、爱立信、飞利浦等全球IT金牌企业，仅在今年3月，世界最大的芯片生产商英特尔公司决定裁减5000名员工，占公司员工总数的6％；世界最大的网络路由器生产商思科公司裁员11％；世界第二大手机生产商摩托罗拉公司裁员7000人，使其去年12月以来裁员总人数达到1．2万人；世界最大的个人电脑生产商康柏电脑公司也将减少5000名雇员，占公司总人数的7％……。到目前为止，除国际商用机器公司（IBM）、微软公司和太阳微系统公司等少数几家公司外，美国主要的高科技公司都已经宣布了自己的裁员计划。一瞬间，IT人心惶惶，谈裁色变。     

IT服务患上“亚健康”

在“硬件是老年，软件是壮年，服务是青年”的呐喊声中，热情高涨的本土IT服务企业，生存艰难：老成持重的IBM、HP也同样遭遇尴尬，中国区IT服务业务的表现远远落后于全球业务。[编者按]     

基于激励的IT企业员工需求特征分析

本文以奥尔德弗的生存、关系、成长需求理论的基本观点为基础,得出针对IT企业员工的主要工作激励因素,从工作激励因素角度对IT企业员工的需求特征进行分析。在此基础上,提出IT企业员工工作激励因素调查问卷,采用聚类分析方法,对成都市某IT企业的员工进行实证研究。     

2004年IT服务投资达5530亿美元 产业正在转型

在日前发表的一份报告中，IDC表示，全球企业和政府2004年在IT服务上的投资高达5530亿美元，而IT服务产业也正在进行自我改造。     

IT咨询：从问题到主义

IT咨询的兴起包含了简洁的辩证法。一方面，IT咨询相对业务咨询还不够成熟；另一方面，IT咨询的工作其实一直在做，只是包在产品里销售出去；现在日益重要，慢慢被提炼出来单独立项。这种变化背后反映的趋势是，企业IT系统日益复杂和难以管理，而且与企业业务的结合越来越紧密。