渔夫的境界

一个美国商人坐在墨西哥海边一个小渔村的码头上，看着一个墨西哥渔夫划一艘小船靠岸。小船上有好几尾大黄鳍鲔鱼，这个美国商人对墨西哥渔夫说：“你能钓到这么多高档的鱼！”恭维了一番，才问要多少时间才能抓这么多？墨西哥渔夫说：“才一会儿功夫就抓到了。”[第一段]     

渔夫的经验

<正> 一群年轻人常常结伴在一泓深潭边钓鱼。令他们奇怪的是,有一个渔夫总是在深潭上边不远的河段里捕鱼,那是一个水流湍急的河段,雪白的浪花哗哗地翻卷着。年轻人都觉得这个渔夫很可笑,在浪大又那么湍急的河段里,怎么会捕到鱼呢?有一天,有个好事的年轻人终于忍不住了,他放下钓竿去问渔夫:"鱼能在这么湍急的地方停留吗?"渔夫说,当然不能了。年轻人又问:"那你怎么能捕到鱼呢?"渔夫笑笑,什么也不说,只是提起他的鱼篓往岸边一倒,顿时倒出一团银光。那一尾尾鱼不仅肥,而且大,一条条在地上翻跳着。年轻人一看就傻了,这么肥这么大的鱼是他们在深潭里从来没有钓到过的。他们在潭里钓上的,多是些很小的鲫鱼和小鲦鱼,而渔夫竟在河水这么湍急的地方钓到这么大的鱼,年轻人愣住了。渔夫笑笑说:"潭里风平浪静,所以那些经不起大风大浪的小鱼就自由自在地游荡在潭     

撒网捕鱼与审计

周末闲来河岸漫步,见一渔夫撒网捕鱼,跟其数里,见其选点、撒网、抓鱼,还见网不小心挂破,一鱼从破口跑出,渔夫当场补网,全景感触频深。如果把审计当作撒网捕鱼,网中鱼比作审计发现的问题,审计就如撒网捕鱼一般:首先,捕鱼要选点,不可能满水面撒网,水稍深水浊水面有鱼泡甚至能看见有鱼游动,则是可撒网之处。审计也是如此,审前须对被审计单位的情况进行     

吹箫的渔夫

<正>有一个会吹箫的渔夫,带着他心爱的箫和鱼网来到海边。他站在一块岩石上,吹起箫来。他想音乐这么美妙,鱼儿 自己就会游到他的面前来。他聚精会神地吹了好久,连鱼儿的影子都没有见到。他生气地将箫放下,拿起网,向水里撒 去,结果捕到了很多鱼。他将网中的鱼一条条地扔到岸上,看到活蹦乱跳的鱼,渔夫气愤地说:"喂,你们这些不识 好歹的东西!我吹箫时,你们不跳舞,现在我不吹了,你们倒跳了起来。" 鱼说:"是我们对你美妙的箫声不感兴趣啊!"     

感谢对手

无论谁，谈及对手，总有一丝酸溜溜的敌意，甚至视对手为心腹大患。其实，对手之间也并非水火不相容。 鳗鱼是日本北海道的一种水中珍奇，成了那里渔民的抢手货。但是，“玲奇”往往薄命，鳗鱼只要一离开深海不过半天，就难以维系生命，这几乎成了规律。奇怪的是，有一个老渔夫捕捞的鳗鱼，并不在意存放的时间长短，鱼总是活蹦乱跳的，卖的价钱高出其他渔民的几倍，由此，老渔夫很快成了富翁。到了渔夫临终时谜底才被揭开：原来为了使娇贵的馒鱼能活下来，老渔夫在整舱的鳗鱼中放了几条叫狗鱼的杂鱼。它们非但不是同类，还是出名的对头；几…     

恰到好处是大智慧

到湖南旅游，朋友请我观赏鸬鹚捕鱼，这是当地一个特色项目。湖边芦苇，渔筏过处，每每有鱼惊草动，筏上兴奋无比的鸬鹚便会直奔鱼群而去。渔夫说，鸬鹚捕鱼本领与生俱来，可潜水十多米深，屏气可达一分钟左右。我注意到，当鸬鹚满载而归登上竹筏，从它的脖子中挤出“战利品”时，渔夫总要给鸬鹚留下三条小鱼，不多不少。我问：“三条鱼是不是犒赏鸬鹚？”“是，也不完全是。”在我们的一番刨根问底下，老渔夫敲敲烟袋锅道出其中奥秘。原来，渔夫从训练小鸬鹚开始，每次捕到鱼后总要留下三条小鱼给鸬鹚吃，不多也不少，给多了鸬鹚吃饱了不干活，给少了便“罢工”。后来，这种训练模式固化为渔夫和鸬鹚之间的一种默契，每次捕到鱼，必须不多不少喂它三条小鱼，哪怕鸬鹚贮进脖子中不吃，也不能少。当然，给多了鸬鹚也不会要。我试着给一只鸬鹚四条鱼，可是鸬鹚吞下三条，对第四条鱼瞅都不瞅就扑通跳进水中!这有趣的一幕逗得全筏人哈哈大笑。     

排行榜

张瑞敏入选“全球最有影响力50商人” 最新一期美国《财富》双周刊出版的“影响力专号”中,推出该刊评选的“全球最有影响力的商业人士”名单中,美国股神沃伦·巴菲特名列美国国内最有影响力商人的榜首,英国BP公司的约翰·布朗成为美国以外最有影响力的商人。中国香港企业家、和记黄埔CFO李嘉诚和中国大陆企业家、海尔集团CEO张瑞敏分列第6位和第19位。     

为大漠偷渡客送水的人 什么才是做事的准则?

哲理的故事:美国和墨西哥之间有几千公里长的边境线,每天都有来自墨西哥的非法越境者穿越边境,进入美国。一个名叫胡佛的美国人,却为那些招人恨的非法移民建了若干供水站。原来,越境者偷越边境线进入美国,面临的是浩瀚的亚利桑那大沙漠,很多人因为承     

建立自我 追求无我

在成功商人的背后,他们对于钱的看法、对于生活态度有一个和普通人不一样的认识——大家都在抓钱的时候,他们刻意或者自然地与钱保持距离。     

让企业告别“末日”

巴尔扎克有旬耐人寻味的名言:一个商人不想到破产,好比一个将军永远不预备吃败仗,只算得上半个商人。"半个商人"在这里就是指不成功的商人。那么,怎样做才算得上"一个商人",即成功的商人呢?巴尔扎克其实已给出了答案:想到破产。     

在俄罗斯走钢丝绳——1994—1999年莫斯科的中国商人

作在俄罗斯走钢丝绳———１９９４—１９９９年莫斯科的中国商人□本刊特约记者宋晓绿为一个成功的商人 ,即使你走遍全世界 ,同美国、西欧、日本、韩国等各国商人做过生意 ,到了莫斯科你仍然不知道该怎么办。莫斯科是一个“谜”。世界上大部分国家从事国际贸易都有现成的路可走 ,唯独在俄罗斯（独联体）却没有。每一个想开拓这个市场的人都要从没路的地方闯出一条路来。前面的俄罗斯市场是“魔鬼三角”一般变幻莫测和险恶 :云障雾霭、激流险滩、虎啸狼嗷、深渊绝壁……开拓市场的人就像行走在悬崖峭壁上 ,每时每刻都有掉下来摔得粉身碎骨的…     

在俄罗斯走钢丝绳——1994—1999年莫斯科的中国商人

作为一个成功的商人,即使你走遍全世界,同美国、西欧、日本、韩国等各国商人做过生意,到了莫斯科你仍然不知道该怎么办。莫斯科是一个“谜”。世界上大部分国家从事国际贸易都有现成的路可走,唯独在俄罗斯(独联体)却没有。每一个想开拓这个市场的人都要从没路的地方闯出一条路来。前面的俄罗斯市场是“魔鬼三角”一般变幻莫测和险恶：     

半东半西的企业家

他们既有东方商人的低调与古朴,也有西方企业家的张扬与浮华;他们的成功与落寞让人唏嘘不已。在世界商业舞台上,有这样一个特殊群体:他们长着黑眼睛、黑头发、黄皮肤,却讲英语,喝咖啡;他们既有东方商人的低调与古朴,也有西方企业家的张扬与浮华;他     

美国人靠什么打败中国餐馆？组织没有压力就会没落

哲理的故事 有一个美国商人A君在美国的一个城市经营中国菜，生意很红火。不久，三个中国留学生也在对面开了个中国餐馆。开始只是一个小门脸，因为他们是正宗，自然中国菜做得好，把这位美国商人的生意抢走了不少。餐馆经理很着急，与A君商量用什么办法和对面竞争。谁知A君却让餐馆经理每日去对面买一份留学生们做的中国菜，认真研究。一个月后全部买齐了，     

鲇鱼效应与企业活力

<正> 笔者案头有这样一则趣闻:说每当挪威人的渔船返回港湾时,鱼贩子都挤上来买鱼。可是渔民们捕来的沙丁鱼已经死了。只能低价处理。渔民们哀叹道:"上帝,我们太不幸了!"然而,有一个叫汉斯的渔民捕来的沙丁鱼还是活蹦乱跳的。商人们纷纷涌向汉斯:"我出高价,卖给我吧!"卖给我吧!"商人问:"你用什么办法使沙丁鱼活下来呢?"汉斯说:"你们去看看我的鱼槽吧!"原来,汉斯的鱼槽里有一条活泼的鲇鱼到处乱窜,使沙丁鱼们紧张起来,加速游动,因而它们才存活下来。这就是所谓的"鲇鱼效应"。其实用人也是同样的道理。一个企业如果人员长期稳定、     

资讯

美企产能向墨西哥转移 由于墨西哥人力成本不及美国的10%，美国三大汽车制造商正在加快将产能从美国和加拿大转移至墨西哥。     

书香

《温州商人的眼光》温州商人为什么处处都能赚大钱?温州商人凭什么能赚别人赚不了的钱?温州商人靠什么挥舞起上百万元甚至上亿元的投资基金?人们感到迷惑:温州人成功经商的背后到底隐藏着什么样的财富密码?眼光有多大,世界就有多大;眼光有多远,就能走多远。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也会不     

买椟还珠与“麦当劳叔叔”

《韩非子·外储说左上》记载着这样一个故事:有个楚国商人到郑国去卖珍珠,他用名贵的木材做了一个精美的盒子,把价值连城的珍珠放在木盒里,摆放到市场上。一个郑国人被金碧辉煌、新颖别致的盒子所吸引,出高价买下盒子,却把珍珠还给了商人。这个故事原     

资讯

美企产能向墨西哥转移由于墨西哥人力成本不及美国的10%,美国三大汽车制造商正在加快将产能从美国和加拿大转移至墨西哥。2000年到2009年期间,墨西哥汽车产量占北美汽车产量的12%。在未来10年内,这一比例     

谈“戽水”与“抓鱼”——审计发现大案要案线索应注意的几个问题

从“抓鱼”的角度来讲,戽水是为了抓鱼。但如何正确地处理好“戽水”者和“抓鱼”者 之间的关系,从而抓到更多的“鱼”,认识不同其结果也截然不同。本文拟从“戽水”与“ 抓鱼”的关系,谈谈审计机关和审计人员在审计工作中,注意发现大案要案线索、及时移送 司法机关立案查处应注意的几个问题。一、要有高度的事业心和强烈的责任感,树立发现大案要案线索的意识发现大案要案线索、揭露腐败是审计机关的重要职责,加强国家审计监督,目的是为了维 护财政经济秩序,促进廉政建设,保障国民经济的健康发展。因此,审计机关和审计人员在 审…