企业环境成本控制过程浅探

目前，我国的环境成本研究尚处于起步阶段，研究内容还停留在环境成本的确认、计量、分类以及特性分析等基本层面上，对企业实施环境成本控制过程还没有提出一套切实有效的具体方法和措施。本文从环境成本的界定和特性分析入手，试对环境成本控制的基本思路和企业环境成本控制体系作一探讨。     

产品市场竞争与企业劳动力成本黏性

产业竞争环境是影响企业经济行为的重要因素。针对中国劳动力市场转型出现的新特点,本文以中国上市企业2001~2011年数据为样本,考察了中观层面产品市场竞争对微观层面企业劳动力成本管理决策的影响。研究结果表明激烈竞争的产品市场环境会使企业采取更具黏性的劳动力成本管理战略。而且,企业对劳动力成本的调整主要体现在普通员工,高层管理人员受到的影响较小。本文进一步考察微观层面企业特征对产业竞争影响企业劳动力成本管理的调节作用,结果表明竞争压力较大、市场地位较低的企业在劳动力成本管理决策中对产品市场竞争的反应更加明显,表现出更强的劳动力成本黏性。本文还发现非国有控股企业在激烈竞争的产品市场环境下表现出更强的劳动力成本黏性。本文研究提供了产业竞争环境与劳动力市场相联系的经验证据,有助于深入理解产业竞争环境对微观企业行为的影响,为相关监管机构和政策制定者增强劳动者权益保护提供了指导建议。     

企业文化在打造企业核心竞争力中的作用

企业的竞争力可分为三个层面:第一层是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;第二层面是制度层,包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外环境、资源关系企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度;第三层面是核心层,包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的元件和长远的全球化发展目标     

集团企业成本管理的三大重点

本文从战略层面、日常运行层面以及制度落实层面指出了集团企业成本管理工作的三大重点,即战略层面应以战略为导向实施资源规划,日常运行层面应以预算为基础实施成本控制,制度落实层面应以激励约束制度为保证实施成本奖惩.     

煤炭辅助生产企业的成本管理创新探析

煤炭辅助生产企业是指主要生产﹑加工﹑修理矿用设备等产品而为煤炭生产服务的企业。从产品生产的角度分析,煤炭辅助生产企业与一般生产制造业成本控制雷同,即围绕产供销来进行成本管理。同时,煤炭辅助生产企业作为特殊的制造业,其成本组成和成本管理基础有着特殊性。因此,除了一般生产制造业成本管理的共性之外,煤炭辅助生产企业的成本管理基础、成本控制方法与手段和成本管控体系等各个层面都有其独特性。以服务煤炭生产为导向、创造本企业经济效益为目的,成本管理为目标建立具体的成本管控体系,推进成本管理创新,实现成本管理精细化。     

企业成本控制的战略

始终将成本控制在较低的水平是企业在市场竞争中获取优势的重要条件 ,是企业永续经营的基础。企业成本控制的战略就是指企业要在市场竞争中不被淘汰 ,永续经营 ,在成本方面获得相对优势而必要采取的经营方针和控制成本的方式。在比较长的时期内 ,它是指导企业运营全局性的计划和策略。企业成本控制的战略主要包括规模化战略 ;合理分工战略 ;诚信战略 ;全球资源利用战略 ;环境战略 ;精准战略 ;原始创新与二次技术创新战略 ;企业文化战略。在企业经营中始终贯彻好企业成本控制战略 ,企业才能应对成本控制面临的挑战。     

国外企业并购中的人力资源管理

企业的竞争力可分为三个层面：第一层是产品层，包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外环境、资源关系企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；第三层面是核心层，包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的元件和长远的全球化发展目标。     

浅析企业管理中的成本控制

成本控制在企业管理中处于核心地位。本文从成本控制在企业管理中的作用作为立足点,分析了成本控制对企业发展的重要性,并提出在市场竞争中,企业要想立于不败之地,应根据企业自身内外环境的变化,不断创新成本控制的新途径,获得企业的长期发展。     

建筑企业的成本分析与控制

在市场经济的今天,经济环境发生了剧变,传统成本管理方法暴露了很多弊端,急需更为先进的、科学的成本管理方法来指导实践,建筑企业处在过度竞争的市场环境之下,成本控制能力的高低决定了企业的生存和发展。本文主要以“成本动因理论”为依据,并结合自己在实践中体会,着重从成本管理七个环节中的两个重要环节,成本控制与成本分析,来谈建筑企业的成本控制。     

浅谈房地产企业开发成本控制

在目前市场环境下,房地产企业只有有效的控制成本才能赢得生存和发展的机会。本文通过对房地产企业现状的分析,指出房地产企业在成本管理方面的控制方法,分析成本运作管理机制,提出了实现成本有效控制的途径。     

论环境成本的标准控制

环境成本的控制已成为学术界的热点话题。本文试图将标准成本控制法引入环境成本控制的过程中，以探索环境成本控制的新思路。文章按照标准成本控制法的基本思路，首先制定出环境成本的标准，介绍了标准设置的几种方法，然后进行环境成本核算，并将标准和实际核算的环境成本进行差异分析，最后从差异分析中寻求环境成本控制的合理的反馈。     

低碳经济视域下的现代企业成本管理探究

低碳经济是在可持续发展理念的指导下,以低能耗、低污染、低排放为特征,有助于达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展模式。然而,从短期来看,一方面企业发展低碳经济的初期需要大量的成本投入,另一方面传统的企业成本管理很难适应现代成本管理理念的要求,因此成本问题是低碳经济发展初期的瓶颈。立足于长远的战略目标及企业外部...     

论资源链环境累积成本

根据资源链与环境累积负荷的关系，阐述了资源链环境累积成本的构成，即资源能源消耗成本、环境污染成本和废弃物回收、再利用成本，探讨了其成本核算原理及在社会环境管理中的应用。首次提出了资源链环境累积成本的概念及核算，丰富了环境成本理论研究的内容。     

房地产供应链成本控制体系构建分析

供应链环境下,传统的房地产成本控制体系发生了重大变化。分析房地产供应链成本的概念、构成及房地产供应链的结构模型,构建房地产供应链的成本控制体系。成本控制体系始于成本核算体系,终于成本优化体系,包括主体、对象、方法、目标等要素;成本控制方法是成本控制体系的核心内容,目标成本法不失为一种有效的控制方法;供应链环境下各种理论方法日渐成熟,应注重房地产供应链成本控制方法的集成和扩展。     

我国会计准则国际趋同的成本分析及路径安排

我国会计准则在国际趋同过程中会遭遇变更成本、遵从成本、协调成本以及机会成本。本文分析了国内、国际环境的目前状况和未来变化对各类成本的影响,指出准则的趋同成本在某一特定的环境下存在一个最低点,即存在趋同程度的最优选择,但动态发展的会计环境会对这一最优趋同进度产生影响。所以在设计国际趋同进度时必须充分考虑会计环境及其未来的发展,以成本控制为核心,合理安排趋同路径,并适时调整,促进准则国际趋同步入良性发展轨道。     

电子制造服务(EMS)企业采购成本控制研究

电子制造服务(EMS)企业中,采购价格受制于原始设备制造商、产品生命周期较短等因素,采购成本所占据的比重极大,采购成本控制已成为EMS企业重要核心竞争力.本文通过对EMS企业目前采购成本构成和控制局限分析,提出利用层次分析法,通过对采购成本组成因素之间的关联及隶属分析、权重计算,对多目标、多层次、结构复杂的采购成本过程进行决策对象筛选,有针对性的对EMS企业采购成本实施有效控制.     

对我国目前消费率偏低的思考

我国目前的消费率与世界其它国家相比明显偏低，且已严重制约了经济的发展。政府虽紧锣密鼓的实施了一些宏观调控政策，但实践效果并不理想，只有针对居民消费观念滞后、收入增长缓慢，改革成本加大，消费环境滞后等症结问题，有效实施对策，才能真正扭转这一现状。     

基于环境成本内在化黑龙江省出口贸易可持续发展战略研究

绿色壁垒作为有环保资金技术优势国家隐蔽的歧视做法,因其存在合理性和合法性难以规避.环境成本内在化对黑龙江出口贸易具有极其重要的影响,应该在全面战略角度重新审视黑龙江出口贸易实现可持续发展的战略措施.     

全生命周期视角下设计阶段工程造价控制研究

设计阶段对工程造价的控制发挥着重要的作用，但设计阶段目前存在一些问题。研究结果表明，全生命周期视角下的造价控制是解决这些问题的有效措施。分析项目设计阶段工程造价控制存在问题，提出从项目的全生命周期视角，对设计阶段工程造价控制现行模式进行改进，实现项目价值的提升。     

论诉讼成本与少数民族贫困地区软环境构建

软环境对少数民族贫困地区经济发展的作用日趋显现，法治环境是其重要组成部分，也是软环境有效形成的保障手段．而法治环境离不开诉讼，诉讼需要成本，合理的诉讼成本有利于法治环境的进一步升级。现实的高诉讼成本，对少数民族贫困地区经济发展法治环境形成有负面影响，形不成良性循环的软环境，使发展达不到预期的效益。要创建良好的软环境，形成高效的法治环境。一要提倡合理的诉讼成本；二要抑制对法治环境形成不利的因素，降低诉讼成本，从而发展少数民族贫困地区的特色经济。