陕西省分行营业部 凝心聚力谋发展 精细管理增效益

近年来,农发行陕西省分行营业部紧紧抓住业务范围扩大的有利时机,凝心聚力谋发展,精细管理增效益,各项工作稳步推进,经营效益大幅提高.截至2007年12月末,各项贷款余额达45亿元,较年初增加7亿元,全年累计发放各项贷款18.7亿元:实现盈利9396万元,比去年同期增加1296万元,全辖7个支行全部实现盈利,各项业务经营工作继续保持又好又快的发展态势.     

副行长王军锋23亿账外经营死缓两年

建行深圳市蛇口支行原副行长王军锋利用职务之便，采取不用存单或用存单而不久账、蛇口支行为存贷双方担保的方式，账外经营人民币197595万元、美元2609万元、港币17158元，折合人民币总计23．6亿元，存贷关系户几乎涉及所有行业。8月深圳市中级人民法院作出一审判决，判处王军锋死刑，缓期2年执行。副行长王军锋23亿账外经营死缓两年     

一个精品支行的社会责任观——农发行江苏省海安县支行业务持续跨越发展探源

贷款规模从3亿元递增到17亿多元,人均利润从1万元攀升到154万元,连年保持无不良贷款,全省争先创优考核从"二级行"到"标兵行"再到"精品行"……这是农发行江苏省海安县支行2005年以来写下的骄     

做一个有责任心的银行——农发行海安支行履行社会责任纪实

农发行南通市海安县支行坚持做一个有责任心的银行，在履行社会责任中实现自身的持续、跨越发展。不断提升社会影响力和美誉度。2005年以来，支行贷款规模从3亿元递增到14多亿元，人均利润从1万元攀升到154万元，2006年实现无不良贷款并保持至今，2008年被省分行评为“精品行”。支行先后被评为海安县“文明机关”、“文明行业”、     

铭记支农使命 创建精品银行

<正>2009年,农发行苏州市分行贷款余额由5年前的20亿元增长到92亿元,经营效益由全行总额150万元到人均160万元,增长了150倍,不良贷款全部清零,四家支行达到全省农发行系统"精品行"标准,在实现自身可持续发展的同时,有力地支持了苏州社会经济     

山东高密市支行王建生:坚持“五要”工作法 切实履行支部书记职责

我叫王建生,现任山东省潍坊市分行高级业务副经理,兼高密市支行党支部书记、行长。高密市支行现有员工23人,其中党员15人。目前贷款余额19亿元;日均存款4.6亿元,人均存款1980万元;2011年实现账面利润3440万元,列全省支行第六位;国际业务结算量1.37亿美元,列全省支行第一;2012年6月实现了无不良贷款。2001年4月至今,我先后在3个支行任党支部书记、行长。工作中,总结提炼出     

峰回路转走出洞天——农发行江西省赣州市分行努力打造现代农业政策性银行调查

顺应国家金融体制改革以及扶持“三农”发展的需要,1997年农发行江西省赣州市分行从农业银行分离成立,划转贷款24亿元。成立不久,由于国家对粮食流通管理的需要,将农业开发、扶贫和粮油加工等业务划回商业银行共计12亿元;农发行专营对国有粮食购销贷款,信贷管理实行封闭运行。业务单一,业务量不断萎缩,但机构人员却仍然维持原状,形成运行成本高、经营亏损大的局面。从1997年下伸县级支行起,连年亏损,到2004年累计达28629万元。有的支行业务几乎处于完全停滞状态,如安远支行员工15人,年费用开支100万元,而当年只办了50万元贷款。在人多事少的…     

热烈庆贺陕西榆林榆阳农合行开业

陕西愉林愉阳农村合作银行业务发展近年来.在深化改革政策的积极推动下.愉阳农村合作银行经营管理工作取得了骄人的业绩.发展成就令人瞩目。各项业务快速增长.经营效益实现翻番.经营状况不断好转。截止2007年9月末.各项存歉余额1 2.3亿元.其中;农业贷款余额6.8亿元;各项收入10052万元.各项支出4305万元·实现利润5747万元·，尸愉阳农村合作银行乡镇机构分布图月‘榆阳农村合作银行乡镇营业机构按照全区乡镇分布设置.确保一乡(镇)一个营业机构所辖乡镇设置24个营业机构.包括2个支行22个分理处。是辖区营业机构唯一迫布城乡的金融机构.被誉为…     

勇立潮头竞风流——农发行江苏省分行营业部经营利润再创历史新高

如果说创业难,那么,要持续在高平台上平稳快速发展则更为不易.2008年,在国家宏观经济形势较为复杂,贷款利率多次下调的情况下,农发行江苏省分行营业部实现利润3.63亿元,比上年同期增盈1.12亿元.增幅44.93%,人均创利214万元,同比增加67万元.这是该部继2005年利润突破亿元,2006年、2007年先后实现利润2.06亿元、2.50亿元之后连续第四年经营利润创历史新高.那么,该部缘何能连创佳绩?其中奥秘有三:     

情系“三农”善作为——农发行江苏省扬州市邗江区支行支农故事

<正>贷款从7.9亿元增长到15.6亿元,存款从0.98亿元增长到6.61亿元,三年累计实现账面利润8500万元,年人均盈利220万元,而这些数据,是一个仅有18名员工的农发行支行在短短九百天里创造出来的奇迹。同样的地方,同一家单位,同样的员工,为何能够在短时间里实现脱胎换骨式的嬗变?带着这个疑问,我们走访了农发行江苏省扬州市邗江区支行,通过与支行领导、员工的深入交流,感受到不一样的邗江故事。     

农发行湖北黄梅支行：服务＋营销＋团队=效益

2006年末，农发行湖北省黄梅县支行贷款余额7．6亿元。2007年开始，该行贯彻落实科学发展观，加强服务理念，积极开展信贷营销，实现了信贷规模和经营业绩快速增长，各项业务指标创造了建行以来的最高水平。到2008年11月底，该行贷款余额9．5亿元，商业性贷款1．9亿元，实现利润1680万元，创造了良好的经济效益和社会效益。     

保收购 促销售 活经营——对农发行甘肃省临泽县支行支持粮食购销企业促销的调查

自1999年以来,农发行临泽县支行与粮食购销企业一手抓收购,一手抓销售。在粮食市场销售价格继续走低的情况下,仍取得了好成效。1999年1-3月支行累计发放收购贷款7081万元,支持收购粮食12720万斤,销售粮食12185万斤(占同期收购数的95.7％),回笼销售货款7200万元,收回贷款6613万元,收回当期利息360万元。今年1-3月底发放收购贷款2064万元,支持收购玉米5292万斤,销售玉米5038万斤(占同期收购数的95.2％),回笼销售货款2116万元,收回贷款2010万元,收回当期利息75万元,收回欠息11万元。粮食企业经营状况得到改善.亏损得到遏制。具体做法是:一、加强领导抓销售。该县是产粮县,年均生产粮食2.78亿斤,农民人均2200斤,粮食商品率较高。近年来,由于受粮食销售市场价格的制约,到1998年底购销企业库存粮食达2.37亿斤,而全县库容仅有1亿斤,有58％的粮食在露天存放,造     

支持骨干项目创造一流业绩

吴江市支行坚持服务创精品、系统争一流的发展理念,面对日益激烈的竞争环境和有限的经营资源,克服困难.在逆境中求突破,在持续中增耐力,实现业务高位有效发展.至2010年末,支行贷款余额32亿元,人均创利535万元,分别是"十五"末期的6.5倍和13倍,连续保持全省系统精品行荣誉称号.     

巧算"加减法"经营"满堂红"

十载发展迎来扭亏为盈,稳健经营谋求和谐跨越.2006年,农发行河北省阜城县支行开展稳健经营,实施精细管理,全年实现利润104万元,较上年减亏106万元,走出一条符合自身实际的可持续发展之路.     

河北省抚宁县支行新理念带来新发展

翻开农发行河北省抚宁县支行的业绩簿,一连串数字组成了快速发展的动人画卷:截至2006年上半年,各项贷款余额2.3亿元,比2003年翻了一番多;人均利润4万元,比2005年同期减亏8万元;人均存款160元,同比增加97万元;不良贷款占比保持为零。自粮食流通市场化改革以来,该行树立新的发展理念,打造出了新的发展局面。2002年抚宁县政府开始实施国有粮食购销企业改制。面对新的形势,支行班子提出了建设服务型农发行,全力支持县域经济发展,为客户提供高效服务,以此增强自身的发展能力。在3家粮食企业先行改制的基础上,该行积极向上级行汇报情况、争取支持,…     

刘梅生同志在中国农业发展银行财务会计专业会议上的讲话(摘要)

一、2008年财会工作回顾 (一)经营效益大幅提高.2008年全行实现经营利润204.11亿元,同比增加5533亿元.人均创利41.48万元,同比增加11.18万元.资产利润率1.64%,同比提高0.17个百分点.收入成本率15.63%,同比下降3.41个百分点.核销呆账178.03亿元,同比多核销58.58亿元.利息收回率86.86%,同比提高2.97个百分点.     

插上腾飞的翅膀——农发行南京市栖霞区支行新业务拓展纪实

2008年初，农发行江苏省南京市栖霞区支行传来喜讯：2007年该行贷款总量、存款总量、经营利润创新高，一举迈入全省9个精品行之列。2007年，该行累计发放各项贷款19．94亿元，居市辖8个支行之首，各项贷款余额12．23亿元，较年初增加7．52亿元，增幅为159％；旬均存款余额2．51亿元，较上年增加2．04亿元，增幅为437％；     

安徽省青阳县支行:立足地方实际 努力做好“存款兴行”

<正>位于安徽省池州市境内的农发行青阳县支行,坐落在佛教名山——九华山的脚下。青阳是一个人口只有27万、公共财政预算收入刚过10亿元的山区小县,境内有9家金融机构同业竞争。但农发行青阳县支行自2013年9月份以来一直保持着存款大于贷款的优势,也是目前全省农发行县级支行中唯一的存差行。2013年在日均贷款只有3.71亿元的情况下,凭着日均存款3.07亿元的业绩,盈利1398万元,在全省57个县     

“三措”并举着力提高支农再贷款的效应

近年来，人总行支农再贷款政策推出后，人行蒙阴县支行积极运用这一政策工具，指导当地农村信用社转变经营观念，重树“三农”定位，调整信贷结构，把工作重点转到支农上来。１９９９年以来，人行蒙阴县支行累计发放支农再贷款３．２亿元，农村信用社累计发放农业贷款１４．４亿元，农贷市场占有份额超过九成，贷款农户由１．８万户上升到６．９万户，农户贷款面由１２％提高到４４％，有力地助推了农村经济发展。一、加大窗口指导，稳固信用社“三农”市场定位。几年来，人行蒙阴县支行坚持以发放人行支农再贷款为契机，依据临沂中支制定的…     

一个“狼性”行长的“四字经”

<正>"支行行长要有狼性",这是农发行江苏省邗江区支行行长孔祥浩的座右铭。初见孔祥浩,他举止内敛,话语柔和,略带着扬州口音,感觉和想象中的"狼性"行长颇有一些距离。可摆在手边的数据提醒笔者,正是眼前的这个邗江汉子,带领区区17名员工,在不到九百天的时间里,让农发行邗江区支行贷款从7.9亿元猛增到15.6亿元,存款从0.98亿元跃升到6.61亿元,累计实现账面利润8500万元,年人均盈利220万元,由落后行一跃成为排头兵。