对加强施工现场管理的思考

当前,随着现代企业制度的建立,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越重要了。一、施工现场管理的现状及强化施工现场管理的重要性1、施工现场管理现状。笔者所知,尽管省、市建委对施工现场文明施工要求多年,实实在在的说是取得了一定成效。     

建筑工程施工现场管理技术分析

建筑施工企业要想在日趋激烈的市场竞争中立足,就必须优化现场管理。施工现场地形地貌不同,施工对象千差万别,不可能用固定的模式进行施工现场管理,必须针对不同场所和施工对象,根据施工特点施工生产规律的要求,采用因地制宜的施工现场管理方法,制定切实可行的施工方案,确保工程安全文明施工。     

水利水电工程施工现场危险源管理

当前,我国经济建设正飞速发展,对水利水电工程方面的需求也在不断加大,水利水电工程规模大,单项工程比较多,技术复杂,增加了施工的难度,这就对我们施工的安全提出了更高的要求,所以我们必须对于水利工程施工现场危险源的管理做好规划,从而保证施工质量。施工现场的管理人员应当严格按照图纸的要求对施工进程进行监督,对危险源的管理做到有敏锐的察觉,明确自身责任,还要加强上下级的沟通工作,严格把关,提高水利工程施工现场的安全．以及周边居民的人身财产安全。     

加强施工企业现场管理提高工程质量之我见

一、施工现场管理的核心是“创优达标”,为顾客提供满意的建筑产品 施工现场管理是一个完整的系统。在这个系统中包含:施工现场的文明施工,施工安全生产管理,施工生产的组织和实施,技术质量管理的实施、检查、复核和监督,物料进场、检验、实验和使用的管理,预算、统计、核算管理,施工现场治安治理、消防和卫生管理,分包队伍的管理等,构成了施工现场管理系统。     

基于贝叶斯网络的航空器机坪运行风险预警

为提高航空器机场安全管理水平,降低机坪运行风险,根据航空器机坪运行特点与规章要求建立风险预警体系.基于质量管理理论,系统识别影响机坪运行安全的各项风险;以航空器机坪运行时间变量为导向构建动态贝叶斯网络模型和算法,评估风险发生的概率,确定机坪风险预警指标权重,建立预警等级.最后,以南京禄口国际机场飞机擦挂事件为例进行预警分析.研究结果表明:通过分析机坪运行风险,构建预警模型可实现对航空器机坪运行的定量评估,从而有针对性地提供预警安全对策,降低事故率.     

探析长输矿浆管道施工现场管理

加强施工现场管理,就是实现施工企业整体优化的具体体现.施工现场管理实质上是企业各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现.加强现场管理,就是寻求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合,充分发挥其系统功能,以施工现场的区域优化来达到企业整体优化的目的.本文总结了在矿浆管道工程施工中的现场管理经验,同时介绍了外协施工队伍的管理经验.     

浅谈建筑工程施工现场管理

作为一个建筑工程项目,其各个方面需要考虑很多事情,这就要求在现场的施工管理人员有过硬的相关技术素养,随着我国的不断发展,各种各样的工程项目鳞次栉比,而在施工现场发生的事故也层出不穷,所以在建筑行业内部高度重视施工的现场管理,本文就建筑工程的施工现场管理进行论述。     

高速公路施工实时监控无线网络系统的设计原理与运用

高速公路建设安全隐患突出．施工现场管理、安全生产管理和施工人员管理难度大，需借用先进的技术建立信息化、可视化、形象化的安全监控系统。本文设计了无线网络高速公路施工实时监控系统，通过无线网络视频监控实现对高速公路施工现场实时全方位的监控，重点环节和关键路段要进行重点监控，并通过移动监控实现对全线的施工现场实时监控。及时发现和纠正施工现场中存在的突出问题，确保施工全过程处于受控状态，从而实现对高速公路建设施工过程的高效率、高质量的管理。     

试论土建施工现场的管理

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.     

试论土建施工现场的管理

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.     

基于供应链管理的高等学校教材库存优化探讨

在研讨供应链管理(Supply Chain Management)、库存控制、库存优化和经济批量理论的基础上,详细探讨高校教材供应链的结构形式与流程,并找出基于供应链管理下高校教材库存存在的问题.针对问题,结合高校教材供应的特点,在经济批量基本模型的基础上,提出一种基于固定批量、固定回扣率的高校教材库存优化模型,并对库存策略进行优化,提出构建高校教材信息共事平台的设想.     

浅论建筑工程现场施工的管理与质量控制

建筑施工现场的施工质量是业内人士以及广大人民群众最为关注的问题之一.建筑工程施工现场的妥善管理关系到建筑工程的施工质量,而工程的质量又和广大人民群众的切身利益息息相关.本文简述了施工质量的主要影响因素,进而提出了建筑工程施工现场管理与质量控制的相关措施.     

资源型企业共享库存管理模式研究

针对资源型企业在销售过程中与下游企业存在的双重库存问题,本文首先对共享库存管理的必要性和共享库存管理的基础进行了分析,在此基础上建立了共享库存的优化模型以及实施共享库存管理模式后资源型企业与其下游企业间的收益分配模型,最后通过实例证明了模型的有效性。     

浅议建筑施工现场管理问题与对策

施工阶段是建筑工程最为关键的环节，是对工程质量直接作用的阶段。施工现场管理是工程管理的重要组成部分，是确保安全施工以及工程质量的重要工作。文章从建设项目施工现场管理的重要性和存在问题出发，探讨了提高施工现场管理的办法和对策。     

天津：全市叫停高处作业

为确保恶劣气候条件下天津市建筑施工质量和安全生产,天津市建委发出紧急通知,要求各施工单位立即停止室外高处作业,组织人力和机械设备清除施工现场及周边环境的积雪。天津市建委就冬季施工质量和安全生产管理提出了具体要求：一是全面落实冬季施工各项安全防护措施,紧急启动恶劣天气施工安全应急预案;二是按照市建委《关于加强我市冬季施工质量和建设安全生产管理工作的通知》的要求,     

工业工程特点在电气工程中的运用—以石化装置安装工程为例

电气安装工程是大型石化装置安装施工工程中的一项复杂而又重要的子工程.本文通过方法研究和现场管理优化技术,分析和改进了大型石化装置电气安装施工工程中电气铜母排预制安装的施工方案,并采用了相应的施工现场管理对策,提高了施工质量和施工效率.     

建筑电气施工中存在的质量问题与控制方法探析

对于一项建筑电气工程而言。从开工到竣工，施工现场管理自始至终都起着至关重要的作用；本文对如何加强建筑电气工程施工管理进行探讨提出要做好电气施工前期的准备．加强电气施工阶段的管理，并进行设备调试，保证使用功能。     

远程监控管理系统在海门路55~#地块的应用

远程监控管理系统利用安全信息化管理平台对基坑施工的监测数据、工况信息、巡检结果、视频监控等数据集中判定,并建立符合工程要求的预警机制,实现基坑施工风险自动监测与预警,满足地下工程施工开挖安全管控要求,实现总体安全状况评估。本文通过对远程监控管理系统在海门路55#地块项目中实施应用的描述,充分体现了该系统在工程建设中的作用和应用价值。     

公路工程施工现场材料计划管理与成本控制

公路企业从事施工工作,最终形成工程建设项目的场所,就是施工现场。公路工程施工现场管理在公路工程施工中占据至关重要的位置,其中,材料管理尤为重要,它是提高工程施工质量和施工效益的关键。要构建符合社会主义市场经济体制要求的管理运行机制,其指导基础就是,在工程项目中,实现公路施工现场材料的科学管理。材料计划管理与成本控制对施工企业今后的发展起着决定性的重要作用。科学管理材料能有效保证工程施工顺利进行,降低成本,从而加速资金周转。所以探索出新的材料管理策略,建立完善、新颖的现代化企业制度,从而实现科学、合理的材料管理模式,在工程施工工作中刻不容缓。     

汕头：四方面综合检查建筑工地

近日，汕头市对建筑工地建筑钢材使用管理、防范重特大事故工作落实、“平安卡”制度执行和散装水泥使用情况进行了综合检查。一是检查工地建筑钢材使用管理情况。检查企业对进入工地钢材管理制度的制定和落实情况，重点检查钢材进场检验和送检制度、不合格钢材处理制度；监理企业对进入工地钢材把关制度。二是检查工地防范重特大事故工作落实情况。重点检查施工、监理企业安全生产责任制落实情况；高支模、深基坑、