论加强企业预算管理

随着我国现代企业制度的推行,市场经济体制的逐步建立,企业财务管理的作用越来越不能忽视。预算管理以其在企业财务管理中的重要作用,越来越引起企业管理者们的重视。本文分析了我国企业预算管理过程中常见弊端,理论结合实际,通过对公司的预算管理体系进行分析,对预算管理中的相关问题进行了探讨,目的在于为公司预算管理提出比较切实可行的改进方案,并对我国企业如何建立一套科学的预算管理系统提供参考。     

企业财务预算管理现状及改善

这些年来,我国经济一直保持着快速发展。企业在我国经济发展中发挥了重要作用。企业管理引起越来越多人的重视。在企业管理中,财务预算管理具有重要地位。文章介绍了财务预算管理的特征,分析了我国企业财务预算管理现状,提出了改善企业财务预算管理的措施。     

信息化视角下的企业财务预算管理策略

财务预算管理是企业财务管理中的重要环节,随着社会经济的快速发展,企业面临的竞争压力越来越大。为在激烈的市场竞争中取得优势地位,企业需要加强财务预算管理,通过提升财务预算管理水平,为企业发展提供助力。文章从信息化视角下的企业财务预算管理入手进行研究,在介绍信息化对企业财务预算管理重要作用的基础上,分析了信息化环境下企业财务预算管理系统搭建方法,并从多个方面提出了相应的保障策略,旨在提升信息化环境下企业财务预算管理水平,使其与时代发展相适应,发挥出更大的作用与价值,从而促进企业可持续发展。     

企业全面预算管理的运用与思考

随着财务管理中心地位在企业管理中的确立,企业财务管理的作用越来越重要.本文从预算管理的制定、预算的鳊制、预算的执行和调控、预算的考核和评价等方面对全面预算管理理论在企业管理活动中的运用进行了分析,剖析了实际运用过程中存在的问题,并提出了相应的对策.     

对企业财务预算管理中若干问题的探讨

企业财务预算管理在企业中发挥着举足轻重的作用,已经成为企业治理的一项重要管理制度,为提高企业的管理水平作坚实的后盾,同时也是适应市场竞争的有效管理手段。在企业管理中,只有适应现代化的管理观念,完善并建立企业财务预算管理系统机制,才能使企业不断的稳步向前发展。本文分两部分对企业财务预算管理中若干问题进行探讨,首先论述了企业财务预算管理中的现状问题:财务预算管理要建立在良好的企业治理结构下,企业财务部门要强化其职能,全面预算中所遇到的问题,财务预算管理需要信息技术的支持。其次从三方面提出了加强企业财务预算管理控制的对策:提高企业领导对财务预算管理的认识,建立和完善有效的激励机制,必须推进资金预算管理。     

关于预算管理的几点思考

随着现代企业制度的推行与财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,预算管理以其独到功能和作用,越来越引起人们的重视。我国企业已置身于国际市场竞争的大环境中,企业家和企业管理人员应树立预算管理意识,根据预算管理的综合性、战略性、机制性及市场性特点,恰当选择预算管理路径,充分体现其严肃性和科学性,并建立合理的考评体系。     

企业预算管理的考核评价体系研究

企业预算考核管理是企业财务管理中的重要内容,预算考评对企业预算管理起着承上启下的作用。在企业预算中,随着管理难度的增加,预算管理的考核评价体系建立显得尤为重要。本文在企业预算管理的基本内容的基础上,就如何建立科学的考核评价体系进行深入分析,为企业科学合理的财务管理和预算管理提供依据。     

企业预算管理有关问题研究

预算管理是一种通过合理分配人力、物力和财力等资源,据以实现企业战略目标的系统性管理方法.本文阐释了财务预算在企业管理和经营中的作用,反思了我国企业财务预算管理中存在的问题,提出了完善企业预算管理工作的对策.     

现代企业全面预算管理与控制

随着现代企业制度的推行,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,全面预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。本文试图就实施全面预算管理的现状,提出几点建议和心得,供大家参考。     

对企业推行预算管理的思考

随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。现在，我国已经“入世”，对国内企业而言，已置身于国际市场竞争的大环境中，如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争，是个值得思考的问题，预算管理作为一种有效的管理手段，值得我们学习和合理应用。企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识，并且根据单位的具体情况和特点，将预算管理运用到企业管理中来，为企业经营服务。     

公路经营企业预算管理在财务管理中的地位探析

本文通过公路经营企业财务管理的主要内容、公路经营企业财务预算管理的作用和必要性三个方面,剖析公路经营企业财务预算管理的基本情况.分析公路经营企业预算管理在财务管理中的地位,并就公路经营企业财务预算管理在应用中的注意事项,作了说明.     

预算管理实施的相关问题思考

预算管理是企业管理中的一种先进管理模式,它将企业的短期经营目标与长期战略目标相结合,具有机制性、战略性与全员性等多种优点,发挥着其他管理模式所不可替代的作用。预算管理在公司管理中的作用日益突出,越来越多的公司开始重视预算管理。本文通过对预算管理的介绍,提出预算管理实施过程中应注意的相关问题。     

关于企业财务预算管理创新方法的研究

伴随着市场经济的发展和现代企业管理水平的不断提高,财务预算在企业管理中的作用也日益凸显。作为现代企业财务管理的重要组成部分,科学合理的财务预算能够有效地降低企业的生产成本费用,实现企业利润最大化目标。本文将对企业的财务预算管理的涵义和企业财务预算管理的重要性进行分析,并就如何创新企业财务预算管理进行研究探索,意在引起企业对预算管理的重视,提高企业的财务管理水平,进而提升本企业企业的综合管理水平。     

企业全面预算管理应用实践分析

本文围绕企业实施全面预算管理框架的建设、具体实施中的操作重点及难点进行了分析,对以战略目标为导向的全面预算管理的有效实施进行了论述。企业的预算管理工作应建立在业务计划与财务预算高度融合、现金流量预算与财务预算紧密衔接的基础上,提高企业公司预算编制的科学性、前瞻性,提高预算管理的科学化、精益化水平,真正发挥预算对公司发展的引领作用、调控作用。     

预则立,不预则废——浅谈企业预算的实质和作用

预算是现代企业财务管理的重要手段,在企业经营管理中发挥着非常重要的作用.国内越来越多的企业已经在应用预算进行企业财务管理,但是由于对"预算"的认识和理解还不够深入,在实际应用中,预算的真正作用并没有体现出来,所以,非常有必须对预算的实质和作用做一解析,目的是帮助我们更好的运用预算,实现经营管理的目标.本文从预算的由来谈起,解析了目前我国多数企业应用预算的现状,论述了预算的实质意义以及预算的目标和作用,最后简要的分析了预算的编制方法.     

企业全面预算管理应用实践分析

本文围绕企业实施全面预算管理框架的建设、具体实施中的操作重点及难点进行了分析,对以战略目标为导向的全面预算管理的有效实施进行了论述。企业的预算管理工作应建立在业务计划与财务预算高度融合、现金流量预算与财务预算紧密衔接的基础上,提高企业公司预算编制的科学性、前瞻性,提高预算管理的科学化、精益化水平,真正发挥预算对公司发展的引领作用、调控作用。     

对企业推行预算管理的思考

随着社会的发展,预算在企业经营活动中的作用越来越明显,也越来越受到各利益相关者的重视,值得我们学习和合理应用。本文通过对目前预算管理存在的问题进行分析,并结合SY公司预算管理的实践,提出预算管理实施的建议和探索。     

财务预算管理存在的问题及解决策略

财务预算管理是指企业开展的财务预算编制、报告、执行、调整与控制等一系列管理活动,以确保实现年度经营目标。企业预算管理是我国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容。财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。本文就当前我国企业在财务预算管理中存在的问题进行了分析,同时提出了具体的管理建议,从而达到进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为的目的。     

企业全面预算管理的问题研究

随着我国市场经济的逐步完善,全面预算在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。本文介绍了全面预算管理的基本概念与现实意义,说明全面预算管理在企业管理中的重要性。本文通过对WZ企业预算中存在的问题进行全面分析,提出了相应的对策建议。     

浅谈全面预算在企业财务管理中的运用

经济全球化趋势愈发明显,各企业之间的竞争也随之愈发激烈。全面预算在企业财务管理中所发挥的作用非常重大,不少企业对全面预算的重视程度逐渐提高。本文先简要分析了全面预算的概念、内容及其在企业财务管理中的地位和作用。然后从认识不深刻、编制不恰当以及执行力度欠缺三个方面分析了其在企业财务管理运用中存在的问题。最后再从增强认识、构建管理体系、设置考核指标、实现数据共享以及关注企业财务部门自身的预算管理这五个方面提出了具体的运用策略,以期为企业运用全面预算进行财务管理的相关工作提供参考意见。