对旅游企业财务分析的思考

旅游企业财务管理的重要组成部分就是财务分析。科学的财务分析不仅可以优化旅游企业各项资源配置,还可以充分降低企业成本,提高企业经营效益。本文从偿债能力、盈利能力、成长能力三个方面对旅游企业财务状况进行分析,希望对加强旅游企业财务管理有所帮助。     

对旅游企业财务分析的甩考

旅游企业财务管理的重要组成部分就是财务分析.科学的财务分析不仅可以优化旅游企业各项资源配置,还可以充分降低企业成本,提高企业经营效益.本文从偿债能力、盈利能力、成长能力三个方面对旅游企业财务状况进行分析,希望对加强旅游企业财务管理有所帮助.     

旅游企业财务管理研究

近年来，随着经济社会的发展和人们生活水平的提高，我国旅游业快速发展，具有相当大的发展空间和潜力。在市场经济体制下，加强旅游企业财务管理，是促进旅游业可持续发展的有力保证。结合旅游企业财务管理的特点，对如何加强其财务管理进行了思考，并提出几点建议，以期能对提高旅游企业的市场竞争力有所作用。     

新经济形势下旅游企业财务会计现状分析及对策探讨

当前旅游产业已经成为我国第三产业中最重要的产业之一.旅游企业财务会计问题成为当下实务界和学术界共同关心的课题.本文通过新经济形势下旅游企业加强财务会计的必要性切入,然后从三方面剖析企业财务会计现状及突出问题,最后提出相应的解决对策和思考：促进旅游企业转型升级,提升财务会计在企业管理中的作用;科学设计会计科目,解决旅游企业多业经营的会计核算难题;多措并举,促进旅游财务会计创新.综上所述,我国旅游企业财务会计的发展,需要旅游企业的转型升级,需要会计理论界的关注,需要财务人员的不断努力.本文将环境会计的理念及计量方法引入,不仅可以丰富相关理论研究,而且对于完善旅游企业的会计管理实践具有重要的指导价值.     

浅析如何体现财务管理在旅游企业中的价值增值

在现代旅游企业的财务管理工作中,不但要加强对于各项财务活动的有效控制和监督,而且要进一步发挥其潜在的价值,以实现财务管理在企业经济效益与社会效益方面的增值.本文结合旅游企业财务管理经验,简要分析体现其价值增值的途径.     

强化财务管理，有效应对金融危机

企业财务管理处于企业管理的中心环节,企业经营成果最终都要反映到财务成果。因此,越是在困难的时候,越要重视和加强企业财务管理,切实提高企业经营管理水平,防范企业财务风险。企业应始终把加强企业财务管理放在重要位置。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分.加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展.但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决.本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策.     

试论财务管理是企业管理的核心

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心。它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质。本文首先概述财务管理的内涵,其次,分析了企业财务管理在企业管理中的地位,再次,加强成本控制;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;建立健全企业内部管理制度,加强企业领导在会计监督中的责任;以信息化为契机,推进财务管理信息建设,提高财务管理技术水平等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

加强企业财务管理的几点思考

随着企业改革的延伸和企业确立以提高经济效益为中心,企业财务管理越来越重要。本文论述了严格企业资金收支管理;建立企业财务管理部门及财会人员岗位责任制,并把着力点投放在执行与落实上;维护财经纪律,发挥会计监督的职能作用和加强企业电算化管理。旨在加强企业财务管理。     

现代企业财务管理与企业经济效益探析

在竞争日益激烈的市场经济中,企业作为一个经济组织,如果想实现可持续性发展,提高企业经济效益,那么就必须切实加强企业的财务管理。现代企业财务管理与企业各个方面具有广泛联系,能够灵敏反映企业生产经营状况,是企业管理的重要组成部分,从而成为企业管理的中心。本文首先阐述了现代企业财务管理的特征,其次分析了加强企业财务管理的必要性。同时,就如何加强现代企业财务管理、提高企业经济效益进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈如何提高我国财务管理水平

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中起着举足轻重的作用。一个企业财务水平的高低,决定着一个企业的兴衰成败。只有加强企业的财务管理才能真正有效提高企业的经济效益。但随着我国市场经济体制改革的不断深入,我国传统的企业财务管理已不能适应现代企业发展的需求。对此,我国必须全面加强企业财务管理,提高企业管理水平。本文通过对加强财务管理的必要性进行阐述,分析了现阶段我国企业财务管理现状与存在的问题,并提出了提高我国财务管理水平的相应对策建议。     

加强企业财务管理的对策

随着我国社会主义市场经济的发展,企业为了在激烈的竞争中获胜,做好财务管理是重要的一环,企业财务部门应根据发展形势的需要,主动进行改进和创新,完善相应的管理理念及机制,加强企业财务管理,以使企业效益得以提升。文章首先分析了企业财务管理的现状,接着探讨了企业财务管理中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理的相关对策。     

加强企业财务内部控制的对策思考

一、企业财务管理过程中内部控制的必要性 企业财务内部控制的作用和地位，以及市场经济对企业提出的要求，决定了企业必须加强内部财务控制。首先，加强企业内部财务控制是企业财务计划得以实现的保证。企业财务管理的目的在于确保企业财务计划的实现，这在客观上要求必须加强企业财务计划过程的监督和调节，不断调节和修正计划，否则企业的财务计划就难以实现。     

企业财务管理信息化建设分析

企业财务管理的信息化建设是加强企业管理、深化企业改革、规范企业制度的重要手段,同时也是提升企业竞争力的有效措施。随着我国企业的改革进程加快,加快财务管理的信息化建设不仅可以加强企业内部的资金监控,控制了资金使用的风险。同时还可以提高企业的核心竞争力,完善企业的财务管理。但是,目前在企业财务管理过程中仍存在着一系列的问题,本研究综述了企业财务管理的相关问题,并提出了完善企业财务管理信息化建设一些相对有效的措施。     

在市场经济主导下如何加强企业财务管理

企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程,是企业管理的核心,良好的企业财务管理不仅能够更好地改善企业的经营管理,还能提升企业的经济效益.近几年来,随着我国加入WTO以及市场经济体制改革的深入,我国的企业财务管理受到了一定的影响,在很大程度上制约了企业的经济发展以及经济利益最大化目标的实现.接下来,本文将结合企业财务管理的概念以及我国企业财务管理的现状,探讨加强企业财务管理、提高企业效益对策.     

国有建筑企业财务管理现状与对策

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业竞争力、提高企业效益的重要途径。本文通过分析我国国有建筑企业财务管理的现状,指出国有建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施。     

小议企业财务管理信息化建设中存在的问题

企业只有及时准确地掌握财务管理信息,才能实现对企业内部各种资源的集中控制,从而作出符合企业价值最大化的各项决策,故而加强企业财务管理信息化建设已迫在眉睫。本文分析了目前企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加强企业财务管理信息化建设的几点措施。     

浅议制造企业财务管理问题及解决对策

制造业是国民经济的支柱产业,随着我国经济建设快速发展,制造企业财务管理活动也变得越来越复杂,其在企业生产经营管理活动中所处的地位也显得越来越重要。文章从制造企业加强财务管理的重要性及制造企业财务管理应关注的主要方面等问题出发,分析了当前我国制造企业财务管理存在的主要问题,进而从四个方面提出了加强制造企业财务管理的具体对策。     

关于市场经济下全面加强企业财务管理的探讨

随着我国市场经济体制改革的深入,企业财务管理受到了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要进一步加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

浅析企业内部控制制度在财务管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,现代企业管理对企业的财务管理提出了更高的要求,企业内部控制作为财务管理中最核心的组成部分,在企业财务管理中发挥着重要的作用。本文通过阐述企业内部控制在财务管理中的重要意义,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,以期提高企业的财务管理水平,促进企业财务管理目标的实现。