浅谈工程项目管理的模式

在激烈的建筑市场竞争中，项目管理的水平、质量是摆在企业面前永恒的课题。文章结合项目管理实践的经验，对其工程项目管理上的三种形式：项目管理服务、代建制项目管理、建设项目工程管理总承包进行了纵向的分析与探讨。     

高职项目管理课程教学中分团队实践的探索

项目管理是一门实用性很强的课程,课程的学习目标是使学生在掌握项目管理的理论知识的基础上,能够运用项目管理的方法和工具解决实际问题.本文探索了在高职院校项目管理课程教学中采用理论讲授和分团队实践相结合的方法,既注重学生对理论知识的理解又提高了学生实践能力.     

项目管理研究前景初探

项目管理理论广泛应用于政府、企业、社会团体等各主体的工程建设、技术研发等广泛领域,项目管理理论与项目管理实践互动发展中,相关理论与实践均取得了长足发展,同时随着我国建筑市场的开放及走出去战略的实施,项目管理理论、实践的研究具有更加广阔的前期,本文就项目管理的研究现状及项目管理的前景作初步探索与研究。     

浅谈施工建设项目中的计划控制管理

在项目管理中计划控制占有举足轻重的地位，计划是项目管理的龙头，进度检测控制是项目管理的手段。本文结合近年来对工程项目计划管理的实践，从进度计划编制、进度偏差分析及纠偏措施、进度动态控制等方面系统地阐述了项目进度管理的技术方法，探讨了大型建设项目中的进度编制、实施监督及全程动态控制过程，并结合经验提出了成功实施进度管理的关键因素。     

项目群管理理论综述

随着信息技术的快速发展和经济水平的不断提高,企业逐渐出现了项目群工程,大型项目呈现出项目群的特性,项目管理变得更加复杂.传统项目管理的实践和理论孤立地考虑单个项目,使得项目群管理越来越重要.而面对日益出现的项目群工程,传统项目管理的局限性开始显现.在经济全球化的浪潮下,从事项目管理研究和实践的学者和管理者把目光投向如何对项目管理集成化,如何对多项目进行管理.由此,项目群管理作为一种区别于传统单项目管理的方法被提出.项目群管理的目的就是最大限度地运用公司资源、协同运作,尽可能产生多项目的协同经济效益.     

“三明治”模式下的项目管理沙盘模拟教学研究

应用型人才培养是国家经济发展与高校教育改革的需要。项目管理作为管理专业的核心主干课程之一,要求学生不仅具备项目管理的理论知识,还应该具备项目实践能力。为了解决项目管理教学与项目实施时间差异产生的矛盾,本文以"三明治"模式为导向,将沙盘模拟引入到项目管理课程的教学中,对项目管理沙盘模拟流程进行了设计,并在此基础上对项目管理沙盘教学提出了几点建议,为沙盘模拟教学顺利的实施提供了有益参考。     

烟草建设项目知识管理研究

烟草建设的大型化、复杂化,给项目管理的知识共享带来极大的挑战,如何应用现代管理手段,实现知识的收集、积累、挖掘、总结和共享,是当前项目管理工作亟待解决的问题。本文基于烟草建设项目的工程实践,对知识管理在烟草建设项目管理中的应用作了一定的研究,分析了知识管理的对象和实施机理,提出了知识管理的措施。     

项目管理理念下的市场营销研究

目前,业界对项目管理已有了一个较为深层次的研究,但仍有一些问题需要人们的解决,尤其是在理论知识引入实践这一步骤上。缺乏实践证实一直以来都是困扰项目管理发展的主要问题,本文就项目管理理念下的市场营销研究进行深入探讨,模拟市场营销的实际过程,分析在项目管理理念下市场营销的特点,帮助解决该问题。     

项目管理成熟度模型在监理服务中的应用研究

项目管理成熟度模型(PMMM或PM3)是用来辅助企业管理组织评测和改革自身项目管理水平的一种策略工具,对于我国企业的项目管理实践有着重要的借鉴指导意义。本文将PMMM模型理论研究与实践应用相结合,重点阐述了项目管理成熟度模型在监理服务中的应用,并通过运行模型对企业计划管理能力进行了评测,并说明了改进及发展的方向。     

项目管理法在建筑工程管理中的应用研究

项目管理法是关于如何进行项目管理的方法,项目管理法在建筑工程管理中的应用,是长期的理论研究和建筑工程管理实践相结合的产物。在项目管理中引入项目管理法,可以提高建筑工程的管理效率进而确保建筑工程在合同工期内保质保量的完成,还能节约成本,提高建筑工程项目的综合效益。因此,项目管理法对建筑工程管理有十分重要的意义。为能更好地在合同工期内保质保量的完成施工,提高效益,文章在分析项目管理法工作内容的基础上,深入研究项目管理法在建筑工程管理中的应用,为项目管理法在建筑工程管理中如何更好地应用提供参考。     

市政工程项目管理的实践与创新

本文结合工程实践及市政项目的特点,归纳总结了在项目管理中的管理技术、手段,提出了创新管理机制,以期提高项目管理综合协调水平。     

项目管理技术在财政大格局审计中的应用

本文在近几年财政大格局审计实践的基础上,结合项目管理理论,主要论述了项目管理的理念和技术在财政大格局审计项目中的应用,同时提出了大格局下审计项目管理中应重点解决的几个问题。     

工程项目成本管理中存在的问题与对策

项目管理无论在理论研究的深度上,还是在实践探索的广度上都有了长足的进步和发展,项目管理已成为普遍实行的施工生产方式。文章通过分析建筑工程施工过程中存在的质量成本管理和控制、施工组织设计、项目管理团队等方面的问题,提出了提高建筑工程项目成本控制的对策与建议。     

施工项目管理探析

有建设就有施工项目,就要进行项目管理.施工项目管理是企业面向市场的窗口,是企业管理的主要组成部分,是企业经济效益的源泉.项目管理作为一门管理学科,其理论研究和实践应用得到各方面的重视,并在实践中不断创新和发展.对建设工程施工项目管理进行探讨的目的,是为了进一步提高对施工项目管理的认识,加强施工项目管理,不断更新和完善施工项目管理方法,提高施工项目管理,不断更新和完善施工项目管理方法,提高施工生产效率,促进施工企业经济效益提高.     

项目管理教学中的几点体会

近年来国内项目管理应用日益广泛,项目管理的学历和非学历教育也越来越普遍,许多高等院校纷纷设立项目管理专业,或开设项目管理课程。在经过多年的项目管理教学实践后,作者就如何提高该课程的本科教学,提出自己的心得和体会,希望能与广大同仁交流,进一步提高国内项目管理的学历教学水平。     

项目管理是一种残缺的美

“项目管理是一种残缺的美”，这句话并非出自本人之口，而是在一次《项目管理原理号实践》的专题讲座上，讲师说过的一句话。当时给我留下了深刻的印象，感觉仿佛一点睛之笔，拨开了项目管理的神秘面纱，将项目管理提升到了更高的哲学境界。     

项目管理教学中的几点体会

近年来国内项目管理应用日益广泛,项目管理的学历和非学历教育也越来越普遍,许多高等院校纷纷设立项目管理专业,或开设项目管理课程.在经过多年的项目管理教学实践后,作者就如何提高该课程的本科教学,提出自己的心得和体会,希望能与广大同仁交流,进一步提高国内项目管理的学历教学水平.     

工程项目成本管理中存在的问题与对策

项目管理无论在理论研究的深度上,还是在实践探索的广度上都有了长足的进步和发展,项目管理已成为普遍实行的施工生产方式.文章通过分析建筑工程施工过程中存在的质量成本管理和控制、施工组织设计、项目管理团队等方面的问题,提出了提高建筑工程项目成本控制的对策与建议.     

基于多项目的战略管理模式的案例研究——济南钢铁多项目管理实施“板材精品基地”战略的案例研究

随着企业项目化趋势的增强,战略管理与项目管理的整合成为当今企业管理研究的趋势之一。在高度动态的环境中,如何应用多项目管理保证企业战略的有效实施,以提升企业的竞争能力已成为研究学者和实践界新的课题。本文以济南钢铁应用多项目管理实施＂板材精品基地＂战略提升核心竞争力的成功案例作为研究对象,从战略的纵向实施和资源的横向整合两个维度系统分析了以项目管理办公室（PMO）为中心的战略管理与多项目管理的整合过程,探讨适用于多项目管理企业的战略管理模式。     

施工企业工程项目管理初探

项目管理的优劣直接关系到企业的命运。项目作为我国当前经济发展的重要构成因数,它的成败成为国家、企业、和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此,深入而广泛地开展项目管理实践活动,提高项目管理水平,是时代发展的需要,是经济发展的客观要求。