企业财务会计的内控管理机制创建

伴随经济全球化和国内市场化的发展，企业所面临的市场竞争压力也越来越大，但是在大环境下如果企业自身的财务管理能力足够强硬，就能提高自己在市场竞争中的生存能力，并提高其竞争优势。世界上很多企业都已将关注点聚集到了企业内部控制对企业的财务管理优化问题上来。内部控制在企业财务管理活动中扮演着非常重要的角色，企业既要提高自身的实力不断地完善内部管理体系，又要努力通过各种方法来提高自身财务管理水平。企业如果想要在全球化和国内市场化竞争中占据优势地位，实现自身战略目标，就必须要给予内部控制足够的重视，提高企业财务内部控制管理的科学性与合理性，对一系列可能产生财务风险的因素未雨绸缪，贯彻落实财务内部控制管理的相关原则，即合法性、实用性、成本效益等。所以本文就企业财务会计的内控管理机制进行分析。     

制造业财务内部控制存在的问题及对策

<正>制造企业运营发展中需要不断增强其自身的财务管理能力,但企业财务管理开展过程中容易出现财务风险,从而引发企业陷入经济危机,加强财务风险的管控能力是规避经济危机发生的重要途径。内部控制属于财务管理中的主要手段,在企业开展财务管理工作中科学合理的应用内部控制,不仅能够促进内部控制水平的提升,而且还能够对企业出现的财务风险有效防范。基于此,本文首先分析内部控制与制造企业财务管理之间存在的内在关系;其次,探讨制造业财务内部控制存在的问题;最后,     

对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容,也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理,首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义,进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题,并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

房地产企业财务管理现状分析

随着我国经济实力的不断加强,我国的房地产行业也在快速发展,并在我国经济建设中占据重要位置。因此科学、高效的财务管理,是房地产企业获得长期可持续发展的基础。我国房地产行业起步较晚,特别房地产企业财务管理方面在具体实践中仍存在着许多不足和问题,如财务管理意识淡薄、财务管理制度尚未健全、缺乏完整的财务管理体系、财务人员自身水平的限制等,需引起重视和进一步的思考。当前我们首要的任务是从企业内外部两个方面共同推进房地产企业财务管理建设和完善。     

房地产企业财务管理现状分析

随着我国经济实力的不断加强,我国的房地产行业也在快速发展,并在我国经济建设中占据重要位置。因此科学、高效的财务管理,是房地产企业获得长期可持续发展的基础。我国房地产行业起步较晚,特别房地产企业财务管理方面在具体实践中仍存在着许多不足和问题,如财务管理意识淡薄、财务管理制度尚未健全、缺乏完整的财务管理体系、财务人员自身水平的限制等,需引起重视和进一步的思考。当前我们首要的任务是从企业内外部两个方面共同推进房地产企业财务管理建设和完善。     

企业财务集中核算存在的问题和解决方式

新时期快速发展的经济环境以及不断变化的财务管理体系，对于企业内部财务管理工作提出了更高的要求。集中核算作为新时期企业财务管理的新形势，其具有重要的现实意义，是企业提高自身财务管理水平，规范经济活动的必要措施。本文对于现阶段企业财务集中核算存在的问题进行了分析，并且提出了应对的解决方式，具有一定的实际意义。     

内部控制视角下企业财务管理分析

当今社会人们的思想观念在进行着不断地转变,事物的理念及组成结构也在进行着不断的变化,传统的企业内部控制及财务管理模式已满足不了当前社会的要求。本文从目前我国企业内部控制视角下企业财务管理中存在的问题进行分析,探究内部控制视角下企业财务管理的改革创新。     

混合所有制企业财务内部控制优化探讨

随着我国国有企业改革的深入，更多的国有经济和其他所有制经济互相参股，混合所有制逐渐成为我国基本经济制度的的重要实现形式，其载体便是混合所有制企业。混合所有制企业在发展过程中，内部控制体系、财务管理制度也在不断完善，但仍然存在许多问题。本文通过对混合所有制企业财务内部控制存在问题和原因的分析，进而从强化内部控制和风险防范意识、提高财务人员素质、优化控制活动管理、加强审计监督管理等方面提出优化混合所有制企业财务内部控制的对策，以期提升混合所有制企业竞争力。     

浅谈房地产企业财务管理与内部控制体系建设

本文主要从房地产财务管理与内部控制的定义和重要意义;房地产企业财务管理与内控方面存在的问题以及房地产企业财务管理规范化的相关措施等几个方面出发,浅谈房地产企业财务管理与内部控制体系建设的相关问题。     

试论当前财务管理存在的问题及创新

由于市场经济的变化给企业的财务管理带来了巨大的变化,企业的财务管理水平直接影响了企业未来的发展.由此可见创新发展企业财务管理是市场经济发展的必然要求,也是企业不断提升自身综合竞争能力的需要.企业在今后的经营管理活动中,要加强对财务会计工作的管理和控制,并积极的改革和创新财务管理方法和模式,从而不断提高企业财务管理工作的质量和水平.笔者首先分析了新时期企业财务管理过程中的问题,然后针对问题提出了创新发展企业财务管理的方法,从而更好的促进企业在今后的建设发展.     

财务信息化对财务内部控制影响研究

随着我国市场经济的进一步发展和世界社会经济信息化的发展,要求企业也要实行信息化管理,为了提高财务管理的效率,必须建立企业财务信息化,本文阐述了企业财务管理信息化与财务内部控制的关系,财务管理信息化的对企业和财务内控的作用,财务信息化对财务内部控制的影响。     

全面预算视域下建筑企业财务管理对策

随着社会经济的不断发展,建筑企业面临的市场竞争也愈发激烈,在实际操作中将全面预算融入企业财务管理,可以妥善解决传统财务管理面临的资金利用效率低、成本控制不佳等问题,并且在全面预算体系的支持下,能够助力建筑企业更好地实现经营发展目标。本文联系全面预算和财务管理的基本概述,对建筑企业开展全面预算视域下财务管理的重要意义进行细致阐述,并围绕建筑企业财务管理工作开展现存的问题,从加强资金管理、完善预算体系、制定财务计划、强化内部控制、提高信息化水平等方面入手,提出几点有效的优化措施,以供参考。     

论中介机构对企业财务管理的支撑性作用

在现代企业的发展和运行过程中,除了需要企业自身加强内部控制管理之外,还需要外界的中介机构介入,对企业的财务管理工作进行总体调控,保证企业内部财务信息的公开透明化,加速企业的改革和转型,实现其社会效益。本文主要研究中介结构对企业财务管理的支撑性作用,并提出当前企业财务管理过程中存在的问题和解决措施。     

后金融危机时期财务管理的思考

国际金融危机在给经济、社会带来严重冲击的同时．也暴露了我国企业财务管理工作中存在的问题。本文认为后金融危机时期，财务管理应采取转变管理职能、建立风险导向型内部控制体系、加强现金流管理等措施，帮助企业以危机为跳板．实现企业价值持续增长。     

中小企业财务管理存在问题及解决策略

中小企业是我国经济建设的重要力量。当今时代背景下,市场竞争日益激励,各个中小企业应当提高自身的市场竞争力,才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。财务管理是企业发展中的重要管理内容,在企业生存发展中占有重要地位,是企业管理的核心内容之一,对企业稳定发展有重要作用。分析中小企业财务管理中存在的问题,可以通过增强财务管理意识、完善财务管理制度、优化企业财务管理结构、加强财务管理信息化建设以及健全的财务管理内控体系,寻求有效的解决路径,从而加强中小企业财务管理。     

企业财务管理与成本控制协同管理的有效路径研究

随着我国经济和科技创新水平的不断提升,企业中的财务管理和成本控制也随之得到一定发展,但是,国内企业市场竞争越来越激烈,企业管理与成本控制协同管理也需要有所改进。对于企业的财务管理和成本控制协同体系的构建,需要从实际出发,通过对企业的财务管理进行控制来实现。目前,阶段国内部分企业内部都存在着由企业财务管理方面引起的一些问题,需要结合成本控制对其进行改进。国内企业既面临着发展机遇,也面临着许多的压力与挑战,通过对其进行分析并寻求解决策略,以期助力企业发展,为其赢得更好的发展机会与更多的利益。     

企业财务管理信息化的问题与对策

新时期必须提高企业财务管理信息化水平。当前企业财务管理信息化建设中存在的问题中，内部原因有认识不到位、基础薄弱、缺乏专业性财务管理信息化人才等；外部原因主要是财务管理软件的应用不足。加强企业财务管理信息化建设必须为企业财务管理信息化营造良好的外部环境、企业要充分发挥其在财务管理信息化中的主导性作用。     

探讨会计信息化对企业财务管理的影响

当前我国会计信息化对我国各行各业企业内部的财务管理工作产生了深远的影响,导致企业内部的财务工作发生了重大的转变,同时也提高了会计工作的效率和水平。会计的信息化对企业财务管理的影响主要体现在企业传统会计、企业内部审计工作以及企业内部控制管理工作等几个重要方面,因此,企业为满足会计信息化的发展需求,提升企业内部会计信息化程度和财务管理水平,维护企业的可持续化发展,企业必须更新与时俱进的财务管理理念,充分掌握会计信息化的相关知识理论,及时找出自身存在的不足之处。因此,本文围绕会计信息化的基本概念以及对企业内部财务管理的主要影响展开讨论,总结出在会计信息化背景下,企业如何做好财务管理工作的优化对策,作为参考。     

浅议如何发挥财务管理的作用

本文首先提出我国企业财务管理现状及存在问题,然后从战略角度分析了如何发挥财务管理作用,如全面更新财务管理理念;进一步健全和完善企业内部控制制度,尤其是对风险防控的内部控制;进一步加强财务核算监督优化会计内部控制;最后阐述了发挥财务管理作用的具体方式列举. 一、我国企业财务管理现状及存在问题的分析 (一)筹资手段不够丰富 到现阶段为止,公司对资本市场的了解还尚显匮乏.     

论企业的内部会计控制

<正>一引言内部财务管理与控制是企业的经营核心,是减少企业发展风险的重要手段。只有提高了内部财务管理质量才能够保证企业的日常运营。但是从我国企业的总体发展形势来看,企业的财务管理中还存在很多问题。例如在经营管理中,一些企业内部财务控制薄弱,制度建设不够系统、目标不够明确、管理人员对财务管理的认识不够、不注重自身的成本控制等。这些问题的存在已经成为企业自身发展的安全隐患,因此,笔者结合内部财务控制的问题对如何进行科学合理的内部财务控制进行探讨,希望董丽