信息化提高银行竞争力--访中国人民银行研究局副局长景学成

根据我国签署的WTO协议,2006年以后,外国银行将大规模地进入我国金融市场,同我国银行在同一环境中求生存、求发展,而外国银行凭其庞大的经营规模、雄厚的资金实力、优良的资产质量,特别是外资银行较高的信息化程度,具有更大的竞争优势.这就要求我们必须在5年内基本赶上或接近外资银行的信息化水平,否则就会丧失竞争主动权.金融信息化将成为我国银行参与国际竞争的重要手段.     

实施信息化 提高竞争力

财务管理是企业管理的核心，因为它最能体现现代企业管理精准、实效的要求，企业运作过程中所有环节的人财物变化都可以通过财务绩效体现出来。但要想达到这样的要求，必须有三个条件：首先企业运作的所有环节必须与财务是紧密联系的；其次，企业运作的所有过程状态都必须实时反映到财务上；最后，财务结果必须尽快反馈到企业各级管理者，使其能够迅速反应，改善业务或管理，提高绩效。然而这样如果没有信息化手段的支撑难以做到的。     

加快信息化 提高企业竞争力

随着现代信息技术的迅猛发展和普及，企业的生存和竞争环境也发生了根本的变化。企业要想在市场中立于不败之地，必须进行信息化建设，所以信息化建设就成为企业获取竞争优势的最终选择。     

加快信息化提高企业竞争力

随着现代信息技术的迅猛发展和普及,企业的生存和竞争环境也发生了根本的变化.企业要想在市场中立于不败之地,必须进行信息化建设,所以信息化建设就成为企业获取竞争优势的最终选择.     

中小企业信息化提高自身竞争力

随着信息时代的到来,企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。信息化对于企业而言,无论是作为战略手段还是战术手段,最终目的是为增加效益,提高企业的竞争力。企业的信息化程度是国家信息化建设的基础和关键,占中国企业绝大多数的中小企业是组成中国企业的基石。统计数字显示国内目前有3000多万家中小企业,中小企业数量已占到注册企业总数的99%。因此,中小企业信息化的水平在某种程度上反映了中国企业信息化的现状,是企业面对竞争和挑战时的必然选择。中小企业信息化不仅关系到其自身的生存和发展,也将影响我国富民强国的现代化进程,是一项重要而紧迫的任务,是机遇也是挑战。     

实行客户经理制 提高银行竞争力

近年来,随着市场经济的进一步深化发展,为了在竞争中处于更有利的地位,各家商业银行纷纷把目光投向了客户经理制.1997年,厦门建行率先实行了客户经理制并取得了明显成效;今年年初,农总行正式提出在全系统推行客户经理制.对于长期遵循传统经营管理理论的各家国有专业银行来说,推行客户经理制要求他们在思想上和实践上都要有实质性的转变,真正确立"以客户为中心,以市场为导向"的经营策略,并将触角深入到市场及整个社会.这样才能在激烈的竞争中赢得主动.本文力图在理论上和实践上对其进行分析.     

创名牌产品 提高竞争力——访浙江省工商局局长金连庆

近年来,浙江省许多地方党委、政府和企业把争创名牌产品作为推动当地经济向前移位和企业兴旺发达的一项重要举措来抓。尤其是各级工商行政管理部门主动为企业当好参谋,分类指导,搞好服务,使浙江省创名牌活动出现了前所未有的好势头、好景象。本刊记者就此采访了浙江省工商局金连庆局长。 记者:近年来,浙江省各级政府及工商行政管理     

银行提高核心竞争力的措施探讨

近年来,我国的银行全面启动了股份制改革,推进现代金融业的发展.银行要提高自身的核心竞争力,方能在激励的金融竞争中求得生存和发展.本文对银行提高核心竞争力的措施作一探讨.     

内部营销与提高银行服务竞争力

<正> 一、问题的提出 银行业作为服务行业,银行与银行在市场中竞争较量,从表面上看,是比哪家银行人多势众,哪家银行资金雄厚,而实际上是比较谁提供的服务更好,谁能拥有优质的客户。虽然银行不能控制市场的占有率、市场利率变化和广告花费成本及其他因素,但银行能够把握住服务客户的每一个环节,能够从头到尾决定服务的水准。     

信息化提高企业竞争力作用机制分析

企业信息化是企业全方位的管理变革活动,有可能会在多个方面对提高企业的竞争力发挥作用.企业信息化提高企业竞争力的机制是信息化两方面的外溢效应.我国企业信息化必须从实际出发,克服不利因素,从根本上加强企业的竞争能力,以更好地参与国际竞争.     

加快企业信息化建设提高市场竞争力

在国有企业信息网络管理系统中,计算机对系统的建立的条件和目标,以及系统的硬件、拓扑结构,软件系统结构有着重要作用.文章就这一问题进行了较为详尽的阐述.     

利用企业信息化提高企业的竞争力

21世纪企业参与国际间竞争越来越激烈,赢得市场主动权就要企业快速,准确地作出各种科学决策,及时、准确的信息则是正确决策的重要因素.因此,如何建立一有效信息管理系统,是管理人员进行快速,准确决策的重要基础,是企业在竞争中立于不败之地的重要手段的方法.     

提高企业信息化水平 增强企业竞争力

21世纪企业参与国际间竞争越来越激烈,赢得市场主动权就要企业快速、准确地作出各种科学决策,及时、准确的信息则是正确决策的重要因素。因此,如何建立一有效信息管理系统,是管理人员进行快速、准确决策的重要基础,是企业在竞争中立于不败之地的重要手段的方法。     

提高信息化水平、增强核心竞争力

21世纪是信息时代.企业参与国际间竞争越来越激烈,市场节奏越来越快,产品生命周期越来越短,谁能够快一拍,谁能够获得市场主动权,就能够在竞争中获得胜利.赢得市场主动权就要企业快速、准确地作出各种科学决策,及时、准确的信息则是正确决策的重要因素.因此,如何建立一套有效信息管理系统,是管理人员进行快速、准确决策的重要基础,是企业在竞争中立于不败之地的重要手段的方法.     

信息化提高企业竞争力作用机制分析

企业信息化是企业全方位的管理变革活动,有可能会在多个方面对提高企业的竞争力发挥作用。企业信息化提高企业竞争力的机制是信息化两方面的外溢效应。我国企业信息化必须从实际出发,克服不利因素,从根本上加强企业的竞争能力,以更好地参与国际竞争。     

协会工作大有可为——访天津市工商局副局长刘鉴

天津市工商局党组在2009年制定下发的《关于全面加强个体劳动者协会、民营企业协会工作的指导意见》在全国范围内引起了广泛反响,一年过去了,实施效果如何?为此,我们专访了天津市工商局副局长刘鉴。《光彩》:《指导意见》践行一年来效果如何?刘鉴:2009年天津市局党组下发的《指导意见》,是指导协会工作的纲领性文件,为我们的工作指明了方向,特别是其     

让细节出彩——访上海市旅游局副局长程梅红

2013年11月6日,为期五天的国际大会与会议协会（ICCA）第52届全球年会在上海国际会议中心落下帷幕。大会期间,上海向国际会议行业的专家以及来自全球的朋友们成功展示了行业实力和城市魅力,让更多国际同行了解到了中国会议目的地的城市形象。     

信息化对于提高企业核心竞争力的关键作用

现阶段，企业核心竞争力理论已经得到了各类企业的普遍认同，提高企业核心竞争力成为企业增强自身实力的迫切需求。在这一过程中，企业信息化建设对于提高企业核心竞争力发挥着重要作用。本文通过从企业运作效率、创新能力、管理等几个方面的分析，阐述了信息化对于提高企业核心竞争力的作用，强调了培育和保持核心竞争力必须重视信息技术的作用，关注未来信息技术手段整合的趋势，充分发挥先进的信息技术和实现形式的作用，从而提高企业的效率和竞争力。     

信息化对于提高企业核心竞争力的关键作用

现阶段,企业核心竞争力理论已经得到了各类企业的普遍认同,提高企业核心竞争力成为企业增强自身实力的迫切需求.在这一过程中,企业信息化建设对于提高企业核心竞争力发挥着重要作用.本文通过从企业运作效率、创新能力、管理等几个方面的分析,阐述了信息化对于提高企业核心竞争力的作用,强调了培育和保持核心竞争力必须重视信息技术的作用,关注未来信息技术手段整合的趋势,充分发挥先进的信息技术和实现形式的作用,从而提高企业的效率和竞争力.