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《中小企业管理与科技》2008,(22)
创业之门向谁开?我们说,创业之门向所有有创业梦想的人敞开着! 可是为什么很多人一提起创业,就充满了神秘和恐惧感呢?其实很简单,他们是被世俗的观念和自己的创业恐惧心理吓住了. 而事实上创业并没有大家想象的那样神秘.正如一位商届巨甲所言: "成功没有你想象的那么简单,但也不是那么困难."只要你有创业梦想,只要你想出人头地,创业就是你改变人生轨迹,创造价值的一个有效途径.重要的是你要不惧流言蜚语,抛弃世俗观念,克服创业恐惧心理,这是你打开创业之门的必要条件. 相似文献
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怎样寻找合伙人? 找合伙人就像找导师一样,而且你对合伙人的依赖甚至高于对导师的依赖,因此应该慎重挑选。首先,考虑自己为什么需要合伙人——是精神上的支持?还是自己的知识和技能有漏洞,需要他人弥补? 和不熟悉的人一起创业结果不会很好,和自己熟悉的人合作,则会有比较长时间的信任。一个人永远不能完全确定自己选对了人, 相似文献
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<正>有位准备创业的朋友曾经问阎炎:“我做什么项目才能得到你的投资?”阎炎半开玩笑地回答说:“如果你自己都不清楚自己到底要做什么,那你永远也不可能得到我的投资。” 相似文献
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《中国新时代》2003,(3)
虽然每天报纸的招聘版面总是排得满满的,虽然每天都有大公司打出广告在招人,可是当你发现身边的竞争者越来越多的时候,当你每天奔波于各个招聘现场的时候,你是否想过何不做创业一族、自己给自己当老板呢? 你自认个性比较直接,很早就体验到如果只是当个上班族,面对职场的勾心斗角情形,比较没有处理能力。你是否想过要成为创业一族呢? 当你发现自己会的比主管多,在同业中也累积了够多的资源,那么你就可以考虑做自己的老板,创造适合自己的工作环境了。 美国作家史克萝对女性创业者有着如此的描述“许多女性往往不知道自己到底能做什么。直到勉为其难硬着头皮去做,或是为生活挺身而出之后,才发现自己实力惊人。” 女性创业,究竟有哪些需要考虑的?如果发现自己比较适合当老板,而不适合当伙计,应该怎么做? 相似文献
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不是所有人都适合创业 并不是每个人都适合创业,这就好像有些人适合当领导,有些人就不适合,当领导要有判断力和决断力,这也是我刚才说在北大学到最重要的是要独立思考独立判断。如果你自己创业你是一把手,遇到问题你要做判断到底是做还是不做、走哪条路,这个时候你要拍板。有些人适合干这个事,方向看得很准。有些人适合实操,如果别人告诉我这个方向我可以做得很好,比如说我们的高考状元可能就适合实操.而不适合做老板。 相似文献
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不少人在考虑为什么不用自己的积蓄,以小本起步去闯一条路呢? 一些成功人士也肯定“小本创业”,靠不多的本钱起家,然后赚一点把事业做大一点,再赚一点扩大一点,最后有了今天的成功。但“小本钱,发大财”并不是市场的定律,成功者有,失败者更多,后者的比例要高出前者数倍。在创业前,你可以进行以下6个方面的自我评估。 相似文献
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正在你的生命中有没有那样一个人,你说不清楚为什么要爱他,可是你知道你没办法不爱他。因为他,你变得越来越不像自己,可最后,你发现,你还是爱错了人。这个他,先放开了你的手。会在心里不甘吧,或者干脆问个清楚。为什么?为什么离开我,是我不够好还是对你不够好?那个人会有怎样的回答? 相似文献
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不仅男友不合适了要换,房子不合适了更要换!中国有句古话,安居才能乐业!你想和小贝蜗居?和刘易阳裸婚?还是和王小贱一起抛弃过去种种不快,幸福快乐地奔向未来美好人生?阿里人从不委屈自己,有更好的就要去大胆追求!"改头换面"从现在开始,阿里人,你HOLD住了吗?! 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2007,(7)
如果你是一位自己创业的公司老板,当企业发展到一定规模之后,你是依然事事亲力亲为呢,还是开始做“甩手老板”?或许这两种方式都有点极端,但毋庸置疑的是,如果你依然像《铭嘉公司为何衰落?》这篇文章中的王永那样,不能适应角色的转换,对任何自己以外的人都不放心,那必将陷入管理的梦魇。 相似文献
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沉沉浮浮的商海,有多少人在乘风破浪屹立浪尖,又有多少人在竞争中败下阵来。创业不仅仅意味着白手起家,更需要足够的勇气和智慧。创业路上,有哪些自己设置的误区?如何去避免和克服这些自设的“拦路虎”? 相似文献