中小企业存货管理研究

随着社会主义市场经济的深入发展,中小企业在经济发展中的作用越来越明显.作为满足中小企业正常生产和销售需要而持有的存货,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源,存货管理的水平,直接关系到企业的资金占用以及资本运作能力.     

家电销售企业存货管理中存在的问题及对策研究

存货是企业为满足正常生产和销售需要而持有的重要的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。对于家电销售企业而言,商品存货通常是数额最大的资产之一,在企业总资产中占有较高的比例。因此,发现存货管理中存在的问题并及时加以解决,对于提高电销售企业存货管理水平和经济效益都显得尤为重要。     

浅议购进物资货、票分离的账务处理

会计准则对存货确认有两个基本条件，一是该存货包含的经济利益流入企业；二是该存货的成本能够可靠地计量。根据这两个条件，不难发现随送货单入库的商品物资，还不能作为购货方的存货。     

浅析企业存货会计核算与管理问题

加强企业存货的管理,目的是为了降低企业综合成本,保证企业连续、正常的进行生产经营,并提高产品的市场竞争能力,确保企业稳定、持续、健康地发展。本文首先论述企业存货核算和管理的必要性,后分析当前企业存货核算和管理中存在的问题,针对存在的问题提出加强存货核算和管理的对策。     

EXCEL规划求解工具在经济订货批量中的应用

企业要保证正常的生产经营活动,就必须拥有一定数量的存货,但存货在流动资产中占有相当重的比例,而且存货的取得和保存也需要付出相应的成本。如何在保证生产经营正常进行的情况下,使存货的成本最低,也就成为企业存货管理的基本目标之一。本文拟根据经济订货批量法的原理,使用EXCEL的规划求解工具建立模型,解决存货的成本问题。     

浅议企业加强存货管理

存货是企业的一项重要的流动资产,而存货管理已成为现代企业管理的一部分,它可以提高企业的资金利用效率、保证保证企业正常生产等.本文就存货管理的重要性、存货管理的问题以及相应对策进行一些探讨.     

浅议企业加强存货管理

存货是企业的一项重要的流动资产，而存货管理已成为现代企业管理的一部分，它可以提高企业的资金利用效率、保证保证企业正常生产等。本文就存货管理的重要性、存货管理的问题以及相应对策进行一些探讨。     

企业存货管理成本最小化之路径选择

现代企业的财务管理目标是企业价值最大化,应当尽可能降低资本成本。而存货成本属于资本成本的一部分,选择合理的存货管理方式,对存货进行有效的管理,能够降低存货成本,进而降低总的资本成本。本文分析了存货管理的重要性,提出了企业存货管理的一种新的基本模型,分析了如何使企业的存货成本最小化,为企业实施存货管理战略提供一定的参考。     

建筑企业存货管理存在的问题及改进措施探讨

存货成本是建筑企业施工成本管理的重要组成部分,建筑施工企业存货管理是建筑企业经营管理过程中的重要工作。企业存货管理水平的好坏,存货管理的工作质量对建筑业的经营效益产生直接影响,是建筑企业进行成本控制的关键。由于企业项目管理水平等诸多因素影响,导致建筑企业在存货管理中存在一些问题。本文论述了建筑企业存货管理的重要性,分析了建筑企业存货管理现状及存在的问题,然后针对性提出改进对策,希望可以对建筑企业提高存货管理水平、降低企业材料成本、提高企业效益起到一定的作用。     

存货的风险管理研究

存货管理风险在企业中普遍存在,存货的数量太多会使库存的压力加大,导致存货对企业存储成本的不合理的占用;存货的数量太少又会因为原料或产品的供应不足而影响企业的生产或销售。本文从存货管理中可能存在的风险类型出发,分析风险形成的原因,最后有针对性地提出改进和完善存货风险管理的建议,以加强企业存货风险的控制能力。     

存货核算中个别问题的探讨

<正>存货是企业资产的重要组成部分,是企业的利润来源。企业对存货的核算与控制将直接对企业的成本、利润产生重大影响。企业存货的核算方法必须符合法律法规的要求,在此基础上进行成本控制与生产、销售规划。而存货的核算是一个复杂的项目,企业应准确掌握企业会计准则中要求的存货核算方法,对其存货进行合理的会计核算。     

企业会计准则第1号——存货

第一章总则第一条为了规范存货的确认、计量和相关信息的披露,根据《企业会计准则——基本准则》,制定本准则。第二条下列各项适用其他相关会计准则:(一)消耗性生物资产,适用《企业会计准则第5号——生物资产》。(二)通过建造合同归集的存货成本,适用《企业会计准则第15号——建造合同》。第二章确认第三条存货,是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。第四条存货同时满足下列条件的,才能予以确认:(一)与该存货有关的经济利益很可能流入企业;(二)该存货的…     

完善存货内控制度降低存货成本

成本控制是提高企业利润的关键一环,存货更是企业资产的重中之重,存货成本控制自然就是企业财务管理的重要组成部分.而当前国内企业存货成本一直居高不下,基于此,本文拟从完善存货内部控制制度着手降低存货成本,希望能对企业存货成本的控制有所帮助.     

对制造型企业存货精细化管理方法的探讨

存货作为企业一项重要的资产,其管理水平的好坏,直接影响企业的经营状况,良好的存货管理流程不仅能保障企业生产的正常进行,还能促使企业加强成本控制,降低流动资金占有率,从而有效的达成提高企业经济效益的目标。本文重点探讨了制造型企业存货精细化管理的方法,从存货的内控环节和存货的KPI绩效考核指标等方面入手,剖析不同形态存货的控制要点和基本方法,帮助管理者梳理精细化的管理流程,以便进一步形成闭环式的存货管理模式。     

浅谈企业应收账款的管理

<正>应收账款是企业已实现但尚未流入企业而"滞留在体外"的销售收入,赊销作为企业市场营销的一种有效手段,能够吸引潜在的客户并转化为现实的客户,具有扩大销售的功效。一定数量的应收账款存在除了有利于增强企业产品的市场竟争力,还可以降低企业的存货,有利于减少存货的各项管理、存储等相关成本。但随着应收账款的增大,企业资产质量也会随之下降,相应地增加企业成本,增大呆、坏账     

企业存货管理存在的问题及对策研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,其管理利用情况如何,直接影响着企业资金占用水平和资产运作效率效果,是企业管理中不可忽视的一部分。在企业面临竞争压力的背景下,当前要努力提高企业存货管理水平,以增强企业的市场竞争力。本文从企业存货管理方面存在的问题出发,并有针对性的提出了加强企业存货管理的对策建议,以期能为企业的有序发展保驾护航。     

加强存货管理,降低企业成本

随着社会的发展和经济的进步,企业间的竞争变得越来越激烈,要想让企业在激烈的市场竞争中实现更快更好的发展和进步,有效的降低企业的经营成本是十分必要的,而加强存货管理又是降低企业成本的关键,所以本文就现阶段企业成本管理的相关问题进行了分析和研究,就传统存货管理与现代存货管理进行了比较,分析了现阶段企业存货管理的现象,深入分析和探讨了现代式的仓储管理,以期能够在提高企业存货管理绩效的基础上促进企业赢得更多的经济效益.     

浅谈企业存货成本管理方式的完善

企业存货成本是企业一项重要的流动资产,完善存货成本管理是提高资金管理的基础和增强企业竞争实力的可靠保证。本文拟结合存货管理的一些理论和实务,对如何加强企业存货管理提出有益的借鉴。     

浅论SiFO公司的存货管理

存货是企业重要的经济资源。如何在保障生产和销售的同时降低存货成本,提高存货收益,是存货管理的基本目标。文章共分三个部分,第一部分阐述了存货管理的基本目标;第二部分揭示了SiFO公司存货管理存在的问题;第三部分针对SiFO公司存货管理存在的问题提出了存货管理的具体对策。     

从经济批量浅谈存货管理策略

存货管理具有重大意义,确保生产或销售所须存量,对于企业的生产与配销活动作最佳的供应,以降低存货成本并提供顾客满意的服务。本文基于对存货管理相关理念的概述,综合探讨了存货的经济批量选择以及ERP系统在存货管理中的运用,以求为企业更好地开展存货管理提供必要的借鉴与参考。