电力营销稽查对提高电力营销效率分析

伴随着经济现代化进程的加快,我国的用电量持续加大,对电力系统的工作质量要求也不断提高。在此过程中,电力营销工作对电力企业的发展起着至关重要的作用。电力营销稽查工作有效的防范了电力营销的工作风险,提升了电力营销的工作效率,在电力企业发展中发挥着不可小觑的力量。本文首先介绍了电力营销稽查的工作内容,对其工作现状及其对电力营销效率提高的具体表现展开论述,最后对完善电力营销稽查工作的思路和措施进行分析总结,以期能为同仁更好的开展电力营销稽查工作提供参考。     

浅谈电力企业财务风险分析与控制

电力企业在国民经济发展的中占据着重要地位,随着市场经济的不断发展,电力体制的改革也在不断的深化,从而使得财务风险的研究成为企业管理的重中之重。电力企业加强财务风险防范能够保障电力企业的稳定遇健康发展。本文主要从电力企业企业常见财务风险进行分析,并针对风险问题提出了相应的应对措施。     

供电企业电力市场营销策略优化

在电力企业发展过程中,电力营销有着非常重要的地位,电力企业作为一种服务性企业,其电力营销必须要将优质供电服务来作为其保障。为了加深电力工作人员对电力营销认识和了解,提高供电企业的营销成效和质量,文章就结合目前我国电力企业中其营销存在的问题,提出电力营销管理的优化策略。     

电力市场营销存在的问题与营销策略浅析

电力营销是电力企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展。电力营销的开展应立足于＂电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障＂的原则。本文首先分析了当前电力市场营销中存在的问题,对电力市场营销管理进行了新的定位,并提出了一些营销策略。     

电力企业市场营销特点与模式探讨

随我国市场经济的发展,我国的电力管理以及电力营销都在逐步适应市场的环境,国家也在一直对电力体制进行改革,也使得电力营销渐渐走向市场,电力企业需要利润来维持企业的运行于发展,因此电力营销工作已经成为电力企业的重要工作之一.     

浅谈电力法律的风险管理对策

随着市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国电力企业发展无论是速度还是规模上都取得了重大突破。电力企业在正常的运转过程中往往要与各种法律法规打交道,这就必然导致各种法律风险的出现。新时期新背景下,加强对电力企业法律风险管理的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国在电力企业法律风险主要类型,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国在电力企业法律风险管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

电力人力资源管理绩效评价的优化方法

社会的不断发展,对于电力能源的需求也在逐渐增加,一定程度上推动了电力企业的发展。在电力企业发展过程中,人力资源是电力企业发展的核心,科学合理的管理方式以及绩效评价能够有效的提高人力资源管理水平,实现资源的优化配置,促进电力企业的持续发展。文章主要针对现阶段电力人力资源管理绩效评价工作中存在的问题进行研究分析,依据用实际情况提出了相应的优化方式,希望可以提高电力企业人力资源管理水平,促进电力企业的持续发现。     

探析电力企业抄表及电费回收风险管控难点——记杭州供电公司创新改革新举措

随着人民生活水平的提高，电力在人们生活中发挥着越来越重要的作用，而电力的稳定供应离不开电力企业，电费是电力企业得以良好运营的主要经费来源。抄表和电费回收管理在电力管理中是至关重要的工作。本文就抄表管理及电费回收管理中风险的特点及现状作了详细的分扼针对这些风险问题提出了完善电力企业的几点措施和运用现代化管理手段的创新。     

刍议电力稽查推动营销效率

电力营销工作是确保电力企业良好运行的核心以及关键环节,而进行稽查营销是推动电力企业规范运营的重要组成部分。近年来,随着我国经济的不断发展,用电量也越来越大,只有不断的创新稽查营销的体制,才可以更好的提高电力营销的效率。     

电力企业财务风险及其防范探析

电力行业作为我国的基础产业,对促进我国经济社会的发展有着十分重要的作用。随着我国电力体制改革的推进,电力企业间的竞争也越来越激烈。加之电煤价格不断上涨,对电力企业影响巨大。在此情形下,对有关电力企业所面临的财务风险展开研究显得格外有意义。本文针对我国电力企业所面临的财务风险及其成因,提出了降低我国电力企业财务风险、改善其财务质量的种种举措,以保证电力企业获得安全、稳定、长期的经济效益和社会效益。     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事,电力企业的经营管理也已经进入人们的视野,备受政府和民众的观众,而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分,更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务,对于电力企业来说,电力营销风险管理是未来发展的必然选择,而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段,也是电力营销风险管理的有效手段。     

电力营销管理的创新与发展研究

随着市场经济的迅速发展,企业之间的竞争随之越来越激烈,电力企业要想得以可持续发展,只有按照电力产品的特点,重视电力营销管理的创新,并且积极的探究创新的策略及方法,正确的选择电力营销途径,从价格、渠道、产品、促销方法等诸多方面予以总体谋划,从而促进电力企业经营运转效益的提升。本文根据电力企业的管理及发展现状,针对电力营销管理的创新与发展进行了深入的分析,希望能够带来积极的影响。     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事，电力企业的经营管理也已经进入人们的视野，备受政府和民众的观众，而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分，更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务，对于电力企业来说，电力营销风险管理是未来发展的必然选择，而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段，也是电力营销风险管理的有效手段。     

发电企业财务风险管理及措施

现如今的发展形势,电力事业在我国越发的壮大起来了,无论在规模还是发展都较为迅速。企事业单位的利润和发展前景也呈现上升趋势,为社会的发展做出很大的贡献。与此同时,伴随着市场的经济发展和深入,电力事业面临的改革和环境日趋复杂。而其中财务风险则对电力企业有着巨大的影响,本文主要论述了电力企业风险的管理和相应的措施。     

浅议创新电力集体企业财务管理模式

电力集体企业是电力企当中一个非常重要的组成部分,其不仅对我国电力企业当中的一些优良传统进行了很好的传承,同时也有效推动了我国电力企业的快速发展,还在一定程度上推动了我国社会经济的前进与发展。可以在电力集体企业发展过程当中,其内部财务管理工作还存在一些不足,这严重影响着我国电力集体企业的发展。鉴于此,本文先分析了电力集体企业财务管理工作当中所存在的一些问题,并提出了相应的解决对策。     

“双碳”背景下电力企业财务风险管理探讨

在越来越激烈的市场竞争形势下,受到各项电力改革政策的影响,我国的电力行业发展受到显著限制。随着“双碳”政策的逐步落实,提高了电力企业节能减排的标准,为电力企业带来了较大的负担,从而可能会引起相应的财务风险。因此,在“双碳”的背景下,研究电力企业财务风险现状以及管理对策具有很重要的作用。     

营业抄核收工作如何适应电力信息化的发展

电力企业经营系统中电力营销是其重要的业务支柱,电力营销的工作核心则是对电费的管理,其中营业抄核收工作也是电力营销工作的重要一环。本篇文章就针对营业抄核收工作在制度管理、人员培训以及抄核收工作信息化等各方面做了比较粗浅的探讨。     

电力企业绩效管理存在的问题及对策研究

电力企业能够很好的协调电力资源的使用,如何对电力企业进行良好管理就成了关系全局的大事。当前电力企业绩效管理存在着一系列的问题,阻碍着电力企业的发展和电力资源的有效使用,要采取相应的措施解决这些问题,为电力企业的进一步发展肃清障碍。     

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电力营销是直接关系供电企业经济效益和社会形象的重要环节,为确保企业电力营销的规范化、标准化的运作,全面预防供电营销过程中可能出现用电客户索赔、欠费等风险,降低线路损耗、确保电费的足额、按时回收,本文结合电力营销的具体特点,着重从法律关系的角度对电力营销的风险预防提出了一系列合理化建议和举措,这对提高供电企业的经济效益,规范制度运行,降低法律诉讼风险,提高企业内在素质和外部形象,都具有十分重要的现实意义。     

电力企业财务风险的防范与控制

电力企业在国民经济的发展中起着重要作用,资产总量在国有企业居首位,财务风险控制对电力企业的健康发展尤为重要。当前,电力管理体制市场化改革进程进一步深化,为电力企业提供了更广阔的发展空间,同时,电力投资主体多元化、市场主体利益格局日益复杂,也使电力企业经营及财务风险不断加大。防范和控制电力企业的财务风险,已成为电力企业现实而紧迫的一个重要课题。