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<正> 杭州机床厂是机电部骨干企业,平面磨床专业制造厂,以小批量、多品种的生产组织方式满足市场需求,为用户提供先进、适用、高效、可靠的机床。有30%的产品出口到美国、日本、西欧、东南亚等65个国家和地区。我厂从1981年开始推行VE,坚持10年,累计取得180项应用成果,获取经济效益1400万元。在推行VE的过程中,我们认真分析VE活动的“五性”特征,围绕这些特征,结合我厂实际,形成了VE活动的“五化”管理体系。总结出开展VE活动“十忌”经验。把VE活动纳入了企业生产经营管理的正常轨道,使之深入持久地开展下去。 相似文献
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<正> 一、从“价值工程 常用常新”谈起 江泽民同志题词“价值工程 常用常新”,卓有远见地指出了VE活动的发展方向。有的企业应用VE一偿即止,对一个产品连搞几次VE活动以求产品更新换代已属难能可贵了。 “价值工程 常用常新”蕴含有丰富和深刻的思想。我们体会:首先,“常用”指出了VE活动需要经常化、持久化;其次,VE的知识体系(包括理论、方法、原理)随着应用的深度和广度,是不断完善、发展的;其三,开展VE活动总会有经济效益。对不同的 相似文献
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<正> “价值工程协会世界联盟”是在美国价值工程师协会1992年5月召开的第32后国际会议上成立的,简称WFVS。该联盟是非政治性、非宗教性、非盈利性的世界VE团体组织。它的主要任务是:在全球致力于推广VE现代技术;从事VE的培训、推广和应用研究工作;组织制定VE专家任职标准等。每个国家只能由一个全国性 相似文献
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《价值工程》1993,(5)
<正> ●广东高校VE研究会学术交流和研讨会,于1993年5月16日在暨南大学经济学院召开。出席会议的有来自全省各地的代表30余人。暨南大学经济学院院长付汉章教授和管理系主任罗隆昌教授应邀出席研讨会。研讨会的中心议题:在社会主义市场经济的新形势下如何开展VE活动;如何使广东省VE的研究和应用跟上经济建设和改革的步伐。与会代表就VE在宏观经济中的应用;VE在“复关”、“赶龙”中的应用;VE在第三产业(特别是金融、房地产、投资、商业)中的应用;VE与资源配置、目标成本管理及各种现代管理方法的综合应用等问题、展开了热烈的研讨。与会代表还一致认为,VE作为一种应用性极强的边缘学科,在社会主义市场经济中必将发挥重要的作用,具有强大的生命力。在新形势下,VE的研究及其应用都要不断地发展创新,在实践中去检验VE理论和方法的正确性。这次学术交流研讨会开得圆满成功。 相似文献
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<正> VE中很重要的一步,就是用定性和定量的方法,客观地选择VE对象。日本田中教授“最合适区域法”在选择VE对象时,既考虑价值系数Vi,也考虑成本系数Ci;对高成本零部件采取更严格的态度,作座标图比较直观;但它存在着:①作座标图及“最合适区域”边界线较烦锁,定量精确度有限;“最合适区域”在Vi=1直线两边有两条 相似文献
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<正> 个人VE活动的作用价值工程的目标,就是要提高工作成果的价值。我国价值工程教材和文章中常见:“价值工程是有组织的活动”,“领导重视是价值工程活动顺利开展的关键。”这无疑是正确的,这是问题的一方面;但另一方面,个人的VE活动也是不能忽视的。据日本资料介绍,VE活动可分两类:①个人VE活动;②计划(组织)VE活动。所谓个人VE活动,就是一个人或两三个人自觉地运用价值工程 相似文献
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<正> 方案创造是VE的关键,已成为VE工作者的一致共识。因而创造方法问题越来越引起VE工作者的重视。 创造活动涉及方方面面。如文学艺术上的创作;科学上的发明、发现;技术上的革新;作业的改善等。创造技法也层出不穷。但它们的共同本质是人们在解决新问题的过程中创造性的思维活动。“发散性思维”和“中心转移”对创造活动有重要影响。 相似文献
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介绍了"第三届(亚洲)价值工程与技术创新国际学术会议"(the 3rd AICVETI)情况。结合主题报告介绍了VE发展的一些新的发展方向,如领导艺术创新问题;外包革新问题;价值传递中的创新问题;价值创造与烟草工业企业竞争优势的构建问题;VE在教育领域的应用问题;VE应用于新闻媒体;VE在复杂产品制造业成本管理中的应用、VE在的质量分析的应用、国际招标评标方法上的应用、VE在虚拟现实维修培训软件发展过程中的应用,美国、台湾地区VE应用情况等。此外,还对本次会议形成的关于加强亚洲地区、两岸三地VE研究和应用交流与合作做了探讨,并对国内VE组织的协调,未来VE发展等问题作了交流。 相似文献
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<正> 美国国防部(以下简称DOD)VE的应用,经过了引进确认期、繁荣期、低温期、稳定发展期,达到了现今的成熟和完善时期。 一、引进确认期(1962年以前) 在1962年以前的DODVE处于引进和尝试阶段,非正式的应用较多,国防部还未大力推广应用。 1947年VA在美国通用电气公司产生,开始在民间企业得到普及,并逐步形成学科。 相似文献
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<正> VE在河南安阳钢铁公司供应处受到重视和普遍的应用,取得了显著的经济效益。该处有组织有领导广泛地发动全处职工,制定规划,在物资经营管理的全过程中;从计划、订货、运输、验收、储存、发送料、回收以及加工销售等环节中对VE进行了以功能分析为核心的“五个优选法”和“十不准”(见《价值工程》1988年第五期)。并采取了多种途径和形式,保证功能,广找代用,精确核算,招标择优,产销见面,减少中间环节,综合利用,保证质量,降低损耗,利用社会库存,加速资金周转,合理运输,变废为宝, 相似文献
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本文从抽象与具体、表象与实质、客观与主观、整体与局部、系统与层次、目的与手段、确定与不确定性、适宜与不足或过剩等辨证的角度,归纳、提出和分析、论述了价值工程“三原理”。这对于把握并运用VE基本原则和思想方法,指导和启发VE工作者从理论和实践结合上,把VE推向前进,具有现实意义。希望有更多的VE工作者,在应用和研究中,自觉地运用辨证法,促进我国VE的发展。 相似文献
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<正> 一、问题的提出 1973年日本东京大学田中教授在美国价值工程学会的国际学术讨论会上提出价值工程分析的“最合适区域法”。这种方法从静态角度考虑产品零部件的成本系数C′和功能系数F′对价值系数V′的影响,采用对称于直线V′=1的双曲线进行VE分析,增加了分析工作量;另外,“最合适区域法”中, 相似文献
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<正> 价值工程(VE)是一门新兴的现代技术。它问世四十多年来,受到了越来越广泛的重视,以其“常用常新”的特色,显示了“无边的法力。”同时,VE应用领域的拓宽,以及综合效益的不断增进,也就更引起了人们的注目。VE成功的奥妙:首先,在于VE紧紧抓住了资源稀缺性这一社会经济生活中的永恒主题;其次,在于系统思想的充分体现和巧妙应用,使现代思想和管理理论走出了“象牙之塔”;第三,在于能够给企业带来综合效益。 相似文献
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7月3日,美国质量协会(ASQ)新任全球管理总监罗伯特·乔克(Robert Chalker)先生访问上海市质量协会.在为企业做了一场“变化的推动力——未来的质量管理”讲座后,接受了本刊记者的专访。
关于“预见未来”问:美国有个电影,叫“预见未来”。美国国防部也有个“预见未来”的活动,他们搞了一个“模拟环球经济战”,我们这里也有所耳闻.据说是由来自各个方面的专家 相似文献