对新市场定位下提升县域农行竞争力的思考

随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展，众多股份制商业银行在经济利益的驱使下，积极参与县域金融市场的争夺，经济发达的县域更为剧烈，农行所占有的县域市场受到强烈冲击，强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础，县域业务是农行业务经营的重要支柱，因此，在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下，     

安徽省农业银行2009年2月份大事记

2月2日至3日，省分行召开行务会议，讨论全省农行业务经营综合考评办法、网点转型工作意见、优质客户营销意见和优质资产计价指导意见、服务“三农”及县域工作指导意见、资产处置工作意见以及全省农行2009年工作会议主题报告，并分别与业务产品部门确定了产品计价标准。     

对中西部县域农行信贷营销现状的调查与思考

县域农行是农行大厦的基石和重要的经营机构,农行的历史背景及现状都决定了农业银行必须重视县域农行的经营发展。科学地分析县级农行的经营环境和客户结构,对信贷营销市场予以准确定位,并采取系列措施确保营销策略贯彻实施是关系到县域农行生存和发展的重要课题。笔对大冶市农行的经营现状和外     

基层行对优良信贷企业贷款定价的策略

随着市场经济的快速发展和农行机构改革的进一步深入，农行县支行作为农行业务经营的基层单位，通过创新经营策略和创新营销手段，加大市场营销力度，在县域经济中的竞争能力和社会影响力不断得到增强，并日益成为当地经济金融发展的“风向标”。但在贯彻落实信贷“四优”发展战略的同时，对信贷业务营销的效益性，特别是对优良信贷企业的贷款定价工作，还得不到足够的重视。     

加强县域信贷基础管理的若干思考

县域信贷基础管理薄弱一直是制约县域业务发展的瓶颈,影响了湖北农行资产业务的经营品质,更关系到农行服务三农的成效。针对三农和县域面临的新形势、信贷基础管理现状及问题,本文在广泛调研的基础上,对提升县域信贷基础管理提出一些具有可持性的工作思路和政策建议,力求为更好地发挥农行县域金融领军作用提供有益的参考。     

开展“四自”经营是强化农行县级支行经营管理的关键

农业银行的机构、人员和存量资产的绝大部分分布在县级支行,随着扶贫开发贷款和粮棉附营贷款业务划转农行,而工、中、建等国有商业银行退出县域业务转向大中城市市场,县域业务便更加理所当然地成了农业银行的重要组成部分,并由此将对农行系统经营产生重要影响。当前,一方面县级支行的经营状况不良,必然影响农业银行整体经营状况;另一方面,县级支行经营状况改善,必然为农行系统生存与发展提供有力支撑。可见农行商业化经营,县级支行是重点,是主战场。而开展"四自"经营(自主经营、资金自求平衡、经营自担风险、财务自负盈亏)是强化农行县级支行商业化经营、发挥县级支行在农行经营中主体作用的关键。一、县级支行开展"四自"经营的必要性     

践行“三个代表”全面提升襄樊农行的发展速度与质量

"三个代表"重要思想是一个科学、系统和与时俱进的思想体系,对于指导国有商业银行的改革和发展具有十分重要的意义。兴起学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮,必须与农业银行改革和发展的具体实践相结合。联系襄樊农行实际,践行"三个代表",就是要以加快发展为第一要务,以支持全面建设小康社会为己任,在自身经营与地方经济的互促中,突破性地拓展资产业务市场,并以此带动负债业务和中间业务的全面快速发展,力争通过三年的努力,把襄樊农行办成区域内具有较强竞争力和影响力的强行。一、立足襄樊农行实际,以发展为第一要务,强化三种意识,找准加快发展的着力点1、强化发展意识。近两年来,襄樊农行认真践行"三个代表"重要思想,各项业务经营得到长足发展,呈现出存贷两旺、自营业务与代理业务、公司业务与个人业务、城区业务与县域业务齐头并进的良好态势。但从整体上看,客户结构不优、资产质量不高、财务包袱较重的状况仍没有从根本上得到改观,主要经营指标尤其是     

县域农行信贷资产业务“空心化”问题实证研究——基于湖北省枣阳市农行的调查分析

具域农行信贷资产业务“空心化”，是国家注资、剥离不良资产等重大重组事项完成后，中国农业银行改革发展面临的一个新问题。本文以信贷资产业务“空心化”问题较为突出的枣阳市农行为样本，对农行县域支行信贷资产业务“空心化”问题的形成原因、化解实践、个案启示进行了实证调研，并就农业银行如何系统化解县域信贷资产业务“空心化”问题做出了若干思考。实证研究结果表明，县域农行信贷资产业务空心化问题必须通过系统上下整体合力、县域支行自力更生、加速推进金融创新、持之以恒严控风险才能解决。     

“麻城做法”——一个欠发达地区县域农行做大做强的调研解读

长期以来,相对落后的经济条件、艰苦的经营环境和沉重的历史包袱,给欠发达地区县域农行经营发展带来了很大困难。在面向＂三农＂的市场定位确立以后,如何做大做强欠发达地区县域农行,就成了农业银行改革发展的一个难点,也是必须迈过去的一道坎坎。受多种因素影响,分设在大别山中段南麓鄂豫皖三省交界处国定贫困县麻城的农行麻城支行,昔日就是一个典型的＂人员大行、业务小行、效益穷行、形象差行＂。＂十五＂以来,麻城支行大胆探索新时期县域支行加快发展的新路子,重拾员工队伍士气,打破资产营销坚冰,统筹城乡业务发展,切实履行社会责任,全面提升银行品质,将一个亏损大行改造成为效益大行,发展成了＂中国县域经济最具潜力十佳支行＂。麻城支行的巨大变化引起了社会各界的广泛关注,被人们称之为＂麻城做法＂。     

“四自”经营是县支行经营管理的关键

农业银行的机构、人员和存量资产的绝大部分分布在县级支行,随着扶贫开发贷款和粮棉附营贷款业务划转农行,工、中、建等国有商业银行退出县域业务转向大中城市市场,县域业务便更加理所当然地成了农业银行的重要组成部分。因此,农行商业化经营,县级支行是重点,是主战...     

农业银行县级支行加快个人业务发展问题研究

近年来 ,为解决好同业竞争激烈和业务量不足、撤点减员的内外压力 ,县域农行逐渐把经营重点转移到潜力巨大的个人金融业务市场上 ,并通过积极调整经营策略、拓展业务领域、提高经营层次 ,有效地带动了业务发展和效益增长 ,但由于一些问题的存在制约了个人业务的快速发展 ,如何在发展中解决这些问题 ,是经济欠发达地区的县域农行都应认真思考的重要课题。一、县域农行发展个人业务问题剖析县域农行个人业务虽有所发展 ,但相对潜力巨大的个人金融市场发展还不够 ,还未真正建立起较为完善的个人金融业务运作体系 ,经营管理中问题集中体现在 :点…     

个贷登台也精彩——界首市农行拓展个人贷款业务小记

界首市农行在市场开发过程中，“抱西瓜也拣芝麻”，既关注对重点行业、重点企业等法人类大客户的开发，同时结合县域实际，紧跟市场需求，加大了对高端个人客户的产品推介和营销力度。今年以来，该行在强化风险控制和防范的前提下，大力拓展个人资产业务，以个人生产经营贷款和个人住房按揭贷款为主打产品的个人类资产业务得到了较快的发展，今年6—11月份短短5个月的时间，已累计发放个人生产经营贷款563万元，发放个人住房按揭贷款482万元。这也表明，在多家金融机构群雄逐鹿的县域高端个人客户市场，农行个贷终于再次如约而至、“重返江湖”。     

县域农行加快个人业务发展问题研究

近年来,为解决好同业竞争激烈和业务量不足、撤点减员的内外压力,县域农行逐渐把经营重点转移到潜力巨大的个人金融业务市场上,并通过积极调整经营策略、拓展业务领域、提高经营层次,有效地带动了业务发展和效益增长,但由于一些问题的存在制约了个人业务的快速发展,如何在发展中解决这些问题,是经济欠发达地区的县域农行都应认真思考的重要课题。一、县域农行发展个人业务问题剖析县域农行个人业务虽有所发展,但相对潜力巨大的个人金融市场发展还不够,还未真正建立起较为完善的个人金融业务运作体系,经营管理中问题集中体现在:点平、人平存款水平低,在同     

关手提升县域网点综合营销能力的思考

经过多年的努力,农业银行实现了从单纯支持农村到全面服务城乡的历史性跨越,逐步发展成为“面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元”的现代商业银行。面向“三农”是农行责无旁贷的历史使命,而“三农”业务的主阵地在县域,连接城乡的县域业务是农行长期以来的传统优势。近年来,随着外资商业银行和其他商业银行业务经营和机构网点纷纷向县域下伸,农行的这一优势已受到严峻挑战。如何充分利用农行在县域的资金、网络和专业等优势,更好地为“三农”和县域经济服务,提升县域农行的综合营销能力,值得认真研究。     

县域农行竞争力研究报告

建设一家面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行是农行的战略目标。农行40%以上的存款、30%以上的贷款、30%的利润、60%的网点、50%以上的人员分布在县域。县域市场是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱。如何加强县域农行竞争力是一个重要课题。本文结合县域经济及金融同业实际,以农行黄冈分行辖属浠水、英山两家支行作为调研对象,就如何推进县级支行改革和发展、增强县域农行竞争力展开探讨。     

发挥金融服务优势 助推县域经济发展——中国农业银行射洪县支行

为推动重点县域经济发展，拓宽经营效益增长点，农行射洪县支行紧紧抓住“射洪县作为农行四川省确定的全省41个县域经济发展重点县之一和射洪县支行为省分行的重点县支行”这一良好契机，充分发挥在县域金融服务中的优势和主渠道作用，找准自身经营与县域经济的结合点，积极支持地方经济建设，有效促进自身业务良性发展。     

当前县域农行个人业务发展挑战与对策

当前，县域农行个人业务面临着新的机遇和严峻挑战。如何加快农行县域个人业务有效发展，把握县域经济发展的新趋势、新特点，解决当前农行具域和“三农”个人业务中面临的突出问题，是县域农行面临的一项新的课题。对此，笔者提出己见，以供参考。     

农行县支行在支持县域经济中存在的问题与对策

农业银行60％的机构，52％的人员，50％的业务分布在县域，今后的发展方向已定位为最大的零售银行。农业银行在县域中经营状况如何，对全行的发展起着重要作用。党的十六大明确提出了壮大县域经济的发展战略，由于县域经济自身的劣势，以及目前金融业自身存在的不足，造成县域经济发展缺乏金融服务的有效支持。下面就农行在支持县域经济中存在的问题与对策阐述如下：     

关于县域农行资产“空心化”现象成因与对策的研究报告

本文以恩施农行为例，分析县域农行资产业务“空心化”的成因与对策，探索县域农行“面向三农、商业运作”的有效发展路径和模式。     

农业银行支行在农村可持续发展之对策

受地域、经济发展诸因素的制约，怀化农行近几年业务经营虽取得了长足的发展，逐步走出困境，但发展的基础不稳固，突出表现为：农村支行资产业务发展缓慢，绝大多数农村支行资产业务逐步萎缩，作为农村县域经济“龙头”的农业银行地位受到严峻挑战，绝大多数农村支行仍深陷财务严重亏损的泥潭。如何采取多种措施，促进农村行走出困境，迈上可持续发展的健康发展之路呢?