事业单位固定资产管理存在的问题及完善对策

事业单位的固定资产是保证事业单位履行公共服务职能、促进事业单位发展的物质基础和必备条件。文章分析目前事业单位固定资产管理中普遍存在的问题，从强化管理意识、加强管理队伍建设、完善固定资产管理体制、建立健全固定资产管理制度、加强使用管理和内部监督等方面提出相应的改进措施，旨在完善事业单位固定资产管理，提高固定资产管理效率，为事业单位的发展提供坚实的物质基础。     

加强事业单位固定资产管理的建议

固定资产管理是事业单位实行内控的重要组成部分。管理好固定资产对于事业单位的发展极为重要。目前,事业单位存在缺少管理固定资产的意识、固定资产管理制度不完善、缺乏科学的固定资产配置、固定资产管理制度执行力度不够等问题。我国事业单位应加快健全管理机构,提高管理和责任意识,完善固定资产管理制度,并强化固定资产的动态管理,实行科学的实行绩效考评,加强资产清查制度和管理人员的业务素质,以加强固定资产管理,提高财政资金的使用效率,增强事业单位的竞争力。     

行政事业单位预算管理存在问题及对策探讨

当前行政事业单位预算管理还存在一定的问题，包括预算编制主观性强、预算执行效率低和预算监督管理不到位等。主要原因还是预算管理制度不够完善，有些行政事业单位的预算编制和执行都不透明，缺乏有效的内部监督和外部监管，有关预算管理人员的业务水平还有待提高，预算管理手段还比较传统，没能与时俱进，及时采用信息化的技术手段。要有针对性地解决这些问题，就要从制度完善、加强监管和技术应用方面入手。     

新形势下加强事业单位财务管理工作的几点思考

随着事业单位的不断变革,事业单位财务管理工作出现了一系列新问题,主要表现为财务管理观念陈旧、预算管理不到位、内部控制制度不健全、固定资产管理不到位、财务人员专业素质不高等。为顺应新形势,事业单位应转变观念、加强预算管理,完善内部控制制度,强化固定资产管理,重视财务管理人才队伍建设,不断提高事业单位财务管理工作。     

浅议事业单位财务管理

随着我国市场经济的发展和事业单位的不断改革,事业单位的内外部环境发生了变化,内部财务管理制度有些不适应,出现了财务管理观念落后、会计核算不规范、固定资产管理不到位、会计人员专业素质不高、内部监督缺乏等问题。为适应新形势,事业单位应转变观念。加强固定资产管理,提高会计人员素质,强化内部监督机制,不断提高事业单位财务管理水平。     

科研事业单位固定资产内部控制的思考

固定资产是科研事业单位资产的重要组成部分,是提升科研实力、增强市场竞争力,加强科研创收能力,促进科技成果转化的重要物质基础。对科研事业单位固定资产进行科学有效的内部控制,有利于节约科研事业单位的运营成本,提高经济效益;有利于提高资产的运行效率,实现国有资产的保值增值;有利于固定资产的合理流动,优化配置结构,防止国有资产流失。本文在充分阐述科研事业单位固定资产内部控制的目标、原则的基础上,就当前固定资产管理中存在的主要问题以及如何加强内部控制展开论述。当前固定资产管理的主要问题有：购置缺乏系统管理与规范;固定资产日常管理相对薄弱;固定资产处置不规范;内部监督机制不完善。针对上述问题,本文提出如下内部控制措施：固定资产的职务分离与授权批准控制;固定资产采购的内部控制;固定资产的使用与日常维护控制;固定资产的盘点清查与处置控制;搭建科研事业单位科技条件平台;加大科研事业单位内部监督力度。本文可以为科研事业单位固定资产管理提供借鉴。     

科研事业单位固定资产内部控制的思考

固定资产是科研事业单位资产的重要组成部分,是提升科研实力、增强市场竞争力,加强科研创收能力,促进科技成果转化的重要物质基础。对科研事业单位固定资产进行科学有效的内部控制,有利于节约科研事业单位的运营成本,提高经济效益;有利于提高资产的运行效率,实现国有资产的保值增值;有利于固定资产的合理流动,优化配置结构,防止国有资产流失。本文在充分阐述科研事业单位固定资产内部控制的目标、原则的基础上,就当前固定资产管理中存在的主要问题以及如何加强内部控制展开论述。当前固定资产管理的主要问题有:购置缺乏系统管理与规范;固定资产日常管理相对薄弱;固定资产处置不规范;内部监督机制不完善。针对上述问题,本文提出如下内部控制措施:固定资产的职务分离与授权批准控制;固定资产采购的内部控制;固定资产的使用与日常维护控制;固定资产的盘点清查与处置控制;搭建科研事业单位科技条件平台;加大科研事业单位内部监督力度。本文可以为科研事业单位固定资产管理提供借鉴。     

浅谈事业单位预算管理

随着我国政府部门的职能改变以及国家对事业单位效率要求的逐步提高,对于预算管理也将会越来越受到重视。事业单位预算管理有利于提高事业单位资金使用效率,有利于事业单位提高综合管理水平,有利于提高事业单位效益。当前,事业单位预算管理存在的主要问题是预算编制方法不够完善,预算执行管理制度不严,监督机制缺乏有效性,预算管理人员素质不高。加强事业单位预算管理,应完善预算编制制度,加强预算执行力度,提高管理人员综合素质,健全监督管理机制,提高单位的预算的合理编制和运用。     

对事业单位固定资产增值保值研究

近年,事业单位的资产管理工作受到了国家相关部门的高度重视。但事业单位在执行固定资产管理过程中仍然存在资产处置不规范、财务核算制度不健全的问题,导致了事业单位固定资产购置审批不严格,所占用固定资产资源与其工作范围和职责不协调。改革资产核算,应加强事业单位固定资产管理工作,完善固定资产折旧制度和资产清查制度,以防止国有资产流失,全面提高固定资产使用效率。     

加强事业单位财务管理之我见

随着我国市场经济的开展和事业单位的不断变革.事业单位的内部环境出现了变化,财务管理制度有些不适应新的环境,表现为财务管理观念落后、会计核算不标准、固定资产管理不到位、会计人员专业素质不高、内部监督缺乏等问题.为顺应新情势,事业单位应转变观念,增强固定资产管理,加强会计人员素质,强化内部监督机制,不断加强事业单位财务管理.     

行政事业单位国有资产管理现状及对策

目前,我国行政事业单位国有资产管理中存在资产管理意识淡薄、国有资产管理制度不健全、国有资产流失严重、监管不力等问题。因此,必须建立产权管理机制、强化预算管理、严格资产购置和处置审批程序、加强国有资产保值增值绩效考评机制,促进国有资产保值增值。     

浅谈加强行政事业单位固定资产管理

加强事业单位资产管理,管好用好固定资产,保证资产的安全、完整,对促进事业发展意义重大。为此,行政单位应当建立、健全资产管理制度,由财务部门统一建账核算,由资产管理部门统一登记、管理。完善基础管理工作,建立全面预算控制制度,强化事业单位固定资产管理。加强对行政事业单位资产购置、使用、处置的监督管理,也是财政增收节支的客观要求,对于提高行政事业单位国有资产利用率,节约财政支出、合理配置社会经济资源、建立节约型社会都具有重要意义。     

事业单位固定资产管理研究

加强事业单位固定资产管理对于维护事业单位正常运行、提高事业单位社会服务职能、加快事业单位改革步伐、优化资产配置都具有十分重要的意义。目前,针对事业单位固定资产管理存在的理念滞后、制度缺失、采购不规范、资产入账不及时、处置不合理等问题,应树立正确的资产管理理念,加强资产管理制度建设,完善机构,明确职责,规范政府采购程序,加强日常监督管理和会计核算。同时,新制度下应加强事业单位固定资产核算研究,明确固定资产范围和使用年限、折旧计提、科目设置等。     

探析事业单位内部控制存在的问题与对策

目前,我国部分事业单位的内部控制机制在执行过程中还存在内部控制观念不强、缺乏有效的内部监督及考核机制、内部控制与业务管理环节脱钩、资金的审批管理和使用管理混乱等问题,使内部控制流于形式。应提高各级事业单位内部控制的意识,建立与完善内部控制制度及合理的内控绩效考评体系,设立内部监督机制,以保证事业单位内部控制机制的有效运行。     

对新形势下事业单位经济管理相关问题的思考

新形势下事业单位经济管理中暴露出的问题,主要是事业单位缺乏合格的经济管理人才,经济管理制度不健全,固定资产管理不严格,财务风险意识比较淡漠等。随着我国市场经济的深化以及事业单位各项制度改革的推进,使得单位经济管理面临的内外部环境都发生了很大的变化。事业单位要积极认清形势,把握经济管理发展的趋势和方向,及时更新经济管理理念,提高人员素质,强化单位的预算管理,深化单位内部管理改革,加强信息化建设,从而提高事业单位经济管理的效率,更好地实现事业单位的社会效益和经济效益。     

高校财务管理中存在的问题及对策

当前高校在财务管理中，由于经济决策缺乏科学性和预算管理约束的力度不够，导致预算管理体制不健全，财务监督体制不完善以及监督方法落后等问题。应建立健全固定资产管理制度，提高设备使用效益，合理编制预算，加强预算控制和管理，在建立财务管理和管理会计双轨制管理模式的同时，建立有效的内部控制体系和制度。     

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位是政府履行公共服务的重要载体,管好规模日益庞大的事业资产,使事业单位在构建和谐社会,促进我国经济、社会全面、协调和可持续发展方面更有效地发挥作用,是我们每个单位必须做好的一项重要工作。我国的事业单位的固定资产主要是由预算拨款购置的,使用过程中不计成本、不提折旧。它是事业单位开展业务及其他活动的重要物质条件。在事业单位的资产结构中占有很大的比重,其管理好坏直接影晌到行政事业单位业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的保值增值等。因此,必须加强事业单位固定资产的管理,提高固定资产使用效率,保障固定资产的安全和完整,防止国有资产的流失,促进事业单位的健康发展。但从目前实际情况来看,事业单位在固定资产管理上普遍存在固定资产配置不合理,使用效率不高,固定资产管理制度不健全,资产管理责任不明确,监管弱化等问题。急需采取有效措施,加强管理。     

公安机关内部财务管理问题研究

目前,公安机关在财务管理方面存在着相关财务管理制度不健全、固定资产管理不规范、内部控制不健全、缺少内部监督机制和政府采购不规范等问题。公安机关应从规范非税收入,加强固定资产管理方面加以完善,提高风险防范和控制能力,充分发挥公安机关的社会管理职能。     

事业单位财务管理存在的问题及对策探讨

事业单位财务管理包括预算管理、资产管理、收支管理、财务报表、财务统计分析和负债管理等,其质量的好坏对于社会经济水平的提高与发展起到关键的作用。将高效益、低风险和低投入定为事业单位财务管理目标是必然的。随着当前我国事业单位财务管理相应制度和体系的逐步严格和规范,暴露出其实际存在的内部资金管控不严、预算编制不够重视、固定资产处置不当等问题,亟待完善和解决。事业单位应通过建立监督管理机制,加强财务管理意识;严肃落实事业单位的会计基础性工作;正规预算管理制度,规范收支管理等措施,以此来加强对财务管理的监管,从而进一步提高财务资源的可利用效率,使财务活动的产出和成本支配达到精细化的管理要求。     

事业单位固定资产管理存在的问题及应对策略

我国的事业单位在固定资产管理方面存在着严重的不足与漏洞,加强事业单位固定资产管理对于保护国有资产不受流失具有重要的意义.本文首先对事业单位在固定资产的管理中存在的问题从人为因素和制度因素两方面进行了深入发掘,在此基础上提出了事业单位固定资产管理的应对策略.本文认为,事业单位固定资产管理的应对策略首先要提高资产管理人员素质,其次是完善管理制度,建立固定资产管理岗位责任制.第三,要加强国有资产检查工作,最后要加强固定资产管理人员培训,建立一支专业队伍.