电信行业营销渠道管理优化分析

随着我国通信市场的发展,企业竞争日益激烈,营销渠道的地位变得越来越重要,已成为能否在市场竞争中胜出的关键因素。因此,对电信行业的营销渠道进行深入研究,并对其进行优化提升已势在必行。从电信行业现状分析及营销渠道存在的问题入手,提出对营销渠道优化的措施,从建立多纬度的渠道体系,运用科学的管理方法,增强渠道控制力,提升渠道能力四个方面重点阐述渠道管理优化。以达到提升营销渠道的营销能力和服务能力,增强市场控制力,建立适应全业务运营的营销体系。     

电信市场营销渠道策略研究

电信市场营销渠道是电信行业面对市场化竞争的必由之路,本文通过运用幕略研究的方法,从市场战略中制定经营策略、保障经营,分析现阶段电信行业的营销渠道及存在的问题,并给出问题的解决方案,为电信企业在市场营销和中长期的发展战略中提供决策参考依据。     

电信行业营销渠道分析

作为电信企业面向客户服务、销售、沟通的重要窗口,渠道的地位越来越重要。随着客户消费需求的提升,只有与消费者需求相结合的合理渠道规划和规范的渠道管理,才能确保企业在竞争愈加激烈的电信行业保持可持续性的竞争力。本文运用营销管理、通信经济等理论,结合实际工作,对电信行业在营销渠道方面的发展建设进行了分析研究。     

电信企业营销网络的现状及发展研究

电信南北市场的拆分及电信业务领域的对外全面开放,使得电信市场烽烟四起。为了能在电信市场中立于不败之地,电信企业必须建设和发展有竞争力的营销网络。本文分析了电信企业营销网络的现状,指出现有营销网络中存在的主要问题,提出了发展电信企业营销网络的几点构想。     

论电信企业营销模式

电信全球化与国际竞争的新趋势，给我国电信业带来了嗬所未有的压力与挑战．各个电信企业都在为争夺自己的市场而制定相应且有针对性的策略，营销模式就是其中最重要的一个环节。通过有效地满足市场需求来赢得竞争优势，在加快市场营销步伐的同时，努力建立和完善渠道营销、服务营销、产品营销、价格营销，实行差别化经营等模式，才能不断适应新的发展形势需要。     

平衡计分卡在电信企业渠道绩效管理的应用探析

正目前,电信行业的竞争愈演愈烈,为了迅速开展新业务,提高企业的经营业绩,各大运营商都纷纷加大营销渠道的投资和建设,争夺优质的营销渠道资源。营销渠道作为企业的一项重要资产,其运行效益的高低、收益的多少以及客户关系管理能力关系到企业的核心竞争力。随着企业规模的扩大和渠道管理的日益规范,科学合理的渠道绩效不可或缺,本文将在分析电信企业营销渠道现状和问题的基础上,引入以平衡计分卡为基本框架的绩效指标体系,从财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度探究平衡计分卡在电信企业营销渠道的绩效评价的应用,以期客观地评价电信企业营销渠道绩效并推动绩效的持续提升。     

3G时代电信企业社会渠道建设策略研究

本文详细介绍了社会渠道的作用及电信企业社会渠道的构成,指出了3G时代的特点及对电信企业社会渠道的要求,并在此基础上分析了电信企业社会渠道发展的现状及面临的问题,从现有社会渠道3G营销能力的提升和整改、新建社会渠道的规划与布局等方面指出了电信企业应采取的社会渠道建设策略,以期为3G发展如火如荼的电信企业相关决策人员提供一定的参考。     

浅谈电信运营商的市场营销渠道

随着我国现代通信技术的飞速发展,电信业已逐步进入了一个以多元化为主体的全面竞争时代.营销渠道在根据营销环境不断发生着变化,正在成为运营商新一轮的竞争焦点.本文对我国电信运营商的营销渠道现状进行分析,并就营销渠道的管理优化措施提出几点建议.以期通过本文的阐述有效发辉电信运营商的营销渠道作用,为确保企业在行业竞争中保持可持续性竞争力提供理论参考.     

电信市场微区域运营思路的探讨

随着电信市场的不断发展以及市场竞争的加剧,粗放型营销已经无法满足市场现状.因为随着各种营销渠道的不断发展,如果继续按照相关渠道的各自发展,各自仅对自身渠道的情况有大概的了解,相关的跨界面没有足够的信息交流,势必造成渠道之间的信息不对称,联动的低效率,市场应对迟钝,团队协调能力差的各种弊端.同时也无法实现在同时了解各个层次的微区域市场运营情况；无法提取更微小区域的相关数据.故市场对于细分微区域以及实现微区域精准营销有了很强的需求.     

电信营销初探

近几年我国的电信,市场竞争日益激烈,而与此不协调的是,我国电信企业对市场营销认识不深,营销活动开展不足,在一定程度上阻碍了市场的拓展,不利于有效开展市场竞争.为此,积极探讨新时期电信企业如何开展市场营销活动有着极为重要的意义.     

电信营销初探

近几年我国的电信，市场竞争日益激烈，而与此不协调的是，我国电信企业对市场营销认识不深，营销活动开展不足，在一定程度上阻碍了市场的拓展，不利于有效开展市场竞争。为此，积极探讨新时期电信企业如何开展市场营销活动有着极为重要的意义。     

基于顾客视角的电信企业体验营销研究

随着电信市场技术水平的提高,市场竞争越来越激烈,并且消费者的需求越来越具有个性化,这必然促使电信企业要改变传统的营销方式,通过向消费者提供业务或服务基本功能作用之外的体验来满足他们个性化的需求,已成为电信企业提升营销能力的有效途径。电信企业从顾客视角实施体验营销应考虑体验、情境、事件、浸入和印象五大要素。     

电信企业开展精细化营销的策略

随着信息技术的不断发展,电信企业的市场竞争也更加激烈,很多电信企业采取精细化营销模式来保留客户,并逐步扩大市场份额。文章分析了精细化营销模式的实施过程序,提出首先应进行严格的市场细分,保证精细化的产品设计,在确定精细化的营销目标后,再采取有效措施付诸实践。     

电信企业开展精细化营销的策略

随着信息技术的不断发展，电信企业的市场竞争也更加激烈，很多电信企业采取精细化营销模式来保留客户，并逐步扩大市场份额。文章分析了精细化营销模式的实施过程序，提出首先应进行严格的市场细分，保证精细化的产品设计，在确定精细化的营销目标后，再采取有效措施付诸实践。     

电信电子渠道适应性与发展探讨

本文简要介绍了电子渠道的意义和重要性，对电信电子渠道的发展现状进行了分析，概括了电信电子渠道的建设情况，指出电信运营商电子渠道的转变主要在于由柜台营销到网络营销、从客户上门到主动上门以及丰富受理渠道，新服务体系的形成。在此基础上提出了电信电子渠道在功能方面、运营方面和推广方面存在的问题，并给出了统一规划、分步实施和建立三级运营体系两点对电信电子渠道适应性发展的策略。     

电信企业创新营销策略的应用探析

任何市场营销环境的变化均会直接影响电信企业的营销活动,电信企业需要根据环境的变化来制定并及时调整营销策略。在信息时代,消费者对于个性化的商品有着较为强烈的消费意愿,这就需要电信企业在产品营销的创新方面做出更大努力。文章分析了电信企业营销创新的主要障碍,并据此提出完善电信企业营销的策略和方法。     

电信运营商农村市场分析管理体系建设

通信市场在经过几番激烈的竞争后,电信运营商逐渐将服务营销阵地转移到了农村市场。 电信运营商想要在农村市场有效地开展服务营销工作,就需要重点管理好服务质量。 文章首先分析了电信宽带业务在农村的营销体系现状,然后探讨了在管理农村服务营销工作时,电信运营商应当遵守的总体要求。 然后以此为基础,提出了相应的改进策略,希望可以帮助电信运营商更好地管理农村市场,并促进其可持续发展,以供参考。     

电信企业市场营销的障碍与突破

本文针对当前电信企业的营销模式僵化、营销手段陈旧、营销业绩差的情况,分析了制约企业营销创新的主要障碍。并据此提出个人的建议,以供电信企业在营销体制改革所借鉴     

现代电信营销岗位对营销知识、技能、能力要求的研究

随着移动转售业务的不断扩大,通信市场的竞争越来越激烈。对通信领域的企业进行市场调研,在现代电信营销岗位的基础上,对电信营销岗位的专业培养模式进行更新,确定新的人才培养模式。针对现代电信营销岗位的相关要求,对电信岗位的营销知识、营销技能以及营销能力进行深入研究,提出相应的人才培养改革措施,为电信领域输送优秀人才。     

精益营销在电信3G营销中的应用研究

本文在介绍精益思想的起源和核心内容的基础上,创造性的将精益思想应用到产品的营销领域,提出了精益营销的概念,重点论述了在电信3G市场营销过程中的具体应用,为电信企业决胜市场提供一种可靠的借鉴方法.