浅谈企业文化形成模式

企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急.本文就企业文化的形成四要素为出发点,详述了如何更全面、完善地建设企业文化,构建了企业文化建设的一般模式.     

企业文化是企业发展的原动力

随着市场竞争的加剧,企业文化作为企业发展的软实力,对企业生存与发展的重要作用已日益显现,同时也成为企业关注的焦点.优秀的企业文化能够使企业产生强大的市场竞争力和持续的发展力,要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,优秀的企业文化建设尤为重要.     

中国企业文化建设批判

国内外优秀企业的成功经验证明，先进的企业文化是保持企业核心竞争力的基础，也是企业实现从优秀到卓越的动力源。因此，构建优秀的企业文化，是提升企业核心竞争力的根本保证，也是摆在国内企业家和管理者面前的重要课题。近几年来，国内的学术界、企业界又重新掀起了企业文化热，企业文化建设作为管理创新的     

浅谈企业文化形成模式

企业文化是企业发展的核心竞争力，因此，建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。本文就企业文化的形成四要素为出发点，详述了如何更全面、完善地建设企业文化，构建了企业文化建设的一般模式。     

论强化隧道股份企业文化建设的有效途径

优秀的企业文化造就优秀的企业,也只有优秀的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.任何有理想、有愿景、有使命的企业都非常重视企业文化建设,通过企业文化建设内增凝聚力和向心力,外强市场竞争力和影响力,使企业从平凡走向优秀,从优秀迈向卓越.隧道股份历经四十余年风雨历程,已形成独具特色的优秀的企业文化,这正是隧道股份能够成为国内软土隧道施工领域领跑者的原因之一,更是隧道股份实现引领隧道工程领域发展的国际一流企业的重要保障.企业文化建设是一个永恒的话题,基于霍夫斯塔(Hofstede)的文化层次理论,探讨如何进一步强化隧道股份的企业文化建设,并提出建议.     

浅论企业文化建设的重要作用和意义

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素.谁掌握了先进的企业文化,谁就能掌握企业建设的主动权.本文从企业文化建设的内容和作用两方面探讨企业文化建设.     

企业理财文化建设浅析

企业的理财文化是与企业特有的经营环境、管理思想和文化氛围相联系的,优秀的企业理财文化是企业文化的重要内容之一.笔者认为,应当把构建企业自己的理财文化纳入到企业文化建设的总体方案中,通过不断吸收、总结理财活动中的成功做法和先进经验来推动企业文化的建设和发展.     

真情·一家亲的企业文化建设与构建方法

企业文化是企业的精神反映。优秀的企业文化是企业可持续发展的重要条件之一。企业文化是企业核心竞争力的基础。企业核心竞争力来自于管理和技术。而管理和技术靠的是企业文化。企业可持续成长和企业文化在人才争夺战中的综合案例揭示企业文化在企业发展中的巨大作用。所以,企业文化的建设是必要的,其将引导企业走向可持续发展的道路。我司根据潍烟实际,构建"真情·一家亲"的企业文化,具体体会如下:     

构建和谐企业文化的基本途径

企业文化的发展直接影响着企业的发展与发展的未来潜力。笔者认为,培育优秀的和谐企业文化,是提高企业核心竞争力的内在需要,构建优秀的和谐企业文化,是提升企业核心竞争力的关键。     

建设优秀的电力企业文化浅析

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中反映,建设优秀的企业文化对电力企业发展十分重要。笔者从电网企业文化建设的特性,深入探讨企业文化建设的深层次问题,有助于反思企业文化建设,促进企业文化建设和谐有序发展。     

政工工作是企业可持续发展的根本保证

对于一个企业来说,要想建设好、发展好,并在同类企业中具有竞争力,思想政治工作有着重要作用。因为思想政治工作可为企业树立先进的发展理念,可以增强企业员工的凝聚力,还关系到企业能否构建优秀的企业文化。它关乎企业的生存与发     

浅谈石化企业文化在继承中的发展

所谓企业文化是基于共同价值观之上,企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称.企业文化是企业核心竞争力的强力支撑,是现代企业发展不可缺少的重要因素.在日益激烈的国内外市场竞争中,石油石化企业要想实现新发展创造新业绩,必须分析企业自身文化的优缺点,扬长避短,构建特色企业文化.必须顺应时代发展的要求,进一步加强和完善企业文化建设.     

用先进文化推动攀钢发展

贯彻“三个代表”重要思想,发展中国的先进文化,在企业就是要建设先进的企业文化。攀钢30多年的历史证明,优秀的企业文化是企业的核心竞争力。2002年是攀钢的企业文化年,攀钢的企业文化建设掀起了前所未有的高潮,对企业文化建设的认识达到了前所未有的高度。集团公司党政领导带头倡导、带头设计、带头宣讲,各级     

运用思想政治工作方法促进企业精神文化建设

国内外优秀企业的成功经验证明，优秀的企业文化是保持企业核心竞争力的基础。也是企业实现从优秀到卓越的动力源。因此，构建优秀的企业文化，是提升企业核心竞争力的根本保证，也是摆在国内企业家和管理者前面的重要课题。     

“家文化”在企业文化建设中的创新与应用

推进文化建设是实现企业可持续发展的重要条件和基础要素之一。“家文化”是中国优秀传统文化中的重要部分,也是倡导“以人为本”理念,培植企业文化凝聚力和向心力的重要价值标准。探析“家文化”的内涵与特征,明晰“家文化”在企业文化建设中的积极意义,立足企业文化竞争力建设需要,将“家文化”融入到企业文化体系中,让员工从精神上获得情感满足,提高员工的敬业度。     

谈国有企业文化建设存在的问题及对策

随着市场经济体制改革的不断深入和经济全球化的发展,国有企业也要面对越来越多的严峻挑战,企业文化对企业的影响越来越深刻,它是企业生存的基础,是企业竞争力的重要表现,也是推动企业发展的重要动力。国有企业必须跟随时代发展趋势,大力建设平等、和谐、民主的企业文化,科学合理地利用优秀的企业文化,才能增强企业的整体竞争力,在激烈的市场竞争中占领制高点,取得主动权,推动国有企业的发展。     

企业文化建设呼唤体系化

企业文化建设对于企业做强做大做久的必要性和重要性、对于企业从优秀到卓越跨越的必要性和重要性、对于提升企业核心竞争力或综合竞争力、实现科学发展和可持续发展的必要性和重要性,已经被企业发展史所证明并正在成为中国企业界内外有识之士的共识.     

电力企业文化与核心竞争力探索和构建

随着经济不断发展,电力企业文化与核心竞争力构建,已经受到国家的高度关注,以不断提高企业的市场竞争力,促进企业生产管理水平不断提升。市场经济体制下中,电力企业在国民经济发展中占据着重要地位,因此,电力企业文化建设非常重要,对于促进我国电力事业长远发展具有重要现实意义。电力企业文化与核心竞争力构建的有效策略,为电力企业可持续发展提供可靠保障。现代化建设中,电力企业核心竞争力提高,符合了社会发展需求,有利于提高电力企业的市场竞争力,而电力企业文化的构建与电力企业管理水平不断提升有着密切联系,因此,必须高度重视企业文化与核心竞争力构建,才能促进电力企业长远发展。     

企业文化与和谐社会的关系

和谐社会是公平正义的社会,企业文化中应体现公平竞争的特征。和谐社会是诚信友爱的社会,企业文化应体现诚实守信的特征。和谐社会是充满活力的社会,企业文化应体现以人为本的特征。企业是社会的细胞,只有加强企业文化的建设,重视企业文化的发展,才能构建和谐社会,只有构建无数个和谐企业,才能形成和谐社会。企业文化在构建和谐社会的历史进程中,是一种重要的精神力量。在现代社会中,企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。企业的发展离不开企业文化,世界上的优秀企业在其成功背后都有着独特的企业文化,优秀的企业文化对…     

浅谈优秀企业文化的特点

当前,企业文化建设在我国方兴未艾,新的企业文化构建模式层出不穷,优秀的企业文化对企业发展所发挥的作用正为越来越多的企业管理者和员工所认同,企业文化是一种企业的行为规范和精神力量,是企业保持可持续发展的关键,建立在优秀文化基础上的核心竞争力的形成和发挥为企业文化的培养和弘扬提供扎实而充沛的精神保障。