抓好“四个落实”实现企业可持续发展

生存和发展是现代企业的两大主题。生存是企业发展的基础，发展是企业生存的延续。当前，世界金融危机对我国企业的影响不断加深，企业的生存和发展面临严峻挑战。企业要想在商品经济的浪潮中站稳脚跟，实现可持续发展，企业办公室必须紧紧围绕生产经营这个中心任务，抓好“四个落实”。     

从财务管理角度谈企业管理

财务管理是企业管理的核心所在，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业如何进行财务管理，这要从企业管理的目标谈起。企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。企业只有生存，才可能获利；企业是在发展中求得生存的；企业必须能够获利，才有生存的价值。如何从财务管理的角度去理解企业管理的目标呢？首先，企业力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业能够长期稳定的生存下去（生存）；其次，企业的发展表现为扩大收入，这就要求不断更新设备、技术和工艺，并不断的提高各种人员的素质，也就是要投入更多，…     

和谐社会背景下企业生存环境的思考

企业的目的是什么？有人认为是效益最大化，有人认为是股东利益最大化，还有人认为是价值最大化。综观和判析企业的一切目的，我们可以发现，这些目的的根源，都是为了生存。无论是企业规模扩张，还是提高核心竞争力，都是为了获取更多的生存资源，提高生存能力，以便能生存下去，并生存得更长久。     

中小企业必须重视企业法制建设

企业怎样生存?企业如何发展?这是每一位企业家都在苦苦思索的问题。当然，企业的生存和发展需要具备的条件和因素是很多的。在这里我就中小企业容易忽视的，而实际上又是与企业的生存、发展息息相关的企业法制建设问题，谈一点看法：     

浅谈提高产品质量的重要性

质量是企业生存和发展的第一要素，产品质量的好坏，关系到企业的生存死亡。在市场经济日趋激烈的今天，提高产品质量是保证企业占有市场，提高核心竟争力，从而能够持续经营的重要手段。     

提高企业经济效益加强责任成本管理

加强管理是企业生存与发展的永恒主题，成本管理则是企业管理的关键。随着全球经济一体化进程的加快和我国加入WTO后，国内外铝加工同行间的竞争将日趋激烈，企业之间竞争的集中表现为产品质量和产品价格之间的竞争，而产品价格的竞争归根到底是产品成本的竞争，企业成本的高低是企业竞争的坚实基础。企业要在市场竞争中生存发展和壮大，就必须在全面提高产品质量的前提条件下，努力降低产品成本，从而以优良的质量，低廉的价格占领市场，争取用户，求得生存和发展。     

企业资金质量分析

在市场经济条件下，企业的生存和发展离不开资金，资金能否保证企业的生存和发展，必须从两个方面去观察。一是量的问题，一定规模下的企业，其生存和发展必须有与之规模相适应的资金量；二是质的问题，如果资金的质量有问题，即使拥有足够量的资金，也很难维持企业的生存和发展。目前，许多企业往往只注重资金的量，而忽视资金的质量，以致造成资金运行障碍，严重制约了企业的发展。资金的质量如何，笔者认为应该从以下四个方面去观察。     

试论上市公司企业现金流的管理与控制策略

现金是企业发展和生存的命脉，是流动性较大的资产，能维持企业的正常运转。现金的流量是企业在某段时间内资金的流入和流出。随着经济快速发展，现金流在企业经营管理和发展中的作用越来越大，因此，企业管理过程中，加强企业现金流的管理与控制，对企业的生存和发展具有十分重要的作用。     

成本效能在企业竞争中的优势

在当前日趋激烈的竞争环境下，一个企业要生存和发展，必须注重成本管理，由低成本战略向成本效能方面转化，获得比较利润，才能在竞争中立于不败之地，发展壮大自己的企业。企业管理目标与低成本战略　　企业是从事生产经营活动的自负盈亏性社会经济组织。它一旦成立，就面临着竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须有生存空间，才可能获得利润，只有获利才能发展，有了发展就可求得更好的生存。因此，企业管理的最终目标可以说是生存、发展、获利。　　为了实现管理目标，企业最直接的任务就是降低成本。实施低…     

商业信用筹资方式的运用与管理

筹资是企业生存与发展的基本前提，没有资金企业将难以生存，也不可能发展。商业信用作为筹资的一种方式在企业筹资中具有重要的作用，企业应加以严格管理和运用。     

争创名牌产品是企业生存发展之路

争创名牌产品是企业生存发展之路赤峰市技术监督局副局长王云雪产品质量是企业的生命，也是维护企业良好形象的保证。产品的好坏代表着企业的信誉，反映着企业的精神，最终决定着企业在市场竞争中的生存和发展。一个企业，一个产品．不管其名声多大，牌子多亮，都必须接受...     

加强油田企业消防安全工作的几点思考

在社会发展与进步的浪潮中，企业没有安全就没有效益。消防安全管理是企业生存和发展的前提，是企业获得经济效益最大化的必要条件。我们的企业要想持续稳定高速发展，就必须重视消防安全管理工作，使消防安全管理工作真正成为企业生存和发展建设的重要保障。     

企业文化对企业人力资源管理的影响

人力资源是企业最宝贵、最有创造力的资源，对人力资源的开发和管理是企业生存和发展的根本，人力资源管理的战略性作用日益明显。企业文化是企业发展的灵魂，它象一支无形的手，在企业管理中发挥重要的作用。企业文化对人力资源管理、对企业的生存发展至关重要，下面就谈一下企业文化对企业人力资源管理的导向及影响作用。     

评价企业生命力的两种新方法

评价企业生命力的两种新方法孙明贵在现代经营条件下，企业活力（生命力）是企业生存和发展的基础。但是，由于外部和内部因素的影响，企业生命力常常受到威胁或打击，企业倒闭通常是由于生命力衰退所致。为此，找到科学的评价企业生命力的方法，对于企业认识自身的生存状...     

简析石油工程企业的资金管理

资金是企业生存和发展的“血液”．资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升，甚至关系到企业的生存与发展。近年来．由于石油价格下滑．加上国际金融危机影响．导致石油工程市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多．个别地区拖欠工程款居高不下．使得石油工程施工企业资金紧张的矛盾日益突出，资金压力越来越大．严重地制约了企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。     

刍议房地产开发企业现金流管理

现金流是企业生存和发展的血液。企业能否健康成长关键在于是否有足够维持生存和发展的血液；企业发展的规模化程度以及是否健康成长，关键在于内部拥有的血液是否顺畅平稳。本文探讨如何加强现金流管理对于企业发展的重大意义，尤其是对于房地产开发企业来说。     

加强企业文化建设浅议

企业文化是社会主义文化在企业中的具体反映,它渗透于企业的一切活动之中,是企业的灵魂和精华所在,对企业的生存和发展具有广义性、先进性和触动性，是企业长远发展的关键因素。因此，推进具有时代气息和行业特色的企业文化建设,是增强企业内部凝聚力和市场竞争力的有效手段,是企业生存和全面发展的必然需要。     

企业资源及其价值决定

企业资源是竞争优势的基础和源泉，竞争优势是企业生存发展的基石。企业资源的存量和流量对企业的生存和发展具有十分重要的意义。而企业资源的顾客需求、稀缺性和可获得性则决定了资源的价值。     

水利工程项目施工管理中的问题及管理策略

工程项目作为水利工程施工企业生存和发展的基石，施工管理的好坏影响着企业的利润和生存指数，是工程项目的关键环节。随着市场经济的发展，各企业之间的竞争日趋激烈，施工企业想要在艰难的环境中得以生存，施工管理的手段至关重要。文章根据水利工程施工管理的主要特征和内容，通过对我国目前水利工程项目施工管理的过程进行分析和探讨，提出了施工管理中存在的一些问题，并给出了相应的管理策略。     

简论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。企业的目标是生存、发展和获利。企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金、有效地使用资金的任务。企业目标对财务管理的要求，应该统一起来加以表述，以便判断一项财务决策是否符合企业目标。因此，企业的财务管理目标在着眼于获利能力的同时，也要着眼于企业的生存和发展能力。