中国维和应“创造性介入”

对中国来说，适应新的情况，建立有自己特点的维和学说是一个探索性的事情。既要符合国际社会的共同标准，同时又有理有力有节，保持我们自己对于维和事业的态度和立场。     

代表委员之声

中共浙江省委书记 赵洪祝代表 企业转型升级，政府应该做什么？在实际工作中，我们既要全力帮助企业减负解困，又要坚决淘汰落后生产能力；既要鼓励企业技术创新、管理创新，加强研发中心建设，又要大力推进制度创新，建立现代企业制度既要优化市场结构，又要注重产品和产业结构升级，将块状经济提升为产业集群；既要重视企业的生存发展，又要强调企业认真履行社会责任：既要着力当前解决现实困难和问题．又要着眼长远营造有利于民营经济转型升级的良好环境。     

谁是公司的幕后决策者？

CEO通过＂开小会＂作出重大决定,然后再去＂开大会＂谋求大多数人的支持。大多数CEO都是＂独裁者＂,但他们还是希望自己看上去像个＂明君＂。其实,CEO即便是个＂独裁者＂,这也并无不妥。公司和政府不同,它不需要对公众负责,只需要对股东负责,CEO也不是选举出来的,所以民主也不是必须。很多非常杰出的企业家都是＂独裁者＂——他要创新和变革,他要追求卓越,就不得     

张瑞敏能为你修电器吗？

作为一个企业领导人，你既要与许多客户打交道。又要管理自己的员工，那么你注意过自己的领导商数吗?     

蜂业企业文化与品牌营销

一、企业文化的内涵及作用中共中央关于加强党的执政能力建设的决定指出:“把推进经济建设同推进政治建设、文化建设统一起来,促进社会全面进步和人的全面发展。”“坚持尊重人、理解人、关心人,有针对性地解决不同社会群体的思想问题,既要鼓励先进又要照顾多数,既要统一思想又     

种豆才能得豆——重塑社会信用体系要从企业自身做起

２００２年１１月１１日下午在华盛顿举行的财富中国CEO圆桌会议上，《财富》杂志国际版编辑罗伯特·弗里得曼向与会的中国CEO们剖析了财富５００强公司的秘密———首先是良好的业绩，其次是独立的公司治理、透明度、具有全球竞争力，有自己的品牌形象，具有远见和高度的社会责任感。这里所说的社会责任包括企业对于公司员工的责任，对环境保护的责任，对企业进行生产经营所处的城市和国家的责任，以及对企业的供应商和客户的责任。即企业对社会承担的诚实守信的责任。市场经济是信用经济，诚信是市场经济的基石。从目前情况看，我国处…     

注册会计师的社会责任

随着会计与社会关系的日益密切，现代会计既要对公司所有者与经营者负责，又须对社会负责。在会计信息形成过程中，本文通过明确注册会计师应承担的社会责任，分析注册会计师履行社会责任的各种不利因素，提出了如何加强注册会计师社会责任的对策和建议，从而实现对会计信息失真的有效治理。     

党报舆论监督之我见

舆论监督是新闻媒体的基本功能之一，它是我国社会主义监督体系中六大监督（党内监督、立法监督、司法监督、行政监督、民主监督、舆论监督）中最特殊的一种。舆论监督既具有很强的政治性和政策性，又具有群众性、广泛性、公开性、及时性、艺术性的特点。在实施这一监督时，既要有正确的立场、观点和态度，又要特别注意方式．方法和分寸技巧，尤其要注意了解和遵守有关的法律法规精神，使舆论监督真正有效，真正达到对社会负责、有人民造福的目的。     

CEO体制与中国企业（下）

三、职责:CEO 及其管理团队的工作负责整体战略实施与发展的 CEO,再配以主管财务的首席财务官(CFO)、负责日常运营的首席运营官(COO),以及负责技术的首席技术官(CTO)或信息技术的首席信息官(CIO)等组成公司里最具实权的管理核心,负责整个公司的经营管理事务。在很多英美公司中,CEO 之下还设有负责业务管理的公司总裁一职。在总裁以下,各公司还常常设有多名负责具体业务的副总裁,包括执行副总裁和资深副总裁。这些副总裁一般部是负责公司的一个重要业务分部,或者是作为公司董事长 CEO 的代表担任重要子公司的董事长兼首席执行官。在公司的核心管理团队中,CEO 就像一艘船的船长,指挥公司的航向。首席财务官 CFO、首席运营官 COO 和首席技术官 CTO 等其他管理成员,就像船上的高级将领、各守着自己的一方战场。     

浅议企业战略管理会计

企业管理要解决两个问题，一是“做正确的事”，二是“正确地做事”。企业战略主要解决做正确的事这个问题；企业管理机制主要是解决如何正确地做事。企业战略固然是重要的，如果未能做正确的事，则企业的一切都是空谈。所以，企业要成功，既要保证选择正确的事，又要按正确的方法来做事。也就是说，企业既要有正确的战略规划，又要有支持这种战略规划的管理机制。     

企业信息化探论

由于行业类别、企业规模、运营模式等方面存在差异，企业在进行信息化改造过程中，应该把握自身特点，因地制宜，量力而行，将信息化建设作为企业的再造工程，既要避免因循守旧，又要防止盲目上马；既要注重效果，更要重视过程，做到管理和技术的完美结合。     

我们真的需要CEO吗？

为什么一些企业会茌更换CEO之后经历股价的过山车，而另外一些企业却能平稳经历更换CEO的阵痛？究竟是时势造英雄，还是英雄造时势？当我们对那些光芒四射的商业偶像投去我们羡慕、钦佩乃至崇拜的目光时，我们却经常遗忘一个重要的问题：对于企业而言，CEO的作用究竟有多大？不同的人对这个问题的回答．可能大相径庭。抛砖引玉之余，我们也真诚等待你们也能经由我们的平台，自由表达自己的观点。     

国内市场一体化对中国地区协调发展的影响及其启示

市场一体化是指一个完整区域内不同地方的市场主体之行为受到同一的供求关系的调节。市场一体化的推进总体上有利于地区协调发展。推动国内市场一体化，既要积极，又要重视可能带来的负面影响；既要加强交通、通讯等“硬件”方面的建设，又要加强规范企业和政府行为等“软件”方面的建设。     

“入世”,考验更在后头──专家学者说“入世”

面对“入世”这一历史性转折点，众多专家和学者高屋建瓴，从不同的角度提出了自己的观点和看法。龙永图：要整体把握WTO的基本情况中国入世谈判首席代表龙永图说，要从整体上把握世贸组织的基本情况，这样才有利于对世贸组织有个清醒的认识。他说，社会上有一种错误认识，以为“世贸组织是个筐，什么都往里面装”。其实，世贸组织是个专业性、技术性都很强的组织，政府部门的领导干部在了解世贸组织情况的时候，既要避免主观随意性，又不要受其专业性和技术性的限制，要站在中国改革开放这个宏观层面上进行思考。我国的各级领导干部必须…     

CEO眼中的创新

国内企业在创新方面存在很多有趣的现象：创业阶段．企业的负贵人同时也是创新人，参与创新的全程。随着企业规模的进一步扩大，CEO感到创新很难了，更多的企业选择借鉴别人的经验和技术。因为CEO发现囱己的社会责任重了，要养活很多人，没有精力顾及创新了。其实这个阶段，CEO应该是创新的领导者。[编者按]     

事业单位改制的规范操作

一、事业单位改制的基本原则 事业单位改制过程中要坚持以下基本原则：既要因事制宜,又要大胆创新：既要有利于经济发展,又要有利于社会稳定：既要切实维护好职工利益,又要使国有资产保值增值;既要调动在职职工的积极性,又要妥善安置好分流人员、离退休人员的生活：既要统筹兼顾、认真完善各项配套措施和相关政策,又要稳步推进改制工作的顺利进行。事业单位改制中的国有资产转让,应该参照国务院财政部、国资委联合颁布的《企业国有产权转让管理暂行办法》办理,通过依法设立的产权交易机构公开进行。     

WTO背景下我国基础领域改革面临的若干重要问题

<正> 中国加入WTO,中国的电信、铁路、电力、民航等基础领域产业将在有限的过渡期内逐步实现对外开放。适应形势,加快基础领域改革的任务十分艰巨:既要加快打破基础领域政企合一的行政性垄断,又要防止过渡过程中形成新的市场性垄断;既要重视政府职能的转变和调整,又要重视基础领域市场竞争主体的培育和形成;既要适时打破传统的经济管制体制,又要尽快建立适应市场竞争的新的政府管制体系和框架。从中国加入WTO基础领域改革面临的现实矛盾     

技工院校“一体化”教学改革分析

技工学校是培养具有一定基础理论知识和娴熟操作技能的中、高级实用型人才的中等职业学校。随着我国社会主义市场经济和现代加工技术的迅速发展，社会及企业对技能人才的知识与技能结构提出了更新、更高的要求，要求既要有一定的理论知识又要有很强的实际操作能力，既要能解决实际生产的问题又要有技术创新能力的人才。因此，为适应社会和企业用人的需求，培养“双师型”师资，开发与专业紧密结合的“一体化”教材，建设“一体化”教学中心，提高学生社会能力和综合素质，做好技工院校的“一体化”教学!     

实行军品民营化 寻找经济发展新亮点——浙江军工企业情况调研报告

要用战略的眼光、发展的眼光来看待军工企业、扶持军工企业。既要看到军工企业的贡献，又要看到军工企业存在的问题；既要看到军工企业目前总量不是很大，又要看到军品民营化后的很大发展潜力。[编者按]     

有效化解群众利益矛盾的几点思考

在构建和谐社会中，如何看待和化解社会转型时期的群众利益矛盾，促进利益和谐、社会和谐，最大限度地调动一切积极因素，已经成为当前迫切需要解决的重大现实问题。化解群众利益矛盾是一项长期而复杂的过程。在这一过程中，既要解决群众最直接、最现实的利益问题，又要建立健全群众利益调节机制；既要保障群众的经济利益，又要重视群众的民主权利；既要公正平等地保障各个阶层的利益，又要适当地对社会底层和弱势群体的利益倾斜。