新形势下加强公路部门资产管理的思考

随着公路部门事业单位分类改革逐渐完成,特别是近期《国有资产管理条例》和《公路资产管理暂行办法》等一系列新政策的实施,对公路部门的资产管理越来越重视,管理要求也越来越高,当前公路部门资产管理在管理思路、日常管理、信息化水平、公共基础设施管理等存在多方面的问题。笔者以所在单位资产管理的工作经历为基础,结合其所了解的公路部门资产管理现状,从管理思路等五个方面提出了有益的建议。     

浅析公路部门固定资产管理的问题及对策

随着社会经济的发展,公路部门在承担辖区公路养护管理任务、加强公路路政管理、维护路产路权,确保所辖养公路的全面畅通中作出了重大贡献,固定资产作为公路部门一项重要资产,也发挥了巨大作用。在固定资产管理过程中,出现了许多管理中的漏洞,需要单位加以重视,以优化固定资产配置,提高固定资产使用效率,促进单位固定资产管理的科学规范化。     

公路部门固定资产审计初探

本文结合湖北省某区公路管理局固定资产管理实践,对照《事业单位财务规则》探讨了公路部门固定资产审计的内容、重点和方法。     

谈谈如何加强公路运营企业的固定资产管理

本文论述了公路运营企业固定资产构成特点及其在经营管理中的地位和作用,揭示了目前固定资产管理中存在的一些问题,提出了逐步加强固定资产基础管理、效率管理和效益管理的分阶段管理模式。     

加强局属公路部门养护经费管理的思考

随着社会经济的发展,公路部门养护任务任重道远,养护经费却日渐不足,因此如何提高养护经费使用效率,值得探讨。     

加强公路行业生产性固定资产管理探讨

在公路行业飞速发展的今天,公路行业固定资产的管理也在不断的完善中。生产性固定资产在公路行业中代表一种生产力,其价值和数量在固定资产总额中占有很大的比例。但由于公路行业自身特点和管理上缺失,固定资产管理还存在着诸多问题。提高生产性固定资产的管理水平,对提高公路行业机械化,自动化水平有着十分重要的意义。     

费改税后的公路管理部门如何加强部门预算管理

养路费后公路管理部门的预算管理模式发生了很大变革,需要融入公共财政预算管理的大体系中,公路管理部门现行的粗犷小灶型预算管理模式有进一步科学地加以规范。     

加强广西公路事业单位固定资产出租出借管理的几点思考

本文以广西公路事业单位固定资产出租出借行为为例,就完善管理制度,加大监管力度提出几点应对措施。     

加强公路部门内部食堂经费审计的思考

随着公路事业的快速发展和“指挥部”推进机制在公路建设中全面推进,内部食堂经费管理越来越成为公路部门财务管理的重要内容,特别是“八项规定”持续发力,在一定程度上增加了公路部门内部食堂经费管理的难度,本文结合内部食堂经费审计管理的工作经历,对公路部门内部食堂经费管理中存在的问题进行剖析,并从制度建设、预算管理、会计核算、审计监督等方面对公路部门加强内部食堂经费审计管理提出有益的建议。     

公路部门存货管理的探讨

结合公路部门存货管理主要存在的问题,提出建立从健全单位内部会计控制制度、加强会计核算两方面入手,探讨规范存货管理工作的措施和方法。     

加强公路部门非税收入管理的若干建议

非税收入是公路部门综合管理的重要组成部分,在当前公路部门事业单位分类改革的关键时期,加强对公路部门非税收入的管理,是维护路产路权和加强公路资产绩效管理的重要内容,也对公路部门经费保障起到积极的促进作用.本文笔者结合在非税收入管理中的工作经历,对公路部门非税收入的相关情况作了简要介绍,并在思想认识、制度建设等方面提出有益的建议.     

加强固定资产管理 防止国有资产流失

加强固定资产管理　防止国有资产流失吴心赏公路部门的固定资产，是公路职工进行生产活动的劳动资料，是建设公路、管理公路、养护公路的物质基础。它不仅反映了公路部门的生产能力，也反映了公路部门的发展水平。几十年来，尤其是近十几年来，我区公路部门的固定资产，由...     

强化公路部门内部审计的思考

随着公路事业的发展,内部审计在公路管理中起着越来越重要的作用,特别是在国务院《关于加强审计工作的意见》及省、市政府相关意见出台以后,如何在公路管理中进一步推进内部审计工作,发挥内部审计的综合监督作用,本文作者结合自己的工作经历从机构设置、拓展内容、审计创新等六个方面作了简要分析。     

规范公路部门办公用品报销的若干思考

办公用品是公路部门履行管理职责的物质基础,办公费用也是公路部门预算中必不可少的经费开支项目,是公路部门财务管理的重要内容。目前,办公用品的实物管理和账务处理都或多或少的存在问题,本文结合实际工作经验从完善规章制度、贯彻财经法规、规范会计核算、用好内部控制、加强监督管理等五个方面提出了思考与建议。     

公路部门预算项目库管理浅析

本文按照财政部门对预算项目实行项目库管理的要求,结合公路部门承担公路养护建设和管理的实际,提出公路部门一般预算项目及名称,就做好项目库项目绩效预算管理,项目库管理的相关要求,项目库与部门预算编制执行的衔接等方面的注意事项进行了分析与探讨。     

对公路管理部门纳入同级财政预算管理的思考

按照《国务院关于实施成品油价格和税费改革的通知》,结合安徽省费税改革后的实际情况,安徽省公路管理部门又一次实施了以理顺预算管理为重点的管理体制改革。公路部门经费划拨体制发生了变化,基本支出经费由省局(条条)划拨改为地方财政(块块)转移支付,即公路部门作为地方财政的一个预算部门,纳入地方政府预算管理程序,经费由地方财政支付。面临地方财政支付的新形势、新情况,如何适应经费支付渠道的变化,笔者根据公路部门的实际情况和现状进行一些分析。一、公路管理部门的职责任务性质     

加强公路稽征部门会计监督的思考

会计是以一定的货币单位作为统一计量标准 ,对单位的经济活动进行完整、连续、系统地记录、计算和分析的过程 ,会计核算和监督是其基本职能。公路稽征部门的主要工作是采取各种措施 ,力争国家公路规费应征不漏。稽征工作过程 ,也是资金流动的过程 ,即组织财务收入的过程 ,加强稽征会计监督工作 ,是保证国家公路规费应征不漏 ,确保稽征人员廉洁奉公的重要保障。本文就强化公路稽征部门征收工作的会计监督谈一点看法。●公路稽征部门的主要收入及特点公路稽征部门的主要收入项目包括 (1 )国家规定的公路规费 :公路养路费、客货运附加费、公路…     

浅议缓解基层公路管理部门资金周转困难的思考

一、市县公路部门资金周转困难的现状目前市县两级公路部门都存在切块经费安排不足、公路债务负担沉重、管理不善带来的超支、收费公路还本付息能力低等问题,绝大部分已处于负债经营状态,有些公路部门已不能正常发放人员工资。2005年1月1日实施费税改革后,省计划下达滞后,资金到位比较慢,流动资金压力增大,资金筹措比以往更加难,资金周转相当困难。资金周转困难已成为严重制约公路行业可持续发展和深化改革的“瓶颈”,油路大中修、水毁、危桥改造、险要路段处治工程、养护技术工艺、设计标准提高、机械化作业等都需要大量资金投入,但与经费…     

加强公路建设工程合同管理不容忽视

随着我国市场经济快速发展,合同成了市场经济自然人、法人和其他组织之间经济交往的桥梁。在我区优先发展交通的战略、交通建设400亿投资的环境下,与公路建设相关的勘察设计合同、施工合同、监理服务合同、设备材料采购合同等随之增多。这些公路建设工程合同是明确公路工程建设发包承包双方权利和义务最直接的依据,关系到工程质量和投资效益。在现今经济条件下,加强公路建设工程合同管理愈显重要,不容忽视。